高慧（西安石油大學(xué) 陜西西安 710065）

引言：

注水站修建項目的風(fēng)險管理關(guān)系到注水站的工作質(zhì)量和安全性，是注水工程建設(shè)中的一個重要話題，注水站的修建不僅周期長，而且需要較多投資，對相關(guān)技術(shù)也有著較高要求，整個復(fù)雜的修建過程中存在著種種未知因素和不確定因素，這些風(fēng)險的存在直接威脅到注水站修建項目的順利實施，目前導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是不合理的管理及不合格的施工技術(shù)措施，這兩種因素嚴(yán)重制約了工程項目的建設(shè)質(zhì)量，因此，在今后的工程項目建設(shè)中，必須重視對風(fēng)險的合理認(rèn)識、分析和評價，盡可能規(guī)避和消除風(fēng)險帶來的影響和損失。

一、注水站修建工程項目風(fēng)險管理概述

注水站修建項目是油田開采項目工程中的重要組成部分，注水站的修建受地理環(huán)境、地質(zhì)特點以及技術(shù)條件等多方面的限制和影響，注水站的修建過程中往往伴隨著較大的風(fēng)險，這不僅是對工程施工人員人身安全的巨大威脅，還會對石油企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大影響。因此，實現(xiàn)工程施工過程中風(fēng)險的有效管理和控制不僅是石油企業(yè)提升安全性的保證，還是企業(yè)提升競爭力的必然要求。本文通過對注水站修建項目中各重要風(fēng)險點進行分析，結(jié)合相應(yīng)的風(fēng)險分析方法來完成風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

從20實際80年代起，我國的風(fēng)險管理研究開始起步，從過去的計劃經(jīng)濟到現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟體制的完善，風(fēng)險管理的研究逐漸應(yīng)用于工程項目管理之中，目前，我國的工程項目風(fēng)險管理正在大型建筑工程項目中積極實踐，并取得較為顯著的效果。外國的風(fēng)險研究管理方面，美國的理論研究和應(yīng)用范圍最為廣泛，英、法、美三國在風(fēng)險研究管理的實際應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)處于較為成熟的階段，我國應(yīng)積極像先進國家學(xué)習(xí)，加緊推進風(fēng)險管理方法的研究和實踐。

二、注水站修建項目風(fēng)險管理

1.注水站修建項目風(fēng)險管理的特點

注水站修建風(fēng)險管理應(yīng)從風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險應(yīng)對三個方面來著手，只有對不同風(fēng)險類型有一個全面的把握，才能更好的處理各種突發(fā)情況，降低風(fēng)險帶來的損失。

要進行風(fēng)險管理，工作的第一步就是要進行風(fēng)險識別，具體的風(fēng)險識別過程包括對風(fēng)險的感知和初步分析兩個階段，是對注水站修建工程中表現(xiàn)出的或是潛在的風(fēng)險進行初步了解和判斷的過程，通過對這些風(fēng)險的主要影響因素進行分析，對風(fēng)險可能引發(fā)的后果進行識別和判定，結(jié)合實際管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)報表進行逐步排查和細致分析，盡可能的實現(xiàn)風(fēng)險的有效識別。

對注水站修建工程的風(fēng)險衡量需要結(jié)合風(fēng)險是被過程中收集的詳細資料，通過概率論和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的運用，對注水站修建工程項目風(fēng)險發(fā)生的概率進行合理的估計和衡量，確定風(fēng)險的大小，判定處理風(fēng)險的費用，實現(xiàn)對風(fēng)險的定量化分析，使管理更加科學(xué)化。

當(dāng)注水站修建項目施工風(fēng)險發(fā)生的時候，就應(yīng)該采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施來降低風(fēng)險帶來的危害和損失，風(fēng)險應(yīng)對方案的確定要依據(jù)工程施工項目的抗風(fēng)險能力以及該項目可采取的風(fēng)險規(guī)避措施來確定，結(jié)合先進的控制技術(shù)和管理方法，積極采取應(yīng)對措施，降低不可避免或不可預(yù)見的風(fēng)險可能帶來的影響。

2.注水站修建項目風(fēng)險管理的方法

結(jié)合南泥灣注水站修建項目風(fēng)險管理的特點，具體的風(fēng)險管理實施辦法由以下幾點：①做好風(fēng)險管理的準(zhǔn)備工作，強化風(fēng)險的識別能力②完善項目風(fēng)險管理制度，提高注水項目的風(fēng)險管理認(rèn)識③建立健全工程項目風(fēng)險評估機制④注重企業(yè)人員整體素質(zhì)的提升，加強相關(guān)人員的技術(shù)培養(yǎng)。

風(fēng)險識別能力強化的主要內(nèi)容是增強風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性，只有對注水站修建相關(guān)事宜有根本上的把握，才能從主觀和客觀兩個方面對所得信息進行科學(xué)整合，實現(xiàn)風(fēng)險的準(zhǔn)確識別，為風(fēng)險管理的后續(xù)工作的實施創(chuàng)造基礎(chǔ)。對于風(fēng)險管理的重視主要體現(xiàn)在對修建工程技術(shù)人員的風(fēng)險教育培訓(xùn)和執(zhí)行完善的項目風(fēng)險管理制度上，只有嚴(yán)格的制度才能讓相關(guān)人員認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性，才能保證項目的規(guī)范執(zhí)行和有效落實，提升注水站修建工程的質(zhì)量。

南泥灣注水站修建工程分為不同的層次，因此風(fēng)險管理技術(shù)的選擇和要求也不盡相同，因此要對不同階段的不同情況的風(fēng)險管理進行科學(xué)的評估，建立完善的評估機制，對注水站修建項目施工的各個階段的風(fēng)險進行嚴(yán)格的檢查和驗收，將評估過程貫穿到整個施工階段，保證項目效益和安全效益的最大化。另外，對施工技術(shù)人員進行先進施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐，提高他們的質(zhì)量保障和安全防范意識，建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工隊伍，保證項目施工質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

目前我國工程項目風(fēng)險管理有了很大的進步,只有系統(tǒng)的開展風(fēng)險控制工作才能保障工程施工的安全性，才能今后的項目施工建設(shè)中更有效地控制工程項目投資、工期和質(zhì)量，確保工程項目投資決策的正確性與科學(xué)性。

[1]康忠.淺談工程施工項目風(fēng)險管理[J].內(nèi)蒙古水利,2011,(3).

[2]郭捷編著.項目風(fēng)險管理[M].北京：國防工業(yè)出版社，2007.

[3]王卓甫著.工程項目管理風(fēng)險及其應(yīng)對[M].北京：中國水利水電出版2005.