李超(遼河油田銷售公司 遼寧 盤錦 124109)

灘海油田主要是指陸上灘涂向海里延伸的油田，橫跨海岸線，一部分油田在陸上一部分油田在淺海里，淺海水深一般情況下小于10米，也有一部分灘海油田基本全在淺海中。灘海油田地理位置特點大部分是漲潮為海，退潮為灘涂環(huán)境及其敏感。認真回顧幾起井噴事故，更深入的認識井控工作的重要性，對做好井控工作提出幾點建議。

一、回顧井噴事故

1.墨西哥灣井噴事故

197 9年6月3日，墨西哥灣井噴事故歷時296天，原油流失45.36萬噸，造成10毫米厚的原油層順流北上，涌向墨西哥和美國海岸。黑油帶長480公里，寬40公里，覆蓋1.9萬平方公里的海面使這一帶海洋受到嚴重的環(huán)境污染。

2.重慶12.23井噴事

200 3年12月23日，重慶開縣井噴事故造成9.3萬余人受災，6.5萬人被迫轉移，243位無辜人員遇難。

3.青海英東油田“4·19”井噴事故

201 3年4月19日，西部鉆探工程有限公司青海鉆井公司40520鉆井隊在處置青海油田分公司英東油田英9-4-A5井井漏過程中，發(fā)生井噴事故，4月19日關井成功，險情得到控制，井噴失控歷時12小時50分鐘，事故未造成人員傷亡和設備損毀。

二、強化井控工作的幾點建議

1.高度認識做好井控工作的極端重要性

以上幾起井噴事故的共性問題就是對井控工作不夠重視，井控意識淡薄，一味的追求施工速度、追求效益等。在墨西哥灣井噴事故中，一個主要的原因就是，循環(huán)泥漿罐中液量大量增加疑似溢流時未能及時關井檢查，造成后續(xù)的井噴失控。高度認識做好井控工作的極端重要性，牢固樹立“發(fā)現(xiàn)溢流立即關井”、“疑似溢流關井檢查”的意識。對井控工作保持高度的使命感、責任感和警覺性，任何時候都不能忽視井控工作。重慶12.23井噴事故造成當?shù)?41人和2名石油員工死亡的重大人員傷亡；墨西哥灣井噴事故歷時296天，污染1.9萬平方公里海面，給我們留下了慘痛的血淚教訓。

2.以身作則帶動全員參與，實現(xiàn)井控工作有感領導

各級井控工作領導只有通過井控安全感召力帶頭履行井控工作職責，影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行井控工作的相關規(guī)章制度，才能把井控工作逐級做好，才能塑造井控工作堅不可摧的堡壘，徹底清除井噴事故滋生的土壤。作業(yè)施工的“三項設計”審批過程中，如果各級領導能夠以身作則詳查設計再審批通過，很多井噴事故就不會因為設計數(shù)據(jù)不準確、數(shù)據(jù)不全面、風險識別不到位而發(fā)生。青海英東油田“4·19”井噴事故在一定程度上就不會因為鉆井地質(zhì)設計對井控相關風險提示不具體，對上部井段存在井控高風險的13個油氣同層提示不夠明確而發(fā)生。

3.誰主管誰負責，落實井控工作直線責任

井控工作的各級主要負責人要對井控安全工作全面負責，做到一級抓一級，層層抓落實。成立井控工作領導小組，把井控分級管理落實到具體工作崗位上。在年初的井控工作部署時層層簽訂井控責任狀，使得各級領導牢記自己的井控職責、履行職責。華北油田泉320-1X井井噴事故的直接原因就是直線責任沒有得到落實出現(xiàn)了嚴重的錯誤斷點：現(xiàn)場施工負責的領導沒有執(zhí)行施工設計落實壓井液密度。設計中鉆井液密度為1.10~1.20g/m3，實際使用的鉆井液密度為1.08g/m3，井內(nèi)液柱壓力不能平衡地層壓力導致井噴事故的發(fā)生。

4.負責本崗位工作，落實井控工作屬地管理

井控工作過程中，每個崗位都以主管身份自居，都要對屬地內(nèi)的井控安全負責，即：每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的井控安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的井控安全環(huán)保負責。井控工作最終形成以扎實安全點構成堅固的安全線牢牢遏制住井噴事故的發(fā)生。黃26-34井井噴事故中一個直接的原因就是，施工作業(yè)人員未認真對自己的屬地(作業(yè)井井口)負責，射孔過程中沒有指派專人觀察井口顯示，沒能在第一時間發(fā)現(xiàn)井噴預兆，錯過了關井的最佳時機。

5.認真組織防井噴應急演練，提高應急處置能力

落實貫徹安全第一預防為主的井控工作方針，強化以人為本的井控工作理念，結合現(xiàn)場施工和工作管理的實際情況制定應急預案，定期組織聯(lián)合防井噴應急演練，增強灘海油田采油單位與作業(yè)施工隊伍尤其是海上作業(yè)平臺的井控應急處置的充分性和有效性。海上作業(yè)平臺施工時，組織每個施工平臺及施工隊伍聯(lián)合守護船只進行防井噴應急演練、井噴著火應急演練、棄平臺應急演練等專項演練。演練過程參加演練的人員必須高度重視，動作準確扎實，防噴器、旋塞等井控裝備必須開關到位。詳細的做好應急演練記錄，對演練過程中暴漏出來的問題及時改正，通過演練來提高突發(fā)事件的應急處理能力和校正修改應急預案。

6.嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度，增強監(jiān)督的執(zhí)行力

井下作業(yè)監(jiān)督是油田甲方對井下作業(yè)施工全過程實施監(jiān)督的全權代表。加強井下作業(yè)監(jiān)督是一項重要的工作，只有實施有效的監(jiān)督，才能保證井下作業(yè)工作符合各項規(guī)定和標準，才能完成井下作業(yè)施工任務，確保施工質(zhì)量，確保井控安全。作業(yè)監(jiān)督嚴格執(zhí)行了《施工隊伍資質(zhì)審查制度》，檢查其作業(yè)施工資質(zhì)證書，確保證件在有效期內(nèi)。同時加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行《控監(jiān)督檢查制度》和《隱患整改消項制度》。海上平臺施工過程中委托專職作業(yè)監(jiān)督，委派專職人員駐平臺監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)作業(yè)施工。依據(jù)灘海油田海上施工的特點，作業(yè)監(jiān)督要落實每名作業(yè)施工人員持有“四小證”或“五小證”，掌握海上應急救援和逃生技能。

三、結論

井噴事故的防范要從源頭抓起，就必須樹立“安全第一，以人為本”的思想，就必須落實集團公司“警鐘長鳴、分級管理、明晰責任、強化監(jiān)管、根治隱患”的井控管理方針，將“有感領導、直線責任、屬地管理”深刻的融入到井控工作中，才能有效的防止井噴事故的發(fā)生。