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        淺談如何做好油田企業(yè)公務(wù)接待工作

        2014-08-15 00:51:32李偉張智王蕾南青青中國石油長慶油田分公司第四采油廠
        化工管理 2014年21期
        關(guān)鍵詞:匯總公務(wù)辦公室

        李偉 張智 王蕾 南青青(中國石油長慶油田分公司第四采油廠)

        一、產(chǎn)生背景

        在《接待原理與實務(wù)》一書中介紹:接待是一種招待和交流活動,是人類社會關(guān)系和社會交往實踐的產(chǎn)物。任何社會組織為了實現(xiàn)自身的生存與發(fā)展,必須使自己成為一個開放系統(tǒng),維持和發(fā)展組織系統(tǒng)內(nèi)外交流與溝通,接待工作正是為了適應(yīng)這種需要而產(chǎn)生。

        二、意義與作用

        接待工作是辦公室工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),接待工作水平的高低能夠集中反映企業(yè)的對外形象和員工的整體素質(zhì),對于推動工作開展、企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

        1.服務(wù)保障。作為油田生產(chǎn)單位,接待工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供物質(zhì)條件和服務(wù)保障的工作。職能部門認(rèn)真籌劃、合理運(yùn)用人力、物力、財力,保證接待活動的正常運(yùn)行,確保上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的來訪、檢查、調(diào)研、參觀、技術(shù)交流等各項活動提供必要的工作和生活條件。服務(wù)保障是公務(wù)接待工作的基本屬性。

        2.展示形象。每個企業(yè)都有自己不同歷史和文化,而接待工作正是展示企業(yè)實力和內(nèi)涵的窗口,接待人員可以說是企業(yè)的“形象大使”,細(xì)致入微的服務(wù)和企業(yè)文化的展現(xiàn)使得接待工作對塑造、提升和創(chuàng)新企業(yè)形象具有重要意義,良好的口碑和形象對于企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。

        3.擴(kuò)大溝通交流。接待也是一種投資,有著明顯情感效應(yīng)和延伸效應(yīng)。通過熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)和良好的印象,能夠擴(kuò)大企業(yè)對外溝通交流。而作為一個以原油生產(chǎn)為中心的石油單位,信息、技術(shù)的交流日益頻繁,公務(wù)接待工作逐漸成為了另一種不可替代的“生產(chǎn)力”。

        三、實踐與探索

        接待工作是辦公室系統(tǒng)的一項重要職能。長慶油田分公司第四采油廠由于實施“兩地辦公”運(yùn)行機(jī)制,為了更好的做好本職工作,提升服務(wù)質(zhì)量,通過多年的探索與實踐,在公務(wù)接待工作中,采用“先方案后實施”、“先討論后完善”、“先對接后聯(lián)動”的原則開展工作。

        1.統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識,圍繞大局工作,進(jìn)一步豐富接待內(nèi)涵。

        公務(wù)接待工作是連接上下關(guān)系的紐帶,是溝通左右的橋梁,是展示企業(yè)形象的重要窗口,更是保證生產(chǎn)建設(shè)中心工作順利開展的有效途徑。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,接待工作由單一化的接待轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)政治、經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的多元化接待,作為一名接待工作者也由生活服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”、“好助手”、“好參謀”,更可以成為企業(yè)文化的傳播者、油田發(fā)展的推動者,接待工作的服務(wù)職能進(jìn)一步加強(qiáng)、擴(kuò)延、輻射。因此,該企業(yè)辦公室善于從企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求出發(fā),不斷豐富接待工作內(nèi)涵,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)職能作用,積極挖掘接待工作的新觀念、新特色、新方法,最大限度的為賓客提供工作、生活保障,不斷增強(qiáng)接待輔政能力和服務(wù)水平。

        2.優(yōu)化流程、規(guī)范體系,圍繞企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)接待規(guī)范建設(shè)。

