文/本刊記者
困窘與突圍
——2013年煤市縱覽與述評
文/本刊記者
跨過2013年的門檻,人們發(fā)現(xiàn),瑪雅人的預(yù)言只不過是緊張庸常生活的一種點綴和談資,世界仍在既有軌道和秩序中正常運轉(zhuǎn)。
然而,進入2013年的煤炭市場,如同多數(shù)理性的業(yè)內(nèi)人士曾略顯悲觀的預(yù)測一樣,一路下行,寒意十足。煤價在四季度止跌企穩(wěn),乃至緩慢回升,但仍難掩全年行業(yè)慘淡經(jīng)營的窘境。
這一年,是煤炭行業(yè)最冷寂和平淡的一年,也是最色彩駁雜和喧囂躁動的一年。煤炭形勢牽動著各方神經(jīng),國家、部委、行業(yè)及地方政府出臺種種涉煤政策措施,力度之大,范圍之廣,前所未有。而一些行業(yè)熱點話題和政策舉措所引發(fā)的爭議乃至質(zhì)疑也是異常激烈。
這一年,隨著全球能源格局的深度變革和國家能源消費政策的調(diào)整,煤炭行業(yè)發(fā)展的約束條件不斷加強,全行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)峻,鮮明地昭示著行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。
這一年,“十年黃金期”的落幕,讓煤炭行業(yè)重歸理性與平和,自覺躬身自省,尋求突圍之道。在空前的生存與競爭壓力裹挾之下,煤炭人固有的巖石般堅硬的自強意識再次被點燃,裂變?yōu)榭箵粑C的種種艱辛求索。這種種逆勢求進和自強之舉,匯聚成一種強大力量,讓人們看到行業(yè)再度振興的未來與希望。
“冷寂”與“喧囂”,是一對意思大略相反的詞語,用這兩個詞語概述2013年的煤市,則頗為貼切。市場的波瀾不驚,深陷困境,與諸多熱點話題和事件引發(fā)的質(zhì)疑和爭議,共同交織成一幅色彩駁雜的煤市圖景。
經(jīng)歷了2012年煤市驟然變局的重創(chuàng)之后,業(yè)界許多人士對于2013年煤市的前景是持非常審慎的態(tài)度的,或者說多少有些悲觀的成分。中國煤炭工業(yè)協(xié)會在年初對煤炭市場的預(yù)測中,使用了較為溫和的表述:“供需相對寬松”。
與業(yè)界的預(yù)測相一致,2013年的煤市走向呈現(xiàn)一條較為清晰的軌跡:煤價一路向下,危機不斷蔓延,煤企經(jīng)營困難加大,全行業(yè)盈利水平大幅下降。煤價在四季度止跌企穩(wěn),乃至緩慢回升,但行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境短時間難以出現(xiàn)質(zhì)的改觀,且約束條件強化,未來發(fā)展仍面臨諸多困難。
環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)是中國煤炭市場的風(fēng)向標(biāo)。年初,環(huán)渤海地區(qū)發(fā)熱量5500大卡/千克動力煤的綜合平均市場價大約為每噸630元左右,之后每周大約以1元、2元、5元不等的幅度下調(diào),直到降到年度最低的530元,比年初下降100元左右。與2012年年初的797元相比,下降近300元。
2013年是電煤市場化并軌改革的元年。受煤市低迷的影響,煤企的議價能力大幅降低,在2013年的電煤產(chǎn)運需銜接工作中,煤電雙方在合同價格中存在較大分歧,博弈激烈,電煤合同的簽訂非常困難。雙方最大的分歧就在對未來煤價走勢的判斷上。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會2013年在不同時段曾舉行多次煤炭經(jīng)濟運行通報會,每次通報會,都有一些相似的表述,諸如“企業(yè)經(jīng)營困難加大,貨款回收困難,企業(yè)成本增加,行業(yè)利潤下降,資產(chǎn)負(fù)債率上升,全行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存的壓力大”等等,可以直觀地認(rèn)識到煤炭企業(yè)的經(jīng)營形勢和嚴(yán)峻處境。
