龍延平
(中共湘西州委黨校, 湖南 吉首416000)
招商引資是指地方政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)吸收非本地投資者投資的一種經(jīng)濟行為,也被認為是地方政府、開發(fā)區(qū)以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的,針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。 鑒于國家財政支持有限、 金融貸款困難以及各地加快發(fā)展的需要,招商引資成為各地特別是少數(shù)民族貧困地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項重要經(jīng)濟實踐活動,成為各地項目建設(shè)的一條重要融資路徑。 武陵山區(qū)地處內(nèi)陸,屬于典型的民族地區(qū),交通落后,經(jīng)濟欠發(fā)達,如何實施“走出去,引進來”的對外開放戰(zhàn)略,大力開展招商引資工作,加快了武陵山區(qū)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進程是個值得深入探討的課題,筆者試圖從理論與實踐從以下方面進行一些粗淺的探討。
武陵山區(qū)(現(xiàn)在許多專家學者倡導建立武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū))是指武陵山系綿延橫亙的包括湘鄂黔渝在內(nèi)的部分區(qū)市縣的總和。 可以把它具體界定為包括重慶市渝東南1 區(qū)5 縣,湖北省恩施州1 市7 縣,貴州省銅仁地區(qū)1 市1 特區(qū)8 縣,湖南省張家界市2 區(qū)2 縣,湖南省湘西自治州1 市7 縣, 湖南省懷化市2 市2 區(qū)11 縣等50 個行政單位、 近3000 萬人口、10 多萬平方公里的廣袤地域,這相當于一個小省的范圍。 這個區(qū)域具有如下特點:一是地理的同一性。 主要表現(xiàn)在地質(zhì)條件的同構(gòu)性和地緣交通的相關(guān)性上。 武陵片區(qū)擁有相似的地質(zhì)地貌,擁有豐富的礦產(chǎn)資源、動植物資源、水能資源和旅游資源。一是礦產(chǎn)資源:銅仁地區(qū)錳礦儲量為全國最大的錳礦之一,遠景儲量約6000 萬噸;鄂西地區(qū)磷礦為12 億噸,是全國四大磷礦之一,探明天然氣儲量為33 億立方米。 湘西地區(qū)有全國名列前茅的錳鋅資源;渝東南有30 多種礦種,尤以秀山的錳礦著稱。 二是動植物資源:境內(nèi)生長著各類氣候帶植物達4000 多種,產(chǎn)各類中草藥1800 多種,黃連、杜仲、厚樸、金銀花等聞名國內(nèi)外,是全國的重點藥材基地。 薇菜、蕨菜、獼猴桃等可食用的山野資源俏銷海內(nèi)外。 三是水能資源:恩施州水能資源的理論儲量為280萬千瓦,懷化市水能理論蘊藏量為346.4 萬千瓦,湘西與張家界市的水能理論蘊藏量為232 萬千瓦, 銅仁地區(qū)的水能理論蘊藏量為200 萬千瓦, 渝東南水能理論蘊藏量在262 萬千瓦左右,四是旅游資源:武陵片區(qū)空氣潔凈,是難得的天然氧吧,加之獨特的地質(zhì)結(jié)構(gòu),造就了引人入勝的自然景觀和絢麗多姿的奇山秀水。 有張家界國家級風景名勝區(qū)、黔江小南海地震遺址、懷化沅陵無緣洞、鄂西利川騰龍洞、 銅仁梵凈山等自然景觀; 有酉陽龔灘古鎮(zhèn)、鳳凰古城。二是人文的同一性。武陵山片區(qū)是土家、苗族等少數(shù)民族聚居的地區(qū), 少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?0%以上,匯聚了土家、苗族等各民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,恩施唐巖土司皇城遺址、黔江巴人懸棺及苗家水寨、湘西的土司朝廷故址老司城、秀山花燈、土家苗家歌舞等,都積淀著厚重的民族文化底蘊。 同時,這里也是革命老區(qū),有著相同的戰(zhàn)爭文化背景。 如現(xiàn)代革命史上的湘鄂川黔邊區(qū)蘇維埃政府舊址永順塔臥鎮(zhèn)、 紅二方面軍長征出發(fā)地張家界桑植縣劉家坪鄉(xiāng)以及賀龍元帥故居洪家關(guān)、趙世炎故居酉陽龍?zhí)?、萬濤故居黔江馮家等,這些人文的同一性是該地區(qū)旅游整合的得天獨厚條件。