        公務(wù)接待工作是一項系統(tǒng)工程,做好接待工作,首先要有大局意識,堅持按程序辦事,既要有統(tǒng)籌兼顧的總體思路和方案,又要充分考慮到各方面的細(xì)節(jié)。其體系表現(xiàn)在四個方面:一是匯總信息。接到來賓接待任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的文件、電話、會議等事宜,辦公室的專職接待秘書迅速匯總來賓信息,形成初步方案匯報辦公室主任或廠領(lǐng)導(dǎo)。二是形成方案。辦公室根據(jù)掌握的來賓信息和領(lǐng)導(dǎo)要求,逐一落實來賓接待的各項事宜及接待總負(fù)責(zé)人員,擬定接待方案報廠主要領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。三是實施接待。接待實施環(huán)節(jié)是不確定因素最多的環(huán)節(jié),也是體現(xiàn)辦公室應(yīng)變能力和準(zhǔn)備工作是否扎實的重要一環(huán)。根據(jù)近年來工作經(jīng)驗的積累,在公務(wù)接待過程中方面堅持把握好兩個尺度:第一是要以變應(yīng)變,第二是要以不變應(yīng)萬變。四是全面總結(jié)。每一項接待任務(wù)完成后,辦公室都會總結(jié)梳理接待過程,查找不足之處,形成月度、季度、年度書面總結(jié),不斷積累工作經(jīng)驗。

        3.精心策劃、突出特色,圍繞本單位實際,構(gòu)建“大接待”新格局。

        一是堅持接待工作原則。即:堅持“兩地聯(lián)動、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、簡樸熱烈、內(nèi)部優(yōu)先”四大原則。兩地聯(lián)動——接待工作堅持“兩地辦公”一盤棋,做到信息共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作、水準(zhǔn)一致,更高效的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進(jìn)對外交流,營造良好發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)一協(xié)調(diào)——辦公室是企業(yè)公務(wù)接待的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待任務(wù)的籌備、實施、協(xié)調(diào)、結(jié)算、匯總等工作,有效的避免了各自為政造成的信息不暢、效率低下等不足。簡樸熱烈——接待工作嚴(yán)格按照要求嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,堅持以地方特色為主,杜絕鋪張浪費(fèi)。內(nèi)部優(yōu)先——接待工作優(yōu)先考慮廠內(nèi)接待點,不斷細(xì)化服務(wù)質(zhì)量,努力營造“賓至如歸”的良好氛圍,便于其他工作開展。二是規(guī)范接待工作制度。總結(jié)近年來的工作經(jīng)驗,該企業(yè)重新修訂完善了《業(yè)務(wù)招待管理實施細(xì)則》等費(fèi)用管理制度,按照集中控制、集中管理的要求進(jìn)一步加強(qiáng)三項經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)格審批關(guān)、核銷關(guān),做到有制度、有程序、有規(guī)范、有責(zé)任,節(jié)約了企業(yè)經(jīng)營成本,確保了與接待工作相關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格費(fèi)用控制工作。根據(jù)中央、企業(yè)有關(guān)文件、制度精神,在長期的工作中,在費(fèi)用控制工作上總結(jié)形成了“月度匯總、季度分析”的原則,實時監(jiān)控費(fèi)用發(fā)生情況,做到每月一匯總、每季一匯報,以突出本地特色為主,厲行節(jié)約、點滴做起,確保接待費(fèi)用不超。

        四、認(rèn)識與體會

        1.做好公務(wù)接待工作,要把講政治放在首位。要把接待工作看做一項特殊的政治任務(wù)和使命,“接待就是現(xiàn)場直播”,要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,更要有踏實的作風(fēng)和敏銳的政治智慧。

        2.做好公務(wù)接待工作,要把講團(tuán)結(jié)作為重點。公務(wù)接待工作單靠某個人,某個部門是完不成、做不好的,這就要求加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接溝通,團(tuán)隊的力量是無窮的,要學(xué)會融入團(tuán)隊、依靠團(tuán)隊、引領(lǐng)團(tuán)隊共同完成好企業(yè)的接待工作。

        3.做好公務(wù)接待工作,要把追求卓越作為落腳點。在新形勢下,社會需求越來越多樣化,接待工作早已不僅僅是“吃穿住行加開會”的老模式能應(yīng)對自如的,辦公室只有結(jié)合企業(yè)自身的特點,在工作中有所思、有所悟,不斷創(chuàng)新接待工作思路,豐富接待工作內(nèi)容,才能推動接待工作不斷推陳出新。.

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