7月18日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會通報了2013年上半年全國煤炭經(jīng)濟運行基本情況。據(jù)通報,上半年,全國煤炭產(chǎn)運銷齊降,行業(yè)利潤大幅縮水。前6個月規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤同比下降43.3%;大型煤炭企業(yè)利潤同比下降40.8%,其中24家企業(yè)虧損,虧損面26.7%,比2012年增加了15.6%,黑龍江、吉林、重慶、四川、云南、安徽、江西等7個省份出現(xiàn)煤炭全行業(yè)虧損。部分老礦區(qū)的困難企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了貸款發(fā)工資和推遲發(fā)工資的現(xiàn)象。同時,貨款回收更加困難。前6個月規(guī)模以上煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款3308億元,同比增長18.88%。多數(shù)企業(yè)承兌匯票比例達(dá)到70%以上,有的企業(yè)甚至在85%以上。企業(yè)的資金鏈遭受嚴(yán)峻考驗,經(jīng)營風(fēng)險增大。
整體大盤經(jīng)營慘淡,局部地區(qū)的形勢同樣不容樂觀?!叭鳌钡貐^(qū)(山西、陜西、內(nèi)蒙古西部)是煤炭資源富集之地,2013年因煤價持續(xù)下挫,經(jīng)營陷入困境。以山西省為例,據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳的相關(guān)資料顯示,上半年,山西原煤產(chǎn)量同比略有增長,達(dá)到4.69億噸,煤炭行業(yè)銷售收入累計完成6326.49億元,同比增長26.64%;利潤方面,全行業(yè)累計完成利潤114.10億元,同比下降卻高達(dá)52.86%。主要經(jīng)濟指標(biāo)“兩增一降”,反差鮮明,被輿論稱為陷入經(jīng)濟學(xué)中典型的“豐收悖論”怪圈。究其原因,是成本與價格的嚴(yán)重“倒掛”所致。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會在12月6日通報稱,由于我國宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)向好,冬季取暖用煤需求增加,火力發(fā)電耗煤增加,以及國際動力煤市場出現(xiàn)了企穩(wěn)回升跡象,國內(nèi)煤炭市場出現(xiàn)了一些積極變化。9月份以來煤炭價格降幅逐步收窄,10月上旬開始回升,進入11月份回升速度有所加快。中國煤炭工業(yè)協(xié)會指出,盡管近期市場趨穩(wěn)向好,前10個月煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益仍然下降。規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤同比下降38.8%,虧損企業(yè)虧損額405.54億元,同比增長80.7%。大型煤炭企業(yè)利潤同比下降37.03%,其中33家企業(yè)虧損,虧損面36.7%,虧損額比2012年增加16.7個百分點。規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比增長4.56%。10月末規(guī)模以上煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款3334億元,同比增長10.44%。
中國煤炭工業(yè)協(xié)會預(yù)測,2014年我國煤炭消費量增長3%左右。上半年全國煤炭市場供需總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢難以改變,企業(yè)經(jīng)營仍將面臨較大的困難和風(fēng)險;下半年,供需或?qū)②呌诳傮w平衡,行業(yè)經(jīng)濟運行狀況或?qū)⒂幸欢ǔ潭鹊母纳疲悦媾R著很多不穩(wěn)定、不確定因素,經(jīng)濟運行的壓力依然存在。
為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,有關(guān)部門在2013年舉行了多場不同層級的煤炭經(jīng)濟運行研討會,探討煤炭市場未來走向和應(yīng)對之舉。有關(guān)專家指出,當(dāng)前走出困境要多方給力,立體應(yīng)對。
回顧整個2013年,一方面,市場持續(xù)低位運行,寒意十足;另一方面,圍繞煤炭經(jīng)濟運行的一些熱點話題曾引發(fā)廣泛爭議,也引起業(yè)界的深層思索。
煤價的持續(xù)下挫使煤企經(jīng)營困難加劇,關(guān)于企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)過重問題也愈發(fā)凸顯。煤炭企業(yè)紛紛呼吁進一步清理各項不合理涉煤稅費,為煤企“解壓松綁”,創(chuàng)造寬松健康發(fā)展環(huán)境。3月份,《加快推進我國煤炭稅費制度綜合改革研究報告(修改稿)》在媒體刊發(fā)。該報告課題組組長,中國煤炭經(jīng)濟研究院院長岳福斌談到煤炭稅費改革時強調(diào),當(dāng)前涉煤稅費嚴(yán)重不合理,比如所得稅征繳比重偏高,增值稅抵扣不足,而且很多方面都存在收費過濫、稅“費”化、費大于稅的問題,據(jù)初步統(tǒng)計,僅涉煤的稅費種類就不少于109種。