該理論指出了發(fā)展中國家謀求經(jīng)濟發(fā)展的突破口是積極利用外資。 這一理論對武陵山區(qū)利用外資的重要啟示是: 積極招商引資是實現(xiàn)武陵山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標的必要途徑, 招商外資不僅要在量上保證投資缺口的彌補,而且要在質(zhì)上滿足投資缺口的內(nèi)在需求。 這充分說明了招商引資的必要性。
這個理論認為,生產(chǎn)要素稟賦不同;生產(chǎn)要素供給不同; 國際分工、 國際貿(mào)易能夠更有效地利用各種生產(chǎn)要素。 這個理論雖然是國際貿(mào)易理論, 但是對于武陵山區(qū)要招商、可招商、招好商以及怎樣結(jié)合自身優(yōu)勢招商具有特別意義的啟示,特別是為武陵山區(qū)招商引資充分利用豐富的特色資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群奠定了理論基礎(chǔ)。
1.促進了經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 以湘西州和恩施州為例, 2009 年湘西州招商項目到位資金55.8 億元,占GDP 比重為20.75%, 占全社會固定資產(chǎn)投資的29.6%,對經(jīng)濟增長的貢獻率為9.89%; 恩施州全年實施招商引資項目129 個,實際引進資金44.5 億元,占GDP 比重為15.85%%,占全社會固定資產(chǎn)投資的24.42%,對經(jīng)濟增長的貢獻率為9.63%。 招商引資不僅在一定程度上彌補了武陵山區(qū)建設(shè)資金的不足,而且也促進了武陵山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一定程度上推進了武陵山民族地區(qū)的新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)進程,起到了“借用外資,不欠外債”的作用,實現(xiàn)了“外地客商投資發(fā)財,民族地區(qū)招商發(fā)展”的雙贏目標。 比如,招招商引進的吉首金鳳凰叉尾鮰生產(chǎn)加工,培育了湘西州出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè); 中鐵置業(yè)·世紀山水項目的實施加速了該民族地區(qū)的城鎮(zhèn)化進程;招商引進的吉首國際大酒店、銅仁市溫州大酒店(綠色五星級)進一步完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施,
2.促進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步。 外來投資企業(yè)利用先進科技推動質(zhì)量更新和企業(yè)進步,促進了武陵山區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)化升級。 如豐達錳業(yè)等外資企業(yè), 從巴西引進“新型真空冶煉技術(shù)”和錳鋁合金材料活性劑熔接技術(shù),開發(fā)錳鋁合金精深加工系列產(chǎn)品,不僅大大地提高了勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量, 而且達到了節(jié)能減排的目的;三鑫錳業(yè)利用“真空電阻燒結(jié)”工藝,實現(xiàn)了能耗降低35%,單產(chǎn)勞動力節(jié)省200%,全面實現(xiàn)“三無排放”的目標,在節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面起到典型示范作用。
3.促進了勞動就業(yè)。 招商引資項目吸納當?shù)赜霉?,緩解當?shù)鼐蜆I(yè)壓力, 解決當?shù)鼐蜆I(yè)問題, 以湘西自治州為例,2004-2009 年,招商引資項目累計安排就業(yè)100 多萬人次,創(chuàng)造勞務收入過億元。
4.提升了對外開放水平。 通過開展招商引資工作,一方面推介了武陵山區(qū)的豐富資源稟賦、投資環(huán)境、風土人情,擴大了武陵山區(qū)在外知名度和美譽度;另一方面,加強了武陵山區(qū)與長三角、 珠三角地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作交流。比如,湘西州與廣州市共建“湘西(廣州)工業(yè)園”,銅仁借助招商引資項目著力打造“粵港澳後花園”1,這些招商引資重大舉措提高了武陵山區(qū)對外開放水平,促進了武陵山區(qū)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。
