徐青(陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木天元化工有限公司 陜西 神木 719319)
在煤化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程需要消耗非常多的能源,同時(shí)也對(duì)環(huán)境和生態(tài)造成比較嚴(yán)重的破壞。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,煤化工企業(yè)要想取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是極為重要的。本文主要是通過(guò)Fuzzy-AHP法,然后設(shè)計(jì)出了煤化工企業(yè)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,這樣就能夠確定出隸屬度和權(quán)重值,最終就能夠得到一個(gè)量化的評(píng)價(jià)結(jié)果。Fuzzy-AHP法也就是模糊綜合層次分析法,它結(jié)合了層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法的優(yōu)勢(shì),這樣煤化工企業(yè)在實(shí)際的綠色供應(yīng)鏈管理中就能夠知道存在哪些問(wèn)題,然后找出改進(jìn)的辦法和措施。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,工業(yè)建設(shè)的進(jìn)程也在不斷加快發(fā)展,能源的消耗和環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為了一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,所以綠色供應(yīng)鏈管理已經(jīng)得到了廣泛的重視和認(rèn)可,很多企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中都開(kāi)始實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。綠色供應(yīng)鏈管理又叫做環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈管理,它是以可持續(xù)發(fā)展作為管理的指導(dǎo)思想,然后以供應(yīng)鏈管理方法和綠色生產(chǎn)理論作為基礎(chǔ)的一種管理模式,它是通過(guò)對(duì)相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)確性、速度以及和環(huán)境的友好程度進(jìn)行提高和優(yōu)化的有效措施和途徑,并對(duì)綠色供應(yīng)鏈中全部參與的行為主體進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織和計(jì)劃。綠色供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)就是讓企業(yè)在生產(chǎn)的全過(guò)程中能夠有效的實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益增加,讓企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)與環(huán)境相容的目的。
在對(duì)煤化工企業(yè)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候需要結(jié)合煤化工企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)以及綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則來(lái)進(jìn)行。在對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行實(shí)際構(gòu)建的時(shí)候應(yīng)該要從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)價(jià)值、顧客服務(wù)以及環(huán)境績(jī)效這幾個(gè)維度按照層次之間的相互順序來(lái)逐級(jí)的進(jìn)行構(gòu)建。在這個(gè)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中有目標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及指標(biāo)層,一級(jí)指標(biāo)一共有5個(gè),在每一個(gè)一級(jí)指標(biāo)下面又設(shè)置了很多的二級(jí)目標(biāo),數(shù)量可以設(shè)置為20個(gè)。
首先需要進(jìn)行專家的判斷,第一步先要選擇相關(guān)的專家,可以在相同的領(lǐng)域當(dāng)中去選擇一些理論知識(shí)比較扎實(shí)同時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也比較豐富的專家,同時(shí)還需要取得這些專家的認(rèn)同。第二步就需要把其中需要進(jìn)行確定的權(quán)系數(shù)指標(biāo)和相關(guān)的資料以及統(tǒng)一的確定判決矩陣規(guī)則交給已經(jīng)選定的相關(guān)專家。通過(guò)對(duì)各個(gè)層次因素的集中元素進(jìn)行構(gòu)造比較和兩兩之間的相互比較來(lái)對(duì)矩陣進(jìn)行判斷。確定出下一層次對(duì)上一層次某因素的相對(duì)重要性,然后還需要確定出一定的分值。當(dāng)判斷矩陣滿足一定條件的時(shí)候就能夠把它們看成是完全一致的矩陣。第三步就需要對(duì)專家的判斷結(jié)果進(jìn)行回收,然后在把判斷矩陣中各個(gè)元素的離差和均值計(jì)算出來(lái)。第四步在計(jì)算出結(jié)果之后就需要把結(jié)果和相關(guān)的補(bǔ)充資料交給專家,讓他們?cè)谛碌幕A(chǔ)上對(duì)判斷矩陣進(jìn)行重新的確定。第五步則是重復(fù)第三步和第四步,一直到各個(gè)專家的意見(jiàn)基本一致。其次對(duì)權(quán)重值進(jìn)行計(jì)算,在判斷矩陣確定之后,就能夠首先計(jì)算出判斷矩陣的特征向量,然后在進(jìn)行歸一化的處理,讓判斷矩陣能夠滿足相關(guān)的條件,特征向量就是各個(gè)指標(biāo)相對(duì)于上一層次指標(biāo)的相對(duì)重要程度,其實(shí)也就是權(quán)重向量。在對(duì)判斷矩陣的特征向量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候主要過(guò)程就是對(duì)判斷矩陣當(dāng)中的每一行元素的乘積進(jìn)行計(jì)算,在計(jì)算出乘積之后就需要對(duì)乘積的n次方根進(jìn)行計(jì)算,然后在經(jīng)過(guò)歸一化的處理之后就能夠得到特征向量,最后就能夠計(jì)算出最大特征值。
首先需要確定出各個(gè)指標(biāo)的域值,在實(shí)際的評(píng)價(jià)之前,煤化工企業(yè)應(yīng)該要根據(jù)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)確定出各個(gè)指標(biāo)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然后制定出一個(gè)定向指標(biāo)和定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),依次來(lái)分成不同的等級(jí)。其次需要確定出各個(gè)指標(biāo)的隸屬度。最后在確定好相關(guān)的隸屬度之后就需要根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理中評(píng)價(jià)指標(biāo)的順序以及評(píng)語(yǔ)的順序來(lái)對(duì)隸屬度進(jìn)行排列,最終就能夠得到模糊判斷矩陣。除此之外還應(yīng)該對(duì)單因素和多因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
通過(guò)單因素和多因素的評(píng)價(jià)結(jié)果,然后根據(jù)實(shí)際的評(píng)價(jià)等級(jí),就能夠最終確定出煤化工企業(yè)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)的指標(biāo)的結(jié)果。在通過(guò)對(duì)實(shí)際的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn),某一煤化工企業(yè)綠色供應(yīng)鏈綜合績(jī)效的評(píng)價(jià)分值為76,這個(gè)分值是大于評(píng)價(jià)分值70的,所以能夠看出這個(gè)煤化工企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理水平是處在一個(gè)中等的水平,而且根據(jù)具體的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),在20個(gè)二級(jí)指標(biāo)中處于良好水平的指標(biāo)只有4個(gè),處于中等水平的指標(biāo)有10個(gè),而低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)則有6個(gè)。
通過(guò)Fuzzy-AHP法的評(píng)價(jià)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)煤化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中將主要的精力和資金放在了業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)價(jià)值以及顧客服務(wù)這幾個(gè)方面,而對(duì)于環(huán)境績(jī)效和成本費(fèi)用卻沒(méi)有引起企業(yè)的重視,所以這兩項(xiàng)指標(biāo)并沒(méi)有能夠達(dá)到行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展中更加的重視環(huán)保,在采用了基于Fuzzy-AHP法的綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之后就能夠更好的發(fā)現(xiàn)在綠色供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題,這樣就能夠采用具有針對(duì)性的措施來(lái)解決問(wèn)題,從而更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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