胡永魁(河南能源化工集團(tuán)永煤公司鐵路運(yùn)輸處)

眾所周知，鐵路是沒有圍墻的工廠，點(diǎn)多線長(zhǎng)，安全管理難度大。同時(shí)，礦區(qū)鐵路多為企業(yè)自備鐵路，鐵路等級(jí)低，造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度增加。安全管理基礎(chǔ)在人、關(guān)鍵在人，難點(diǎn)也在人?；诖它c(diǎn)，永煤鐵運(yùn)處強(qiáng)化員工安全教育，大力營(yíng)造安全文化氛圍，提升員工的自主管理能力才能確保本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

一、拓寬安全文化理念，形成鐵運(yùn)特色文化體系

“理念決定思路，思路決定出路”，永煤鐵運(yùn)處全面踐行和固化河南能源化工集團(tuán)“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，在深化安全“零”理念的同時(shí)，形成具備鐵運(yùn)特色安全文化理念。

1.促進(jìn)理念融入安全生產(chǎn)。安全文化要落地必須與現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中融入安全文化。我們結(jié)合鐵運(yùn)行車作業(yè)、線路維修、“三電”和機(jī)車車輛維修等生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，形成鐵運(yùn)“六零”理念，即“作業(yè)零違章、行車零事故”的行車安全“零”理念，“靜態(tài)零誤差、動(dòng)態(tài)零超限”的線路檢修安全“零”理念，“檢修零缺陷、運(yùn)用零故障”的設(shè)備檢修安全“零”理念。理念就是目標(biāo)，是安全生產(chǎn)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?！傲恪崩砟畈粌H是對(duì)安全的要求還是對(duì)質(zhì)量的追求?！傲恪崩砟顒偺岢鰰r(shí)，很多人不理解，認(rèn)為要求太高，高不可攀。我們針對(duì)此種思想，加大教育和實(shí)踐運(yùn)用，狠抓安全文化品牌建設(shè)，大力推行“手指口述”和“崗位描述”的“雙述”作業(yè)法，做到“事事分析”，出現(xiàn)故障和行車影響就要組織分析，查找不足，堵塞漏洞。通過上述措施，“零”理念逐步深入人心，得到了廣大員工理解與接受。經(jīng)過近三年的推廣，大家都以此為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在安全工作中摒棄了“差不多”思想，牢固樹立“零”理念，與“零”對(duì)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度和設(shè)備保障能力大大提升。

2.促進(jìn)理念融入重點(diǎn)工作。永煤鐵運(yùn)處沿線村莊密集，道口眾多，平均一公里線路就有一個(gè)道口。防止路外事故，加強(qiáng)道口安全管理就是我們安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。為此，我們?cè)诩訌?qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)與檢查的同時(shí)，用文化“武裝”作業(yè)人員。先后提出了“視路人為親人”、“寧可誤停，不可盲行”、“每次出乘就是一次路考”等理念，讓乘務(wù)人員牢固樹立“路外事故可防可控”思想不動(dòng)搖。在每個(gè)有人看守道口實(shí)施“亮點(diǎn)”改造，實(shí)現(xiàn)了道口環(huán)境美化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，成為永煤的“窗口”和文化宣傳平臺(tái)。安全文化融入重點(diǎn)工作取得明顯成效，

二、打造安全文化品牌，形成鐵運(yùn)特色文化陣地

永煤鐵運(yùn)處注重安全文化品牌建設(shè)，開展形式多樣的安全文化活動(dòng)促進(jìn)文化落地、文化生根，形成了“六安”六大安全管理工程，打造了“安全警示、安全感恩、安全親情、安全自主”四大文化建設(shè)品牌，形成處、段、班組三級(jí)安全文化建設(shè)陣地，構(gòu)建了“縱向到邊，橫向到底”的文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，讓文化影響員工安全行為，讓員工成為安全文化建設(shè)的主體，體驗(yàn)和享受安全文化。