此后,在各地出臺的救市政策和國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進煤炭行業(yè)平穩(wěn)運行的意見》中,都要求將清理不合理涉煤稅費,作為當(dāng)前緊迫的工作抓緊落實。
隨著市場的持續(xù)低迷,煤企的競爭異常激烈,“價格戰(zhàn)”成為爭奪市場的重要“利器”。6月下旬,神華、中煤帶頭下調(diào)5500大卡動力煤價格,環(huán)渤海動力煤價格“跳水式”跌破600元大關(guān)。其他煤企紛紛跟風(fēng),引發(fā)煤價恐慌性下跌,不斷刷新近5年的最低記錄。神華、中煤為搶市場率先降價的舉動,引發(fā)了業(yè)界的爭議。有觀點指出,這將導(dǎo)致市場的惡性競爭,降價降不出市場來,最終損害的是全行業(yè)的利益。另有人認(rèn)為,這是市場主體對煤炭供應(yīng)過剩的正常反應(yīng),是市場競爭的需要。在這樣的降價競爭中,缺乏成本優(yōu)勢的企業(yè)會被擠出市場,有助于盡快扭轉(zhuǎn)市場供過于求的局面,使市場供求趨于平衡。
煤市的蕭條致使企業(yè)的經(jīng)營壓力不斷加大,許多地方政府紛紛采取救市措施。5月,河南省政府出臺“煤電互?!闭?,要求發(fā)電企業(yè)優(yōu)先使用本省煤炭,還推出了獎勵電量政策:在河南省內(nèi)電煤采購基數(shù)上,每增加一萬噸省內(nèi)煤采購量,對采購企業(yè)獎勵1000萬千瓦時電量。繼河南省之后,陜西、山東、山西、安徽等省份也間接或者直接出臺相關(guān)政策,鼓勵發(fā)電企業(yè)使用本地煤炭。
2012年年底,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化電煤市場化改革的指導(dǎo)意見》,明確提出煤炭企業(yè)和電力企業(yè)自主銜接簽訂合同,自主協(xié)商確定價格,地方各級人民政府對煤電企業(yè)正常經(jīng)營活動不得干預(yù)。據(jù)此,各地的“煤電互?!闭咴獾綇V泛非議。有評論指出,各地制造的保護壁壘,雖然短期會讓煤炭價格止跌企穩(wěn),使地方企業(yè)收益,但地方保護并不會起到實質(zhì)作用,不利于電煤市場化運行和行業(yè)的改革發(fā)展。煤炭行業(yè)遇到的問題是市場的問題,最終還是應(yīng)該交由市場來解決。
7月底,山西省政府緊急出臺了《進一步促進全省煤炭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)增長的措施》(簡稱“山西煤炭20條”),被稱為是政府救市,同樣遭到類似異議。
12月9日,國家發(fā)改委發(fā)出《關(guān)于指導(dǎo)做好2014年煤炭產(chǎn)運需銜接工作的通知》,再次強調(diào)堅持供需雙方自主協(xié)商確定價格,凡是能由市場形成價格的都交給市場,政府不得進行干預(yù)。
市場供需失衡,煤價不斷下跌,業(yè)界又開始重新審視近年來持續(xù)攀升的進口煤??梢哉f,在2013年,進口煤一直處于行業(yè)輿論漩渦的中心。許多煤炭企業(yè)建議,鑒于目前煤炭產(chǎn)量相對過剩的局面,國家應(yīng)調(diào)高進口煤門檻,控制進口煤總量。5月中旬,媒體報道國家能源局在京召開座談會,對擬實施的《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》(征求意見稿)向大型煤炭企業(yè)征求意見。有人將其中關(guān)于進口煤質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)解讀為進口煤限制令,引發(fā)了新一輪對進口煤的討論。
2008年,我國取消煤炭進口關(guān)稅之后,進口煤量持續(xù)增長。繼2012年進口煤達(dá)到歷史新高2.9億噸之后,2013年預(yù)計達(dá)3.1億噸。對此,有觀點認(rèn)為,煤炭資源不可再生,從國家能源安全的角度考慮,多進口一些煤是必要的。煤炭行業(yè)屬高危行業(yè),與很多國家相比,國內(nèi)的開采條件更復(fù)雜、成本更高,能利用低成本、高質(zhì)量的進口煤,減少國內(nèi)煤炭開采造成的環(huán)境擾動及安全壓力,何嘗不是件好事?