1.總量小,重大項目少。 從各個地區(qū)的歷年招商引資工作總結(jié)上不難看出,武陵山區(qū)各地招商引資規(guī)模相對較小,與省內(nèi)其他地市比,出現(xiàn)差距拉大趨勢。 以湘西州為例,2005—2009 年每年直接利用外資總量在全省總量的比例分別僅為0.25%、0.23%、0.02%、0.02%、0.004%,可謂“滄海一粟”。 武陵山區(qū)各地重大項目招商仍未實現(xiàn)大突破,尤其是以資源為依托的大項目沒有突破,資源優(yōu)勢依然未能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
2.履約項目成長性不高,發(fā)展后勁不足。 一是“兩高一資”項目和房地產(chǎn)項目偏多,科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性帶動性大和輻射性強的項目極少。 二是直接利用外資項目運行不佳。
3.園區(qū)的招商平臺作用不明顯,經(jīng)濟聚集效應與產(chǎn)業(yè)集群沒有形成。 一些省級經(jīng)開區(qū)和縣級工業(yè)園區(qū)基本停留在規(guī)劃定位、征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,能夠利用現(xiàn)有“熟地”、標準廠房、優(yōu)質(zhì)項目對外招商的為數(shù)不多。 這就難以形成項目向園區(qū)聚集、產(chǎn)業(yè)集群于資源、經(jīng)濟效益在園區(qū)體現(xiàn)的園區(qū)招商優(yōu)勢。
武陵山區(qū)相對偏遠的地理區(qū)位和經(jīng)濟區(qū)位在一定程度上制約著該地區(qū)招商引資。 該地區(qū)不沿邊,不臨海,信息蔽塞、經(jīng)濟落后、少數(shù)民族漢化程度高,國家關(guān)注相對沿邊的少。
物流因為具有實現(xiàn)資源配置、 改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用而成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),更是成為招商合作企業(yè)考量生產(chǎn)要素成本的一個重點。 目前, 武陵山區(qū)由于沒有形成便捷、高效的現(xiàn)代物流體系,很大程度上制約了招商引資工作。 重慶市長黃奇帆形象地說:“等你把零部件和原材料從沿海跋涉2000 多公里送到重慶,再把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品千里迢迢送到東部港口,重慶再低的勞動力和生產(chǎn)要素成本都會被歸零。 ”
生產(chǎn)要素(Factors of Production)作為經(jīng)濟學的一個基本范疇,是指進行社會生產(chǎn)經(jīng)營活動時所需要的各種社會資源,包括勞動力、土地、資本、企業(yè)家以及技術(shù)、信息等因素。生產(chǎn)要素是招商合作雙方都必須考慮的因素,它決定著招商合作的成敗。 就武陵山區(qū)而言, 生產(chǎn)要素不配套主要表現(xiàn)為:
1.土地量少價高。 存在有項目而無土地、有土地而地價高、“熟地”少而“生地”,這在很大程度上妨礙了招商項目的落地。
2.電力供應不足或電價過高。 武陵山區(qū)高能耗企業(yè)集中, 電價成本在生產(chǎn)成本中占比的比重很高。 以自治州為例,2009 年全州用電量48 億度, 其中工業(yè)用電37億度,占總用電量的77%;而且一旦出現(xiàn)有色金屬行情好,經(jīng)常因為缺電導致企業(yè)開工不足,甚至限制民用電力。
3.金融支持嚴重乏力。 招商引資特別是招大商、引大資、做大項目需要金融支持,但是,武陵山區(qū)由于歷史原因?qū)е略摰貐^(qū)貸款規(guī)模小, 額度低。 銀行基本是傳統(tǒng)幾家國有銀行,資金充裕、活力四射的上市銀行至今還沒有一家落腳武陵山區(qū)。
4.產(chǎn)業(yè)配套能力差。 武陵山區(qū)各地招商引資優(yōu)惠政策比較普通化,其吸引外來投資的作用不具備優(yōu)勢。
武陵山區(qū)各地區(qū)分屬于不同省份, 在招商引資制度與機制上雖形態(tài)各異但落實起來卻大同小異,還沒有形成符合該民族地區(qū)特色的新型制度。
社會治安、項目審批、施工環(huán)境等方面還存在不盡如人意之處,這對外商投資信心有一定影響。