1.品牌活動(dòng)豐富多彩。永煤鐵運(yùn)處按照“季度主題，月度活動(dòng)”的要求，全力打造安全文化品牌。先后有針對(duì)性得組織開展了“安全警示教育日”、“安全愛孝”、“送清涼、囑安全”親情慰問、“我和家人到一線”家屬跟班體驗(yàn)、“安全標(biāo)兵”評(píng)比等系列活動(dòng)，開展全員簽訂安全承諾書活動(dòng)，加大安全誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，建立員工安全誠(chéng)信績(jī)效檔案500余個(gè)。開展“群監(jiān)員”、“青安崗”、“黨員身邊無(wú)三違”等群安活動(dòng)。通過這些寓教于樂的活動(dòng)，讓職工和家屬明白了“抓安全為了誰(shuí)，出了事故害了誰(shuí)，抓好安全利于誰(shuí)”的真正內(nèi)涵，也理解我們嚴(yán)抓安全的良苦用心，讓員工自主保平安，家屬成為筑牢安全的第二道防線。

2.自主活動(dòng)形式多樣。永煤鐵運(yùn)處積極發(fā)揮站段和班組的潛力和積極性，讓站段和班組成為文化建設(shè)的“主力軍”。緊密結(jié)合四個(gè)文化品牌開展了行之有效的活動(dòng)。分別開展了“看案例、聽宣講、談感受、想預(yù)知”、“算算安全經(jīng)濟(jì)帳、把好安全生產(chǎn)關(guān)”“敘親情，夫妻共建平安路”、“安全辯論賽”、“班組練練看”、“安全宣講進(jìn)工區(qū)”等系列安全文化建設(shè)活動(dòng)，擴(kuò)大了職工參與面。全力打造班組安全文化陣地，為每個(gè)班組設(shè)立專門的會(huì)議室，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，配備了投影儀、電腦和相關(guān)書籍、報(bào)紙等，方便班組開展安全文化活動(dòng)，結(jié)合自身特色開展安全教育。加大對(duì)站段和班組的指導(dǎo)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。

三、夯實(shí)安全文化根基，形成鐵運(yùn)特色文化機(jī)制

安全文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，需要長(zhǎng)期一以貫之。永煤鐵運(yùn)處積極探索安全文化建設(shè)方法，形成有效機(jī)制持之以恒抓好此項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1.努力形成安全文化建設(shè)制度化。永煤鐵運(yùn)處在安全文化方面堅(jiān)持制度夯基。對(duì)照安全文化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行制度梳理，建立健全所需各項(xiàng)規(guī)章制度，先后完善了安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案、安全檢查、安全績(jī)效考核、危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)健康保障等制度100余項(xiàng)。

2.精心開展“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。永煤鐵運(yùn)處安全管理上走“精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和責(zé)任化”的“五化”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)考核管理之路，夯實(shí)基層與基礎(chǔ)，及時(shí)消除了現(xiàn)場(chǎng)隱患。我處也連續(xù)多年被河南省工信廳評(píng)為“河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位”。

3.大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理。永煤鐵運(yùn)處開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為要素的6S管理.加大對(duì)道口、車站進(jìn)行改造，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，促使員工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，提高工作效率，提升安全系數(shù)。

4.定期開展安全文化建設(shè)交流活動(dòng)。永煤鐵運(yùn)處針對(duì)安全文化建設(shè)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，加強(qiáng)與外部企業(yè)的交流，收集相關(guān)視頻資料組織全員學(xué)習(xí)和談體會(huì)，聘請(qǐng)安全管理專家授課等，豐富交流載體，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升水平。

5.全力推行安全人本工程。永煤鐵運(yùn)處始終堅(jiān)持“以人為本”，“帶著感情抓安全”，不搞形式主義和“花架子”。加大安全投入和管理創(chuàng)新，推行崗位合并提效保安、更新設(shè)備降低勞動(dòng)強(qiáng)度增加安全系數(shù)，美化環(huán)境愉悅工作心情，實(shí)施全員培訓(xùn)提升安全技能，加大安全獎(jiǎng)勵(lì)提高員工收入，提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等，讓員工體面勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

近年來(lái)，永煤鐵運(yùn)處在安全文化建設(shè)方面，注重文化融入，注重思路持續(xù)，注重過程創(chuàng)新，安全文化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，有力保障了安全生產(chǎn)，成為河南省安監(jiān)局命名的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

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