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        施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用

        2014-08-15 00:51:34江西省余干縣九龍鎮(zhèn)人民政府江西余干335100
        江西建材 2014年20期
        關(guān)鍵詞:圖紙建筑工程工程

        ■譚 琦 ■江西省余干縣九龍鎮(zhèn)人民政府,江西 余干 335100

        對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),技術(shù)成為最核心的要素,如果沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)作支撐,工程的施工會(huì)受阻。但比技術(shù)更重要的是技術(shù)管理,目前,部分企業(yè)的施工技術(shù)管理處于粗放狀態(tài),沒(méi)有形成完善健康的管理體系,不利于工程的建設(shè)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,能在其它要素不變的情況下提高施工效率,減少不必要的財(cái)力物力和人力的浪費(fèi)。

        1 施工技術(shù)管理的概述

        對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),施工技術(shù)管理是指在工程施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)人才、技術(shù)材料、技術(shù)器械等要素進(jìn)行綜合科學(xué)管理的過(guò)程。施工技術(shù)管理存在于工程的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都必須落實(shí)到位。技術(shù)管理要具備與時(shí)俱進(jìn)的思想,掌握最新的管理知識(shí)和施工知識(shí),針對(duì)具體的項(xiàng)目采取合理的管理,以科學(xué)的管理促進(jìn)工程的正常進(jìn)行。

        2 施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用

        施工技術(shù)管理作為工程管理中的最主要組成部分,是運(yùn)用系統(tǒng)理論和科學(xué)方法構(gòu)筑的管理領(lǐng)域。它覆蓋的范圍非常廣,再加上建筑工程涉及到的內(nèi)容非常復(fù)雜,因此要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理,很好地運(yùn)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

        2.1 在施工準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

        2.1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和變更流程管理

        對(duì)于一項(xiàng)工程而言,圖紙就是根基,是開展一切施工工作的前提。最初階段的技術(shù)管理應(yīng)該規(guī)定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和變更流程。首先,當(dāng)某項(xiàng)工程立項(xiàng)后,應(yīng)該根據(jù)工程的類型和特點(diǎn),選擇最恰當(dāng)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì)單位,在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出圖紙樣本。其次,如果圖紙需要變更,應(yīng)該由研究所發(fā)出設(shè)計(jì)變更單,經(jīng)過(guò)相關(guān)的技術(shù)部門和工程部門對(duì)圖紙的檢查后做出更改。確認(rèn)圖紙無(wú)誤后,評(píng)審人將簽署意見(jiàn)后的圖紙遞交給工程部門,再由工程部門對(duì)外發(fā)布。

        2.1.2 組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙

        工程圖紙具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性,關(guān)系到很多細(xì)節(jié)的實(shí)施,在施工之前應(yīng)讓圖紙的設(shè)計(jì)者對(duì)施工監(jiān)管人員進(jìn)行圖紙講解,將自己的設(shè)計(jì)思路和需要特別注意的地方闡述清楚,防止施工時(shí)對(duì)圖紙的錯(cuò)誤理解造成施工事故。在這個(gè)過(guò)程中,施工方也可以提出自己的意見(jiàn),便于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

        2.1.3 圖紙更改的現(xiàn)場(chǎng)管理

        圖紙的更改現(xiàn)場(chǎng)需要嚴(yán)格管理,保證圖紙的準(zhǔn)確性。第一,在進(jìn)行圖紙例行檢查時(shí),工程部要拿出完整的施工圖紙,技術(shù)部需要出示備份圖紙。第二,為了確保兩份圖紙不被混淆,應(yīng)該安排專門的人員負(fù)責(zé)保管,備份圖紙只用于參考檢查,盡量不要給技術(shù)部門以外的人員借用。第三,要確?,F(xiàn)場(chǎng)工程師手中的圖紙是最新變更的,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。第四,如果圖紙內(nèi)容影響到銷售,則由技術(shù)人員將變更后的信息在備份圖紙中標(biāo)出,確認(rèn)無(wú)誤后標(biāo)注到施工藍(lán)圖中去。

        2.1.4 項(xiàng)目的審核及合同管理

        項(xiàng)目的審核與合同也是技術(shù)管理的一個(gè)方面,對(duì)于工程項(xiàng)目,除了上級(jí)部門的審核外,施工企業(yè)內(nèi)部的審核也至關(guān)重要。只有在參考市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上對(duì)自身進(jìn)行合理評(píng)價(jià),才能確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性。合同的管理涉及到的內(nèi)容也很多,包括合同的簽署、變更、續(xù)簽等,合理的管理才能保證其合法性。

