■俞宏林 ■江西省景德鎮(zhèn)市建筑設(shè)計(jì)院，江西 景德鎮(zhèn) 333000

近些年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的非常迅速，與之相伴的工程管理也在不斷的進(jìn)步著，但是飛速發(fā)展掩蓋不了其中出現(xiàn)的問(wèn)題，其中工業(yè)建筑工程和民用建筑工程中的管理問(wèn)題就是建筑從業(yè)者不可忽視的一部分，它也直接制約著我國(guó)工民建工程的運(yùn)作，所以加強(qiáng)工民建工程的管理是建筑業(yè)的監(jiān)管人員必須重視的問(wèn)題，不斷的改善管理措施和管理手段對(duì)于我國(guó)工民建工程的發(fā)展具有很重要的意義。

1 工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 施工人員多導(dǎo)致管理困難

建筑工程的施工是需要大量的勞動(dòng)力參與的，這也直接決定了施工現(xiàn)場(chǎng)的人員眾多，而每個(gè)管理者的精力有限，不可能對(duì)建筑工地的所有人員都進(jìn)行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不當(dāng)和指揮失誤的現(xiàn)象頻出。例如，經(jīng)常由于管理不善而導(dǎo)致建筑物料投入過(guò)少或者過(guò)多，直接導(dǎo)致了浪費(fèi)或者工程難以完成的現(xiàn)象。

1.2 施工資料沒(méi)有及時(shí)存檔

人員、技術(shù)、施工材料以及施工過(guò)過(guò)程共同構(gòu)成建筑施工的完整系統(tǒng)，所以施工單位除了要重視施工人員與施工過(guò)程的管理之外，還要注重對(duì)施工材料的管理，但是從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的施工單位中只有極少數(shù)將施工資料作為管理的重點(diǎn)來(lái)運(yùn)作，大多數(shù)施工單位單位只是將施工資料的管理當(dāng)做是一種擺設(shè)，很多的施工單位在施工完成之后為了相關(guān)手續(xù)的需要才將施工資料補(bǔ)齊，這種做法存在很大的隱患，一旦施工過(guò)程中有意外情況出現(xiàn)，很難是問(wèn)題得到迅速的處理，進(jìn)而影響施工的整體進(jìn)程。

1.3 施工管理缺乏安全意識(shí)

安全問(wèn)題時(shí)建筑工程施工過(guò)程中必須關(guān)注的問(wèn)題，是保障建筑工程施工能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但是從目前來(lái)看，我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員并沒(méi)有將安全問(wèn)題放在重點(diǎn)考慮，有時(shí)候?yàn)榱私?jīng)濟(jì)的利益甚至不惜損害安全，將建筑工程的施工效率放在首位，這也直接導(dǎo)致了建筑工人的安全意識(shí)淡薄，在有些工地上，甚至經(jīng)常出現(xiàn)施工工人不戴安全帽就進(jìn)行施工的現(xiàn)象，使得不需要的事故頻發(fā)，在導(dǎo)致人員傷亡的同時(shí)也造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，安全問(wèn)題必須是建筑工程的監(jiān)管人員必須注重的問(wèn)題，不能因?yàn)橼s進(jìn)度而至施工安全與不顧。

1.4 施工質(zhì)量檢查不規(guī)范

工民建工程的施工過(guò)程中涉及的因素比較多，這也直接導(dǎo)致所需管理的因素也比較多，管理的范圍很是廣泛，因此工程的監(jiān)管人員為了能夠進(jìn)行有效率的監(jiān)督檢查，常常會(huì)使用抽樣調(diào)查的方法，這種檢查方法涉及面比較窄，為施工質(zhì)量隱患的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件，導(dǎo)致目前我國(guó)的工民建工程中的很多建筑質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相比更是相差很遠(yuǎn)。

2 工民建工程施工管理的對(duì)策

2.1 提高施工工程的質(zhì)量

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，采取措施不斷的提升建筑工程的質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展具有非常重要的意義。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，其特殊性也需要工程的質(zhì)量管理必須保證持續(xù)性，從建筑工程的設(shè)計(jì)開(kāi)始，一直到施工過(guò)程中以及后續(xù)的收尾階段，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，其控制的對(duì)象不僅包括了建筑物的主體結(jié)構(gòu)，還包括建筑物施工功能等各個(gè)方面，需要值得注意的是，施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題需要相關(guān)的監(jiān)管人員當(dāng)做是重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，一旦有質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，要在深入分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改進(jìn)。