當前, 國家越來越重視各地區(qū)間的均衡發(fā)展,“五個統(tǒng)籌”的提出就是一個例證。 組建經(jīng)濟協(xié)作區(qū),正是加快區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和生產(chǎn)要素有效配置,縮小地區(qū)發(fā)展差距, 實現(xiàn)共同富裕的最佳組織方式和有效運作形式。今年各個經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的規(guī)劃正如火如荼進行,武陵山區(qū)各地的黨委政府要抓住2010 年1 月26 日發(fā)布的國務院3 號文件提出“協(xié)調(diào)渝鄂湘黔四省市毗鄰地區(qū)成立‘武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)’,組織編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,促進經(jīng)濟協(xié)作和功能互補,加快老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。 ”這一難得的機遇,積極主動向上級申請組建經(jīng)濟協(xié)作區(qū),把武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)提升到國家戰(zhàn)略層面,從而有利于國家投入與政策優(yōu)惠實施。
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程, 涉及到各級政府及其相關(guān)部門。 只有各級政府、各個部門齊心協(xié)力,動員全社會各方面的力量,有組織、有領(lǐng)導、有計劃的開展工作,才能確保招得商、留住商,招商引資工作才能取得成功。因此,一是要加強領(lǐng)導,精心組織,制定措施,確保執(zhí)行。二是要搞好推界宣傳, 營造良好招商氣氛。 三是要抓好干部隊伍建設(shè),激發(fā)服務熱情,提高服務水平,提高辦事效率,做到個個干部懂招商、會愛商、善留商,促進招商引資工作全面發(fā)展。 同時面臨新形勢, 招商引資工作要增強八種意識:一是合作共贏意識。二是科學招商意識。三是善待一切資本意識。 四是比較優(yōu)勢勝出意識。 五是配套意識。六是載體平臺意識。七是創(chuàng)新意識。八是機遇意識。
在招商引資中, 招商項目的落實不僅需要優(yōu)化的軟件,還需要完善硬件設(shè)施。一是借助“武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)”這個紐帶抱團添力,向國家爭取更大的基礎(chǔ)設(shè)施項目支持,完善武陵山區(qū)海關(guān)、商檢、交通、電力、煤氣、通信、網(wǎng)絡等硬件設(shè)施建設(shè); 二是精心謀劃項目載體建設(shè)。 根據(jù)武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國家產(chǎn)業(yè)指導目錄和資源狀況,按照國際慣例開發(fā)、包裝一批有看點、有賣點、產(chǎn)業(yè)集群帶動性強的重大項目。 二是精心謀劃園區(qū)載體建設(shè)。 精心借鑒改進發(fā)達地方開發(fā)區(qū)的成功之處,準確規(guī)劃園區(qū)功能,發(fā)揮園區(qū)特色,突出園區(qū)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化園區(qū)服務功能。
武陵山區(qū)招商引資工作一定要立足本地資源優(yōu)勢,以五個火車頭拉動經(jīng)濟又好又快增長。 一是堅持以招商引資項目促進以礦產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮錳、鋅、鋁、釩、硒等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,延伸這些礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)鏈條,向精深加工、高附加值方向發(fā)展。 