■張家民 ■身份證號碼:321088197310240078

目前建筑業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長的主要力量。據(jù)統(tǒng)計，僅2011年第一季度，我國建筑業(yè)就發(fā)生各類安全事故50起，造成80人死亡;2012年江蘇某工地施工平臺坍塌造成5人死亡;2013年安徽某商業(yè)廣場項目，在混凝土澆筑期間出現(xiàn)坍塌，造成8人死亡。像這樣的事故在近幾年的施工事故中可謂冰山一角，通過調(diào)查，各類違法違規(guī)操作，施工環(huán)節(jié)無人監(jiān)管是導(dǎo)致生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因。施工過程中的安全與質(zhì)量是企業(yè)在發(fā)展中必須堅守的硬要求，是保障施工實現(xiàn)順利、有序推進的唯一法寶，因此，施工企業(yè)要把安全與質(zhì)量管理作為推動自身持續(xù)發(fā)展的重要手段，做實這兩項工作，也是為其他的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 建筑施工期間存在的安全與質(zhì)量管理問題

1.1 安全管理制度不完善

建筑施工企業(yè)在自身的安全管理制度的設(shè)置、體系的建立健全、相關(guān)部門的定位以及管理人員素質(zhì)方面都存在著較大的問題。勞務(wù)分包以及特殊施工分包等環(huán)節(jié)都缺少專業(yè)的安全監(jiān)督機構(gòu)的管理與指導(dǎo)，總承包商在項目經(jīng)理部門的配置方面缺少安全意識，部門人員分工不明確。

1.2 質(zhì)量管理與懲罰執(zhí)行不到位

施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層和主要的負責部門都沒有切實執(zhí)行有關(guān)保障安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的工作，直接導(dǎo)致施工人員也沒有形成高度的安全意識。企業(yè)對涉及生產(chǎn)的技術(shù)、設(shè)備等方面沒有實行安全檢查。即使出現(xiàn)安全事故，政府相關(guān)部門對責任方的處罰也缺少力度，對相關(guān)責任人，以及與事故有關(guān)的各方的處罰手段不完善。

1.3 施工階段缺乏對設(shè)備的質(zhì)量檢查

首先沒有按規(guī)定對所搭設(shè)的塔架、手腳架、井架進行安全檢查;其次，在人員安全帽、安全帶以及施工中安全網(wǎng)的使用上沒有監(jiān)督，對通道口、電梯井口等“四口”沒有安全預(yù)防措施。在施工中，工人沒有對未按護欄的陽臺予以重視，在項目中還有許多平臺與邊道沒有安裝相應(yīng)的防護欄，在這些環(huán)境中施工時，工人缺乏對自身安全的保護意識。第三，現(xiàn)場的用電、用火沒有相應(yīng)監(jiān)管;第四，為應(yīng)對政府的檢查，施工企業(yè)在安全資料等方面存在造假問題，現(xiàn)場沒有可參考的可靠安全信息。

1.4 施工人員缺少安全培訓(xùn)

施工現(xiàn)場存在著許多的安全隱患，對于缺乏專業(yè)安全意識的工人來說，他們很少能夠認識到環(huán)境中隱藏的危險，較差的安全意識和自我保護能力的缺失，都對施工人員的人身安全造成了較大的威脅。

1.5 施工企業(yè)缺少安全應(yīng)急機制

通過調(diào)查，目前許多施工企業(yè)只關(guān)心自身的經(jīng)濟利益，完全忽視了對施工階段安全應(yīng)急機制的制定，從危險因素的防控手段，應(yīng)急設(shè)備的配置等方面都沒有進行科學(xué)的規(guī)劃。在應(yīng)急手段的運用上基礎(chǔ)薄弱，所謂的應(yīng)急機構(gòu)完全沒有發(fā)揮出宣傳安全知識、組織培訓(xùn)、強化質(zhì)量監(jiān)管的任務(wù)。

2 提升施工安全管理的措施

當前生產(chǎn)企業(yè)所存在的安全及質(zhì)量管理問題必須要引起從領(lǐng)導(dǎo)層至基層的高度重視，要勇于去找問題，敢于面對問題，科學(xué)分析其中的原因，合理制定應(yīng)對措施，用切實行動來實現(xiàn)安全與質(zhì)量的雙贏。