2.2 重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的事故引發(fā)因素有很多，而嚴(yán)重的事故不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成比較大的傷害，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大的損失，因此，建筑工地的監(jiān)管人員必須采取適當(dāng)?shù)拇胧┍ＷC建筑工地的施工安全，有效的安全管理不僅保障和施工人員的生命安全，還給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑工程的監(jiān)管人員要隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑活動(dòng)，對(duì)于不安全的因素要及時(shí)的排除，各級(jí)政府部門(mén)也要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，對(duì)于不符合安全規(guī)范的施工工地要勒令其整改，情節(jié)比較嚴(yán)重可以對(duì)其進(jìn)行停工處理。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵是形成有序的監(jiān)管體系，建筑施工單位可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)總的監(jiān)管部門(mén)，并將管理的責(zé)任進(jìn)行層層的下放，讓每個(gè)人都有管理他人和自我管理的任務(wù)和意識(shí)，形成一個(gè)以總的監(jiān)管部門(mén)為核心，上下左右共同合作的兼顧體系，除此之外，還要保持各個(gè)監(jiān)管單位的互動(dòng)性。近些年來(lái)，我國(guó)的工民建工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多事故，究其原因，大多數(shù)都是由于在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不力而導(dǎo)致的，所以，建設(shè)一個(gè)合理的監(jiān)管體系已經(jīng)刻不容緩。施工單位除了健全管理機(jī)制之外，還應(yīng)該經(jīng)常性的開(kāi)展一些文明生產(chǎn)活動(dòng)，為建筑工人營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，保障他們能在井井有條的氛圍中完成建筑施工活動(dòng)。

2.4 加強(qiáng)工程的資料管理

我國(guó)的建筑施工單位普遍都不注重建筑工程的資料管理，通常等到建筑工程將要竣工時(shí)，才開(kāi)始安排專(zhuān)人進(jìn)行整理，這不僅極大的增加了資料整理的難度，也很難整理出比較完善的資料。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于相關(guān)監(jiān)管人員的重視程度不夠，他們認(rèn)為資料的整理非常的繁瑣，而且不能夠帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，而建筑工程的施工過(guò)程做工需要處理的事務(wù)很多，所以資料只要應(yīng)付即可。因此工程的管理人員必須要在思想上認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，在工程建設(shè)初期就要做好資料的搜集工作，隨著工程的進(jìn)行不斷的記錄并歸檔，使工程資料的管理走上標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

2.5 加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)

近些年我國(guó)的建筑工程質(zhì)量顯著提高，但是問(wèn)題也有很多，工程事故經(jīng)常發(fā)生，這些都與施工過(guò)程的管理不力有很大的關(guān)系，究其原因，主要是由于我們施工隊(duì)伍沒(méi)有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)與觀念，大部分的質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工人員將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，有時(shí)候?yàn)榱私?jīng)濟(jì)利益而將安全問(wèn)題于不顧，所以，加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)是十分重要的，只有從思想上規(guī)范起來(lái)，才能真正的解決好建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。為了提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，建筑企業(yè)可以經(jīng)常性的開(kāi)展質(zhì)量安全方面的講座，并在員工內(nèi)部建立考核機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)較好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成模范效應(yīng)，充分的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性性，將質(zhì)量領(lǐng)先的觀念植入每一個(gè)建筑從業(yè)者的心中，從而為社會(huì)建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也能獲得社會(huì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

工民建建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)工民建工程的施工管理是非常重要的，建筑工程的監(jiān)管人員一定要從思想上認(rèn)識(shí)到有效管理的重要性，并通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析開(kāi)發(fā)出結(jié)構(gòu)化和體系化的管理模式，在提高工民建建筑工程質(zhì)量的同時(shí)也為我國(guó)建筑事業(yè)的順利發(fā)展提供保障。

［1］建設(shè)項(xiàng)目施工管理需要注意的幾個(gè)問(wèn)題［J］.施工技術(shù)，2009，05(17):149-150.

［2］陳俊.施工階段的過(guò)程管理方法和實(shí)施［J］.建筑信息，2012，15(06):49-52.

［3］何興華.淺談建筑工程的施工管理［J］.科技信息，2009，08(12):118-120.