中國煤炭工業(yè)協(xié)會在8月19日舉行的2013年前7個月全國煤炭經(jīng)濟運行情況通報會上,對于進口煤問題作了權(quán)威性解讀和回應(yīng)。中國煤炭工業(yè)協(xié)會有關(guān)人士指出,進口煤有利有弊,對進口煤用政策規(guī)范還是必要的。當(dāng)然我國加入了世貿(mào)組織,所有貿(mào)易行為都不能違背世貿(mào)組織的規(guī)則,對國內(nèi)外企業(yè)要一視同仁?,F(xiàn)在最主要的問題是進口煤比較散、亂,尤其是對進口煤的質(zhì)量沒有明確的規(guī)定,導(dǎo)致大量的劣質(zhì)煤涌進了我國。在市場供大于求的形勢下,有必要對煤炭進口進行適當(dāng)調(diào)控。要規(guī)范進口,進口優(yōu)質(zhì)煤。中國煤炭工業(yè)協(xié)會提出了五項政策建議:第一,抓緊建立進口煤的調(diào)節(jié)機制;第二,將所有進口煤種自動納入進口許可目錄,完善進口煤的監(jiān)控系統(tǒng);第三,將褐煤列入進口商品法檢目錄,加強對進口褐煤的質(zhì)量監(jiān)督;第四,加強進口煤的質(zhì)量檢驗;第五,完善煤炭貿(mào)易的評價標(biāo)準(zhǔn)。建議恢復(fù)褐煤的進口關(guān)稅。
8月29日,海關(guān)總署發(fā)布公告稱,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),自2013年8月30日起,對褐煤等商品進口關(guān)稅稅率進行調(diào)整,取消褐煤零進口暫定稅率,恢復(fù)實施3%的最惠國稅率。2012年1月1日,海關(guān)總署曾將褐煤3%的最惠國稅率調(diào)整為零進口暫定稅率。
煤化工一直是近年來煤炭行業(yè)的熱點話題,2013年尤甚。隨著需求強度的減弱和市場供需失衡局面的加劇,許多煤炭企業(yè)將市場拓展的路徑瞄準(zhǔn)了延伸產(chǎn)業(yè)鏈,特別是發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)上。業(yè)界專家也紛紛呼吁要將煤炭由燃料向燃料與原料并重發(fā)展,作為煤炭企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑。
2013年,“10個新型煤化工項目獲得國家發(fā)改委批復(fù)”之事曾被媒體廣泛報道。這10個項目投資總額在2000億元至3000億元,包括5個煤制天然氣項目、4個煤制烯烴項目和1個煤制油項目。這是自2009年以來國家發(fā)改委首次開閘審批煤化工項目。9月28日,世界上目前單套裝置規(guī)模最大的煤制油項目——神華寧夏煤業(yè)集團年產(chǎn)400萬噸煤炭間接液化示范項目在寧夏寧東能源化工基地正式開工建設(shè),項目總投資550億元。
對于新一輪煤化工熱,有人冷靜指出,發(fā)展煤化工,不斷擴大作為原料的煤炭的利用規(guī)模,是一條較好的市場出路。但必須謹(jǐn)慎對待,“逢煤必化”是不可行的。技術(shù)保證、人才,團隊、良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。煤化工要在技術(shù)、環(huán)保和市場允許的條件下適度發(fā)展。當(dāng)前,企業(yè)應(yīng)將更多精力放在技術(shù)研發(fā)上,不斷提高技術(shù)水平,培養(yǎng)煤化工的競爭優(yōu)勢,讓產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大。
6月7日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會在京召開現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層專家座談會,分析判斷煤化工產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢,研究探討煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)化發(fā)展前景。在會上,中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政分析了煤化工發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,提出了關(guān)于推進煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)化,促進現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考。