二是堅持以招商引資項目促進以旅游休閑為主的服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,以武陵旅游為品牌龍頭,整合武陵山區(qū)優(yōu)勢旅游休閑資源,帶動旅游休閑、住宿餐飲、旅游食品、旅游工藝品以及民族土特產(chǎn)的發(fā)展,形成魅力武陵旅游產(chǎn)業(yè)集群;三是堅持以招商引資項目促進以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)及其深加工為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,圍繞武陵山區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),抓好柑橘、獼猴桃、茶葉、中藥材、油茶、煙葉、薇菜、蕨菜、臘肉、酸菜等項目的培植和精深加工,通過招商引資引進幾個農(nóng)產(chǎn)品“龍頭”企業(yè),通過項目培植與精深加工提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模效益和附加價值,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展, 促進農(nóng)民增收。 四是堅持以招商引資項目引進對生態(tài)環(huán)境要求高、低碳排放污染少的精密電子、儀器以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群, 促進民族地區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與優(yōu)化。 五是堅持以招商引資項目促進水電、風能、太陽能等清潔能源產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)。
一是充分盤活原有的幾大國有(控股)商業(yè)銀行,增加信貸額度;降低貸款條件,增加貸款規(guī)模。 二是積極引進上市股份銀行,增加信貸客戶貸款可選銀行,增加貸款資源。三是理順城市、農(nóng)村信用社機制,積極兼并重組,吸收民間資本,抓住當前寬松的上市融資機遇,做大做強本土商業(yè)銀行。 四是成立完善融資擔保體系, 搭建企業(yè)融資平臺;建立外商投資專項風險基金,提高項目履約率。六是理順銀企借貸機制,為銀行寬松放貸創(chuàng)造有利條件。
一是抓住“武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)”的出臺批準,制定具有比較優(yōu)勢的優(yōu)惠政策, 特別是在用盡用足用活民族區(qū)域自治政策、西部開發(fā)政策、資源優(yōu)勢政策、武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)位優(yōu)勢政策上下功夫, 做到 “人無我有、 人有我優(yōu)”,保持政策的執(zhí)行力、穩(wěn)定性和連續(xù)性。二是強化服務意識,加強外資審批服務。 推行項目代理制,建立外資審批部門聯(lián)席會議制度,加強對外資的服務與管理,做到一站式辦理。 三是加強社會治安綜合治理, 嚴厲打擊各類違法犯罪活動,增強投資者的安全感。
研究比較各種招商方式的優(yōu)劣, 推行行之有效的招商新辦法新方式。 推行駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)絡招商和專業(yè)招商,輔以代理招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、飛地招商、以商招商等,辦法多樣,方式多種,有的放矢,多管齊下。
要在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,整和招商引資隊伍,形成以商務局為龍頭,其他各局齊頭并進,社會民間團體比翼齊飛的精干招商隊伍體系。 要抓好專業(yè)招商干部隊伍建設(shè),提高他們的技能、素質(zhì)與水平,使之適應競爭激烈的招商新格局。
招商引資優(yōu)惠政策制定時邀請各個部門參加討論其政策的規(guī)范性,部門站在各自利益的角度,死把法律、法規(guī)、政策關(guān),缺乏靈活、彈性結(jié)合民族自治實際。部門要維護好地區(qū)發(fā)展整體大局,形成放水養(yǎng)魚、放長線掉大魚的觀念,要明確讓利是為了打基礎(chǔ),強基礎(chǔ),是為了以后更好地發(fā)展,不能只在乎眼前、局部一點一滴的利益得失,要看外界、看長遠,顧大局、顧全局。
“武陵山經(jīng)濟協(xié)作區(qū)”要充分利用好民族地區(qū)、革命老區(qū)、四省邊區(qū)、新一輪西部大開發(fā)這幾張牌,認真借鑒招商引資力度最大的邊疆地區(qū)的做法,抱團取暖,共同向中央爭取優(yōu)惠政策,結(jié)合實際,大膽讓利,有效配置資源,優(yōu)化投資項目組合,做到“人無我有、人有我優(yōu)”,制定出與別人相比具有比較優(yōu)勢的創(chuàng)新性優(yōu)惠政策來。