2.1 強化領(lǐng)導(dǎo)責任，落實安全管理

不論施工企業(yè)的規(guī)模是大還是小，都要把“安全”二字牢記心中，安全是施工過程中開展其他一切工作的前提，是所有作業(yè)活動的基礎(chǔ)保障。所以，作為施工企業(yè)的高層管理人員，首要的工作就是抓好安全工作。首先要將責任進行落實，讓安全意識滲透到施工中的所有環(huán)節(jié)，要明確每一級負責人的自身責任，從上至下，讓所有項目管理人員都能帶著一個比較強的安全意識監(jiān)督施工。其次，各級領(lǐng)導(dǎo)不能在安全工作上存在一勞永逸的懈怠思維，要把安全時時刻刻放在心頭，做到安全知識與專業(yè)培訓(xùn)的定期強化，以身作則，發(fā)揮出自身的表率作用。

2.2 嚴格依照法律法規(guī)進行安全管理

國家、政府等相關(guān)部門已經(jīng)出臺了多部關(guān)于強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，這些規(guī)章制度是相關(guān)部門通過對大量實際施工經(jīng)驗和所遇到的問題進行總結(jié)而編制而成，其中的各類要求及規(guī)范均符合我國目前的建筑業(yè)施工流程，因此，所有施工企業(yè)必須要遵守這些法律法規(guī)，結(jié)合自身實際生產(chǎn)條件，切實執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)制度，通過堅實的理論指導(dǎo)來對實際的生產(chǎn)安全進行保障。

3 提升施工的質(zhì)量管理的措施

施工過程中的安全與質(zhì)量是相輔相成，有效地安全管理是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)，扎實的質(zhì)量又保證著施工的安全，二者在施工中可以互相促進，共同發(fā)展。

3.1 強化培養(yǎng)全員的質(zhì)量意識

在施工中，保證了質(zhì)量就是在為企業(yè)的效益做貢獻，良好的施工質(zhì)量可以讓企業(yè)的項目推進速度大幅提高，可以讓施工環(huán)節(jié)變得更加有序，提升整個施工的質(zhì)量安全就必須對全體的工程人員進行質(zhì)量意識的強化，只有讓全體管理人員和施工人員都形成較強的質(zhì)量意識，企業(yè)的質(zhì)量管理才會有所突破，施工中設(shè)計的質(zhì)量管理層面較多，其中包括施工技術(shù)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、安全質(zhì)量與管理質(zhì)量，對這些環(huán)節(jié)進行科學(xué)統(tǒng)籌是一個大工程，涉及的工種繁多，操作比較復(fù)雜，但正是因為有這樣的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)才更應(yīng)該不斷進行地質(zhì)量管理強化，讓員工明白不論是哪個環(huán)節(jié)的施工，都要踏踏實實的把工作做好，施工人員要必須懂得一個人的應(yīng)付了事，會給整個項目造成巨大的質(zhì)量危機這樣的道理。用實際行動來保證工程的質(zhì)量安全。

3.2 加強型工藝、新技術(shù)的應(yīng)用

充分運用現(xiàn)代化的施工技術(shù)和先進的施工設(shè)備對提升項目質(zhì)量有著巨大的幫助。施工環(huán)節(jié)要強化對工序的質(zhì)量管理，工序是使整個施工中的基礎(chǔ)單元，上一道工序是對下一道工序的承接，如果連第一步的工序質(zhì)量都沒有做好，那么隨后的一切施工質(zhì)量都會存在隱患。所以，借助新的施工工藝會有效提升一些重要工序的施工質(zhì)量。在質(zhì)量管理上要對工序?qū)嵭匈|(zhì)量互檢，對工序?qū)嵭袊栏竦某闄z，重點部位的施工要有專門的監(jiān)理人員巡檢或組織旁站監(jiān)督。

4 結(jié)語

要保證施工項目的安全以及質(zhì)量管理，不是一個簡單的走程序問題，其中涉及到的是各個施工層面的統(tǒng)籌和多個工種之間的良好協(xié)調(diào)，這是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作。我們只有正確看待安全與管理，科學(xué)分析實際工作中存在的問題，在監(jiān)管方面嚴格依照 ISO14000、OHSAS18000以及ISO9000等一系列國際標準對施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，這樣才能堅實保證施工過程的有效推進。我們要有主動去找問題、找漏洞的精神和勇氣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，用踏實的行動來保證施工安全、提高施工質(zhì)量，通過多角度的監(jiān)督與管理來幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持強勁的發(fā)展動力。

［1］秦國平.談建筑施工安全精細化管理［J］.山西建筑，2013(04).

［2］翟瑋.淺談安全生產(chǎn)的管理與措施［J］.中國城市經(jīng)濟，2011(20).