王顯政強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)要切實把握以下幾點:一是要把煤炭的燃料向原料轉(zhuǎn)變上升到國家戰(zhàn)略高度;二是要加強煤炭轉(zhuǎn)化的科技創(chuàng)新平臺建設(shè),跟蹤國際前沿技術(shù),建立健全產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;三是推進煤炭轉(zhuǎn)化示范工程建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗,促進現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;四是要正確處理煤炭轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的保護關(guān)系。
這為煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了科學(xué)的發(fā)展方向
2013年煤炭行業(yè)的主題詞語無疑是“突圍”——在困境中突圍。
應(yīng)當(dāng)說,在“黃金發(fā)展期”浸淫十年之久的煤炭人,在觀念、心態(tài)、思維等方面,多多少少發(fā)生了一些變化,多了一些安逸思想,少了一些危機意識。行業(yè)的發(fā)展也有一些急躁冒進和功利化傾向,少了一些理性的成分。當(dāng)本輪市場“寒潮”撲面而來時,一些企業(yè)一時不知所措,應(yīng)對失策,經(jīng)營陷入被動境地。
然而,絕地求生和抗危度困精神在煤炭行業(yè)并不缺乏,某種程度講是煤炭行業(yè)的傳統(tǒng)和財富。經(jīng)歷2012年煤市危機侵襲的洗禮之后,煤炭人重歸理性與平和,他們躬身自省,重拾信心,以科學(xué)與務(wù)實的精神,積極在困境中尋求突圍。
山東能源集團擯棄傳統(tǒng)煤炭企業(yè)只注重生產(chǎn)和銷售兩個盈利支點的陳舊模式,創(chuàng)新發(fā)展理念,提出了“打造全國首家能源綜合解決方案供應(yīng)商”的口號,拓展企業(yè)發(fā)展空間。能源綜合解決方案供應(yīng)商增加了提供增值服務(wù)和售后服務(wù)兩大方面,涵蓋了包括資源勘探開發(fā)、物流運輸、倉儲管理、裝備制造、煤炭加工、資源廢棄物利用等一系列盈利點,使得一次交易相當(dāng)于多筆傳統(tǒng)交易,增加了更多的商機和增值空間。同時,創(chuàng)新商業(yè)模式,從賣煤炭到賣服務(wù),做到“沒有資源也能為王”。集團旗下的山東礦管集團專門從事大型礦井的勘探、設(shè)計、建設(shè)、安裝、生產(chǎn)和礦井整體托管業(yè)務(wù),通過“賣經(jīng)驗、賣技術(shù)、賣管理”,從“保姆”到“管家”再到“主人”,打造沒有資源的資源開采企業(yè),實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。雖然市場低迷,2013年上半年,山東能源集團實現(xiàn)逆勢發(fā)展,營業(yè)收入同比增長30%,利潤占山東省管企業(yè)利潤總額的一半。
在嚴(yán)峻的市場形勢下,煤企積極謀求煤電深度融合,推動煤電一體化發(fā)展再上新臺階。2013年,同煤集團發(fā)揮煤電一體化發(fā)展優(yōu)勢,繼續(xù)走煤電重組的路子,將煤炭、電力資源的再重組作為兩大主業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)和基礎(chǔ),大力推進大同、運城(臨汾)、長治三大煤電基地建設(shè)。同時全力推進9個電力項目的施工建設(shè)。到“十二五”末,同煤集團總裝機容量確保1500萬千瓦,發(fā)電總量力爭2000萬千瓦時,消耗煤炭7000萬噸以上。5月25日,晉能有限責(zé)任公司舉行了揭牌儀式。該公司是在原山西煤炭運銷集團與山西國際電力集團的基礎(chǔ)上合并重組而成的。新公司的組建,是山西省推進煤電體制改革,統(tǒng)籌煤炭和電力兩個市場建設(shè),推進煤電一體化發(fā)展的重大舉措。8月8日,繼山西煤炭大集團與五大電力央企簽訂電煤供應(yīng)中長期協(xié)議之后,山西焦煤與大唐集團正式簽訂煤電聯(lián)營合作框架協(xié)議,成為山西第4個大型煤電聯(lián)營項目。