        2.2 在施工階段的應(yīng)用

        2.2.1 工程材料的管理

        在施工過(guò)程中,工程材料的管理也是不容忽視的,它包括建筑材料的管理和設(shè)備的管理。在建筑材料管理方面,要采購(gòu)性價(jià)比較高的材料,在保證質(zhì)量的同時(shí)減少工程開支;要大膽嘗試環(huán)保材料、開發(fā)和使用新材料,從源頭提升施工項(xiàng)目的技術(shù)性。在設(shè)備管理方面,一是要購(gòu)進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備,滿足不斷提高的施工要求,二是要學(xué)習(xí)維修設(shè)備的技術(shù),提高設(shè)備的使用率。2.2.2 工程質(zhì)量的管理

        對(duì)于工程質(zhì)量的管理也體現(xiàn)在四個(gè)方面,第一,要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的篩查工作,對(duì)不合格的人員不予使用。第二,加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)管力度,對(duì)不合格的部分堅(jiān)決予以返工。第三,根據(jù)建筑的形式、結(jié)構(gòu)等要求選擇合適的施工技術(shù)。第四,加強(qiáng)技術(shù)組織措施計(jì)劃,增加對(duì)工程的計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性,圍繞施工中的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)解決方案,提高技術(shù)水平。

        2.3 在工程收尾階段的運(yùn)用

        2.3.1 對(duì)施工技術(shù)資料的管理

        當(dāng)一項(xiàng)工程完工后,要妥善保管施工過(guò)程中的一切技術(shù)資料,包括圖紙、文字、音像等,這些材料是工程交付時(shí)必要的條件。因此,能將這些資料備份是最好的,防止以后發(fā)生糾紛沒(méi)有憑證。

        2.3.2 對(duì)工程的驗(yàn)收管理

        工程的驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系著建筑物的使用安全。首先,應(yīng)該對(duì)坐標(biāo)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、抗震能力等核心技術(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查,排除安全隱患。第二,應(yīng)該對(duì)于質(zhì)量不合格的部分要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)返工,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。第三,成立專門的驗(yàn)收小組,成員要具備高水平的專業(yè)技術(shù)。

        3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理的策略

        3.1 注重工程技術(shù)資料的管理

        建筑工程涉及到大量諸如圖紙、文字的技術(shù)資料,對(duì)于工程施工和工程驗(yàn)收及工程交接有重要意義。所以,要指定專門的責(zé)任人,對(duì)這些資料進(jìn)行妥善管理。

        3.2 實(shí)行責(zé)任化管理

        要提高工程技術(shù)管理的水平,必須在其中引入責(zé)任化管理模式。首先,要成立專門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),保證管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。其次,完善技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的職責(zé),規(guī)范管理人員的行為。將不同的管理領(lǐng)域落實(shí)到具體的人,一人一責(zé),以此提高管理人員的責(zé)任感。另外,完善施工質(zhì)量管理制度,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任綁定。

        3.3 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

        建筑施工對(duì)技術(shù)的要求比較高,首先,要從整體布局,選擇適合具體工程項(xiàng)目的最新施工技術(shù),提高施工效率。其次,要購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備,提高材料的利用率。另外,先進(jìn)技術(shù)還包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)、資料管理技術(shù)等。

        3.4 實(shí)行綠色施工

        建筑施工會(huì)帶來(lái)很多污染,對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。第一,選用環(huán)保材料,盡量減少使用含有甲醛、苯等有害物質(zhì)的材料,不要為了節(jié)省成本而不顧生命安全。第二,要注重施工過(guò)程中的環(huán)保,配備必要的除塵裝置,將施工建筑和人行道隔開,不在正常休息時(shí)間作業(yè)等都是促進(jìn)綠色施工的途徑。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        離開了技術(shù),建筑工程就無(wú)法施工,但如果不對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理,再好的技術(shù)也不能保證施工的有序進(jìn)行。在我國(guó),對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理工作做得還不到位,沒(méi)有形成科學(xué)化的體系,阻礙了建筑行業(yè)向更高水平發(fā)展。施工技術(shù)管理滲透到建筑工程的方方面面,應(yīng)從整體來(lái)考慮,建立完善的管理體系,提升管理人員的素質(zhì),促進(jìn)綠色施工,注重工程資料的保存。只有將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位了,才能促進(jìn)施工技術(shù)管理水平的整體提升。

        [1]孫躍飛,張喜坤.施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)2013,(35).

        [2]徐菊明.探析建筑工程施工中深基坑支護(hù)的施工技術(shù)管理[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(9).

        [3]秦丹,溫海峰.淺談建筑工程的土建施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(31).

        [4]金鈴.大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,(3).

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