■陳富興 ■廣東 東莞 523000

1 建筑施工管理的必要性

眾所周知，建筑業(yè)中現(xiàn)在存在很多的問(wèn)題，威脅著建筑業(yè)的發(fā)展，這些問(wèn)題必須得到及時(shí)的解決，以確保我們施工工程的質(zhì)量，確保人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我國(guó)的建筑業(yè)水平。建筑企業(yè)的核心就是建筑施工管理。我們可以看出管理的重要性，只要管理得當(dāng)，建筑企業(yè)就能夠生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程，在促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為企業(yè)贏得豐厚的回報(bào)。相反，若是管理出現(xiàn)失誤或者管理水平和建筑規(guī)模不相符，則會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題，進(jìn)而影響工程質(zhì)量，使企業(yè)遭受損失。所以，在建筑工程施工中，加強(qiáng)施工管理是必不可缺的。建筑是一個(gè)浩大的工程，需要考慮眾多的因素，比如大小、樣式、風(fēng)格、費(fèi)用和周期等等，建筑技術(shù)也日新月異，需要不斷地學(xué)習(xí)，這些都使建筑施工的管理更有難度。在建筑施工中，要進(jìn)行全方位的考慮，應(yīng)用各種各樣的技術(shù)，重視管理，使建筑施工順利高效地完成。同時(shí)，管理人員也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提升自我價(jià)值，用更多的先進(jìn)管理知識(shí)武裝自己，并應(yīng)用到施工管理中，提高管理水平，緊跟管理知識(shí)的新發(fā)展。

2 建筑施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 建筑施工的復(fù)雜性

建筑施工過(guò)程中，每個(gè)階段需要不同的施工人員，這些施工人員的素質(zhì)也有高有低，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，具有專業(yè)化水準(zhǔn)的隊(duì)伍少之又少，大部分施工人員是外地的農(nóng)民工，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，文化水平普遍較低，不具有先進(jìn)的施工技能，導(dǎo)致施工管理很難進(jìn)行有效的控制，從而屢次發(fā)生由于施工人員操作不當(dāng)而引起的工程質(zhì)量問(wèn)題。另一方面，建筑施工過(guò)程中，離不開(kāi)大量的材料、器械。這些物品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，有條不紊的進(jìn)行，是一項(xiàng)很困難的過(guò)程。在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)堆放著的建筑材料和運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。

2.2 施工資料存檔的拖延

建筑工程施工管理是一個(gè)全面的過(guò)程，不僅有施工過(guò)程中人員、材料、機(jī)械的管理，而且要重視對(duì)施工資料的存檔管理。在很多企業(yè)中，施工資料的存檔管理一直可有可無(wú)，即使有這個(gè)環(huán)節(jié)，也是在工程竣工后，把所缺的各項(xiàng)資料補(bǔ)齊，這樣的工作只是虛假的，只是為了完成而完成，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，去認(rèn)真整理施工資料。施工資料的存檔是為今后的施工過(guò)程中的計(jì)劃和管理提供重要的依據(jù)，為今后不利情況的及時(shí)解決做出了參考。

2.3 施工質(zhì)量檢查的松懈

建筑工程施工管理中有很多的細(xì)小環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)發(fā)生在不同的時(shí)間，不同的部位，當(dāng)施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，一般采用抽查的方式進(jìn)行，這就導(dǎo)致不能顧及到建筑的每個(gè)部位，如果每個(gè)部位都去檢查，則在規(guī)定的建筑周期內(nèi)不能完成施工，因此在工程中肯定存在某些不合格的地方，整個(gè)建筑物的質(zhì)量也會(huì)受到影響，難以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 施工過(guò)程的安全意識(shí)欠缺

在建筑施工中，安全問(wèn)題一直是重中之重，每個(gè)工程都會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全，以提高施工人員對(duì)安全的重視。但在施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不足，安全管理的技術(shù)員更是少，而本身專業(yè)素質(zhì)不高的農(nóng)民工得不到培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)亟待提高，使建筑工程中依然存在很多的安全隱患，影響著施工的質(zhì)量和施工的周期，增加了工程的成本。