直面煤炭產(chǎn)能過剩,市場供需失衡的不利局面,許多企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把尋求煤炭深層次轉(zhuǎn)化和循環(huán)化、高端化作為應(yīng)對危機的長遠(yuǎn)措施,著力構(gòu)建高附加值、高技術(shù)含量、高回報率的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條。2013年,陽煤集團提出了“園區(qū)式、一體化”的項目建設(shè)新模式,打破了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘,對煤炭下游化工、電力等產(chǎn)業(yè)項目充分整合,形成煤、電、鋁、化、氣等產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,陸續(xù)規(guī)劃了壽陽、陽泉、內(nèi)蒙古和新疆等八個百億級的煤電化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,壽陽、晉東、運城煤電化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)項目已開工建設(shè)。所有項目建成后,年可實現(xiàn)銷售收入965億元,利稅372億元,新增化工產(chǎn)品產(chǎn)能1142萬噸,年可消耗自產(chǎn)煤炭約5000萬噸,占陽煤集團煤炭總產(chǎn)量的50%以上。
面對愈來愈大的經(jīng)營壓力,為了確保投資效率,煤炭企業(yè)經(jīng)營行為更為理性和審慎,不隨意鋪攤子,不盲目搞擴張,理性把握經(jīng)營和投資節(jié)奏,把有限的資金用在用在最有經(jīng)濟回報的項目上?;幢钡V業(yè)集團大力推行安全經(jīng)濟技術(shù)一體化論證,對效率低、質(zhì)量差、投入大的礦井、煤層、采面,在經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上,決定開采、緩采、停采。中煤平朔公司在投資項目建設(shè)上,根據(jù)市場形勢的變化,及時作出調(diào)整,做到有保有壓,在加快推進優(yōu)勢項目的同時,及時收縮戰(zhàn)線,先后核減了粉煤灰綜合利用、建材等一批市場前景不樂觀的項目,同時放緩了物流項目,共核減投資300多億元。重慶能源集團著力鞏固現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)板塊,不再輕易擴張投資新建煤礦、新增業(yè)務(wù),控制資金風(fēng)險,確保投資效益。
產(chǎn)品好不好賣市場說了算。在激烈的競爭面前,為了牢固占領(lǐng)市場,煤炭企業(yè)強化市場意識,密切跟蹤市場動態(tài),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品市場競爭力。冀中能源一些礦井建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模式,按用戶要求的規(guī)格生產(chǎn),用戶需要什么,就生產(chǎn)什么。同時,在集團內(nèi)部大力發(fā)展煤炭洗選加工,全面實施“精煤戰(zhàn)略”,相繼開發(fā)出燒結(jié)煤、噴吹煤等新品種,使需求穩(wěn)定均衡,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,擺脫了淡旺季波動的銷售困境。目前,精煤利潤貢獻(xiàn)率在集團整體利潤中已經(jīng)突破了80%。不僅提升到井上的原煤統(tǒng)一入洗,邢東礦從井下就開始洗選原煤,成為國內(nèi)首家具有井下煤炭洗選加工工藝的礦。矸石直接在井下處理掉,相當(dāng)于減少費用1700多萬元,每年可增加幾千萬元綜合效益。井下采選技術(shù)已被列入國家“十二五”重點科技項目支撐計劃。
為了增強整體競爭實力,煤炭企業(yè)深化內(nèi)部改革,不斷進行管理創(chuàng)新,有效整合內(nèi)部資源,提升了企業(yè)爭實力和發(fā)展力。徐礦集團為提升管理效能和執(zhí)行力,大力整治“機關(guān)病”,對集團總部機關(guān)進行調(diào)整改革,力度之大前所未有。調(diào)整之后,處級機構(gòu)由32個減至14個,科級機構(gòu)減少68個,減幅達(dá)60%。原有科級、副科級人員131人,精簡后設(shè)業(yè)務(wù)主辦、協(xié)辦人員70人,減幅達(dá)47%。機關(guān)工作人員減少71%。由于人員減少,集團機關(guān)在崗人員的工作量顯著增加,一專多能、一崗多職成為常態(tài)。同時,通過理順管理職能,整合機關(guān)部門,下方人事管理權(quán)限,提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能。山東能源新礦集團建立全員參與、全過程嚴(yán)密控制成本的全面市場化管理模式,2013年,集團21對生產(chǎn)礦井中的17對礦井綜合成本同比下降,9對礦井降幅超過100元。
