丁勇(新疆塔林投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司 新疆 克拉瑪依 834008)
經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí),安全問題也成為社會(huì)和人們討論的話題,安全問題逐漸成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。石油井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性,它是石油生產(chǎn)中最艱苦的工作。據(jù)資料分析,最近幾年,石油井下作業(yè)的安全事故數(shù)量一直在持續(xù)增加,這不僅制約了石油企業(yè)的發(fā)展,還給國家?guī)磔^大的經(jīng)濟(jì)損失,因此石油企業(yè)一直在研究增加石油井下作業(yè)安全系數(shù)的方法。
石油井下作業(yè)是在勘探開發(fā)石油的過程中使用的一套地面和地下都能相互連接的設(shè)備系統(tǒng)。它保證了石油水井的正常工作,同時(shí)改進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)操作能夠提高石油的采收效率和采收進(jìn)程。石油井下作業(yè)通常具有以下三個(gè)特征。
1.石油井下作業(yè)的設(shè)備較多,需要操控不同的設(shè)備,相對(duì)來說比較復(fù)雜;
2.石油開采地點(diǎn)較多,不固定,在施工過程中存在多樣的危險(xiǎn)因素;
3.石油井下作業(yè)發(fā)生的事故一般都是比較嚴(yán)重的,事故造成的損失也較大。
結(jié)合石油井下作業(yè)的特征,石油企業(yè)必須重視井下作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)已發(fā)生安全事故的區(qū)域和重點(diǎn)工程段增強(qiáng)井下作業(yè)的安全系數(shù)并做好預(yù)防措施,降低安全事故的發(fā)生帶來的安全和經(jīng)濟(jì)損失。
1.操作人員
石油井下作業(yè)大多數(shù)是在外地進(jìn)行,條件有些艱苦。因此操作人員大多數(shù)是農(nóng)民,他們一方面文化水平,有時(shí)候操作不規(guī)范,有些人甚至忽略操作中的安全重點(diǎn)。另一方面操作人員素質(zhì)不高,不利于企業(yè)的管理,外加工作強(qiáng)度比較大,每天的工作時(shí)間在十二個(gè)小時(shí)以上。長此以往,對(duì)操作人員的健康造成損害,影響了開采進(jìn)度。
2.安全體系不完善
企業(yè)本身安全作業(yè)體系不完善,我國石油企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中,應(yīng)該本著落實(shí)各崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)為目標(biāo)。石油企業(yè)員工自身具有一定的優(yōu)越性和注重經(jīng)濟(jì)效益忽視生命安全,這導(dǎo)致了石油井下作業(yè)的安全作業(yè)體系推行過程中落實(shí)不到位和執(zhí)行力度不夠。對(duì)安全事故進(jìn)行分析調(diào)查得知,大多數(shù)安全事故的起因是工作人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全管理體系不完善,工作人員沒有規(guī)范操作造成的。
3.工作環(huán)境
石油井下作業(yè)一般在外地進(jìn)行,操作人員經(jīng)常會(huì)受到風(fēng)吹日曬的嚴(yán)酷的自然考驗(yàn)。通常工作環(huán)境的好壞直接影響工作人員的心情,進(jìn)而決定作業(yè)的安全進(jìn)行與否。
4.作業(yè)方案不夠詳細(xì)
綜合來看,石油井下作業(yè)安全管理規(guī)范、設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范、操作人員的素質(zhì)建設(shè)和作業(yè)條件建設(shè)雖然已經(jīng)很完整。但是,對(duì)于具體的細(xì)節(jié)操作并沒有詳細(xì)說明,石油井下作業(yè)通常包含很多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)引起安全事故。
1.增強(qiáng)安全意識(shí)
石油井下安全事故原因大多是都是操作人員沒有按照正常地流程進(jìn)行作業(yè)還有工作人員的粗心造成的。這就要求石油企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),增強(qiáng)人員的安全意識(shí),訓(xùn)練人員掌握井下作業(yè)技術(shù)并且熟練操作,讓操作人員深刻意識(shí)到井下作業(yè)的危險(xiǎn)性和嚴(yán)重性,學(xué)會(huì)采取相應(yīng)的措施保護(hù)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)。除掉井下作業(yè)的安全隱患,將井下作業(yè)的事故的發(fā)生率降到最低,減少人員和資金的損失。
2.完善安全體系,改進(jìn)設(shè)備
石油企業(yè)應(yīng)該加大在設(shè)備方面的資金投入,引入先進(jìn)的、安全系數(shù)較高的設(shè)備。保證操作人員在安全的環(huán)境下完成作業(yè),減小作業(yè)中的安全隱患。另外,給員工準(zhǔn)備相應(yīng)的勞保物品,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制石油井下作業(yè)的安全隱患。保證石油井下作業(yè)設(shè)備符合國家的標(biāo)準(zhǔn),防止因設(shè)備問題造成人員的損傷和資金的浪費(fèi)。同時(shí),完善安全體系,加強(qiáng)制度建設(shè),往往制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的保障。因此,規(guī)范制度的建立和嚴(yán)格執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)的重要目標(biāo)。
3.規(guī)范操作
在增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)石油井下作業(yè)的工作人員。管理人員的工作職責(zé),對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)操作進(jìn)行規(guī)范,石油井下的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。提高石油井下作業(yè)工作人員安全管理操作的標(biāo)準(zhǔn)和力度,在石油井下作業(yè)的重要位置貼警示語,在一定程度上提醒石油井下作業(yè)工作人員注意安全。
4.制定應(yīng)急方案
即使從井下作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的保護(hù)措施保證安全生產(chǎn),也不能做到零事故的石油井下作業(yè)。這就要求石油企業(yè)制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,全面準(zhǔn)備。對(duì)以往安全事故進(jìn)行調(diào)查,了解每次事故發(fā)生的情況和原因,從安全事故中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,重新考慮安全管理的薄弱環(huán)節(jié),制定一套完整的應(yīng)急預(yù)案。這不但避免了相同事故的再次發(fā)生,還減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
通過對(duì)石油井下作業(yè)的簡單介紹,闡述了石油井下作業(yè)存在安全問題的原因,從增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)、完善安全體系、規(guī)范操作和制定應(yīng)急方案等方面來增強(qiáng)石油井下作業(yè)的安全系數(shù)在一定程度上能夠降低石油井下作業(yè)的安全事故發(fā)生率,保證井下作業(yè)的安全、高效進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。
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