3 改進(jìn)施工管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 提高工程質(zhì)量

建筑企業(yè)得以發(fā)展的重要指標(biāo)就是質(zhì)量。只有過(guò)硬的質(zhì)量，才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量，首先要說(shuō)的就是建筑物主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，其次是使用功能的質(zhì)量。建筑物產(chǎn)品要求從建筑物的設(shè)計(jì)、施工到最后的竣工整個(gè)過(guò)程都需要嚴(yán)格的控制。特別是施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，例如蜂窩、麻面、裂縫等易發(fā)生的質(zhì)量通病，要對(duì)這些易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行縱向深入分析，得出相應(yīng)結(jié)論，制定出有效的防范措施，避免后續(xù)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)類似問(wèn)題。只有高度重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)有效的施工管理，從根源處解決問(wèn)題，才能保證建筑物的優(yōu)良質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 強(qiáng)化安全意識(shí)

建筑施工中，安全管理是工程順利進(jìn)行的有力保障。所有建筑工程施工人員必須具備較高的安全意識(shí)。管理人員要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，在開(kāi)始施工之前，要對(duì)施工人員做安全施工培訓(xùn)，將建筑施工中的安全問(wèn)題深入人員內(nèi)心，時(shí)刻以安全為主。建筑企業(yè)要組建優(yōu)秀的安全監(jiān)督小組，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，促使施工人員注意安全，切實(shí)按照安全施工規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)違反安全條例的施工人員加以懲戒，以使其他施工人員引以為戒。在施工過(guò)程中，要佩戴安全工具，頭盔手套等，腳手架的搭設(shè)要符合規(guī)范，嚴(yán)禁投機(jī)取巧，為了方便忽視安全問(wèn)題。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)中的建筑材料保管也要符合規(guī)范，嚴(yán)禁火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防止材料發(fā)生變質(zhì)反應(yīng)。需要注意的是，施工人員要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不可擅自變更施工程序，如確實(shí)有必要，則應(yīng)向上級(jí)申請(qǐng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題要引起施工人員足夠的重視。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的偏差，對(duì)影響工序的各個(gè)因素進(jìn)行分析，最終消除制約工序質(zhì)量的因素，將誤差控制在一定的范圍內(nèi)，這就是工序質(zhì)量控制的目標(biāo)。這是工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，同時(shí)施工檢查也是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的必不可少的方式。另一個(gè)重要的方面就是建筑材料，建筑材料直接影響工程質(zhì)量。需要嚴(yán)格對(duì)建筑材料進(jìn)行審查，杜絕偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，使用劣質(zhì)材料威脅到建筑的安全和使用壽命，必須有效控制。施工組織設(shè)計(jì)上規(guī)定的機(jī)器也必須到位，及時(shí)兌現(xiàn)。只有各個(gè)方面進(jìn)行控制，才能保證工程質(zhì)量。

3.4 提高施工人員的素質(zhì)

建筑企業(yè)的不同崗位需要的工作者的自身素質(zhì)不同，但最基本的決策能力、判斷能力、職業(yè)素養(yǎng)和道德水平是施工過(guò)程中每個(gè)參與者所必須具備的。當(dāng)下我國(guó)建筑領(lǐng)域的工作者素質(zhì)有待提高，工作者不能很好的進(jìn)行管理決策，需要提高建筑行業(yè)的門(mén)檻，制定相應(yīng)的制度，規(guī)范施工過(guò)程。人是最有影響力的因素，把握好人的管理，提高人員的素質(zhì)，才能使企業(yè)領(lǐng)先于眾多建筑企業(yè)。

3.5 規(guī)范資料管理

資料管理是建筑工程施工管理中的重要組成部分，有著深遠(yuǎn)的意義。建筑施工資料的管理應(yīng)該有明確的制定制約，使資料管理有一定的規(guī)范可遵循，趨向于正規(guī)化。注重每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取組織計(jì)劃和實(shí)際施工沒(méi)有誤差或者較少誤差，并及時(shí)修改。

4 結(jié)束語(yǔ)

作為一項(xiàng)貫穿始終的建筑施工管理工作，只有在管理人員和所有參與施工的人員的努力下，共同協(xié)作，針對(duì)特定的建筑工程制定相應(yīng)的施工管理體系，才能確保建筑施工管理工作的順利進(jìn)行，提高建筑工程的整體質(zhì)量，為社會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造更多優(yōu)良建筑產(chǎn)品。

［1］劉藝.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高建筑施工安全［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，(16):52-53.