在全球能源領(lǐng)域聯(lián)系愈來愈緊密的形勢下,許多煤炭企業(yè)放眼世界,加快域外拓展步伐,積極尋求新的商機。神華集團在蒙古國加快產(chǎn)業(yè)布局,參與煤炭開發(fā)和鐵路建設(shè),開展煤炭貿(mào)易。義馬煤業(yè)集團積極收購澳大利亞礦權(quán),在澳大利亞已經(jīng)擁有2座煤礦、200億噸煤炭資源,成為河南省在國外擁有資源最多的煤炭企業(yè)。昊華能源進軍非洲煤業(yè),2013年完成收購非洲煤業(yè)23.6%的股份,成為該公司第一大股東,以此為契機,昊華能源公司加快打造一流國際化公司的步伐。
結(jié)合相關(guān)資料,上文大致對一些煤炭企業(yè)應(yīng)對市場下行的舉措進行了梳理,約略可見一年來全煤行業(yè)以轉(zhuǎn)型升級為核心,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,強化市場意識,走過了一條逆勢求進的自強之路。
值得一提的是,在煤炭企業(yè)積極尋求應(yīng)對之舉時,各地政府先后出臺救市政策,為企業(yè)減壓松綁,提振信心,營造健康寬松發(fā)展環(huán)境。
山西省的救市政策最具有標(biāo)桿和示范意義。7月底,山西省政府緊急出臺了《進一步促進全省煤炭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)增長的措施》,措施共包括20條內(nèi)容,業(yè)界稱為“煤炭二十條”?!洞胧妨⒆惝?dāng)下,著眼長遠(yuǎn),分三個階段布局施政。繼“煤炭20條”之后,山西省又在較短的時間內(nèi)出臺了“低熱值煤炭發(fā)電20條”和《關(guān)于加快推進煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(“煤層氣20條”)兩項新政,支持煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三個“20
條”被賦予“煤炭新政”的意義。這些涉煤政策接連突破體制障礙,深化能源領(lǐng)域改革,構(gòu)建起一套保障煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的制度體系。這是繼2009年煤炭資源整合后,山西再一次在煤炭行業(yè)探索先行之路,是國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜改試驗的“重頭戲”,對山西能源輸出格局以及全國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將產(chǎn)生深刻的影響。
……
2013年作為一個特殊的時間節(jié)點,注定將在中國煤炭工業(yè)的發(fā)展歷程上留下濃重一筆。煤炭人在逆境中的拼搏探索鑄就行業(yè)再度振興的基石。
站在新年的門檻,展望未來,煤炭人如何走好未來的路?
從中國經(jīng)濟社會發(fā)展需求看,按照全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和“兩個百年”奮斗目標(biāo),據(jù)初步研究預(yù)測,到2020年全國煤炭年消費量將達(dá)48億噸左右。煤炭工業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,前景依然廣闊。
黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了系統(tǒng)部署,為煤炭工業(yè)的發(fā)展指明了方向。不久前,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進煤炭行業(yè)平穩(wěn)運行的意見》,從五方面作出宏觀指導(dǎo),提出目標(biāo)要求,為促進煤炭行業(yè)平穩(wěn)運行和持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造寬松有利環(huán)境。
然而,煤炭工業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn),結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨,生態(tài)環(huán)境約束不斷強化,發(fā)展不平衡等深層次矛盾和問題仍然制約著煤炭工業(yè)發(fā)展。行業(yè)未來發(fā)展仍面臨著很多不穩(wěn)定、不確定因素,經(jīng)濟運行的壓力依然存在。
路雖艱難,但堅信前途依然光明。煤炭人要樹立危機意識,確立科學(xué)發(fā)展思維,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深化行業(yè)改革,以創(chuàng)造性的實踐,推動煤炭生產(chǎn)和利用方式變革,為煤炭工業(yè)發(fā)展贏得新機與未來。
(責(zé)任編輯:厲克龐永厚)