徐洋（遼河油田高升采油廠機(jī)修廠 遼寧 盤錦 124125）

前言：

油田的安全生產(chǎn)格外重要，不僅關(guān)系到整個(gè)工程的效益，同時(shí)也關(guān)系到每個(gè)員工的生命安全，作為油田的管理者，需要將安全這一關(guān)把握好，不可有絲毫的懈怠。盡管人們都意識(shí)到安全在石油開采過(guò)程中的重要性，但是我國(guó)一些油田的安全管理工作依然存在著一些問(wèn)題，因此更加需要對(duì)油田加強(qiáng)安全管理工作。

一、油田安全管理工作存在的問(wèn)題

1.管理體制不健全

目前，我國(guó)許多油田的工作人員安全意識(shí)不夠，領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)沒有做好安全教育的工作，這就使我國(guó)的油田管理工作中存在著許多問(wèn)題。許多石油企業(yè)的管理體制不健全，沒有形成系統(tǒng)的管理工作體系，這不僅為員工的人身安全帶來(lái)了極大的隱患，同時(shí)也可能不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。石油作為一種不可再生資源，國(guó)家對(duì)其的開采需要得到充分合理的開發(fā)和利用，然而由于管理不善，開采過(guò)程中極有可能會(huì)存在開采不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致石油資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，油田的安全管理體制不健全，安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)較為薄弱，安全隱患未能得到及時(shí)處理，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生油田開采的違章行為[1]。

2.監(jiān)督管理不規(guī)范

油田內(nèi)部的監(jiān)督管理工作做不到位，對(duì)油田整體效益的提高與發(fā)展都十分不利。對(duì)油田進(jìn)行監(jiān)督的工作人員必須是專業(yè)的，需要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)的技能，只有這樣，這些專業(yè)人員的監(jiān)督工作才會(huì)進(jìn)行的更好。然而，在我國(guó)的許多油田，其監(jiān)督管理工作是比較松散，工作人員不具備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)綜合素質(zhì)較低，在工作期間不能及時(shí)接受培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員的素質(zhì)更低，從而不能更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作。監(jiān)督管理隊(duì)伍的工作人員綜合素質(zhì)較低，難以滿足日益提高的國(guó)家監(jiān)督管理工作的要求，因此更不能很好的對(duì)油田員工的工作進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

3.宣傳力度不夠

在我國(guó)，許多油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，但是由于石油企業(yè)沒有建立起有效的管理機(jī)制，也沒有很好的對(duì)安全教育知識(shí)進(jìn)行宣傳，因此在安全教育方面做的卻不夠到位，不能將安全教育更好的付諸實(shí)踐。利用多種宣傳手段加強(qiáng)石油企業(yè)的安全教育工作，可以極大提高員工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。石油企業(yè)要想重視安全教育，需要付出許多努力，首先，需要從領(lǐng)導(dǎo)階層抓起，提倡領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)安全教育工作，定期為員工講解安全知識(shí)；其次，鼓勵(lì)員工在工作中積極將在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)能夠針對(duì)隱患問(wèn)題盡快做出處理，防止隱患問(wèn)題造成嚴(yán)重的后果，給企業(yè)以及員工帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)利益損失；最后，企業(yè)制定安全管理政策，鼓勵(lì)員工切實(shí)的履行政策，同時(shí)在思維意識(shí)里時(shí)刻將安全意識(shí)放在第一位。只有這樣，才能使企業(yè)更好的發(fā)揮安全管理的作用。

二、加強(qiáng)油田安全管理工作的措施

1.加大宣傳力度

首先，加大油田的安全知識(shí)宣傳。通過(guò)對(duì)員工宣傳安全知識(shí)，可以提高員工的安全意識(shí)，也可以提高全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，還可以使安全生產(chǎn)的思想理念銘記于員工的心中。石油企業(yè)的發(fā)展一定要以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，只有安全生產(chǎn)，方可促進(jìn)員工工作的積極性，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)效益的更快、更好提高[2]。

其次，對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)，這不僅要對(duì)企業(yè)的管理者進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)操作的員工培訓(xùn)。企業(yè)管理者在企業(yè)安全生產(chǎn)中占據(jù)著主導(dǎo)的地位，加強(qiáng)他們的安全培訓(xùn)，可以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理工作，管理者自身加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也起到榜樣的作用。對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)也是有必要的，油田生產(chǎn)過(guò)程中，離不開具體的操作者，如果操作者在工作中能夠注重安全生產(chǎn)，可以極大提高油田生產(chǎn)的安全性。對(duì)企業(yè)的管理者和操作員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.完善油田管理的體制

油田的安全管理工作是油田安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素，因此企業(yè)應(yīng)積極制定油田安全管理工作體制，使安全管理工作有章程可循。油田領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)國(guó)家的油田安全管理相關(guān)規(guī)定和企業(yè)發(fā)展的實(shí)情，制定出適合企業(yè)發(fā)展的安全管理工作條例。安全管理工作條例的制定能夠使管理者在工作中有約束，因此會(huì)自覺地按照企業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行與建設(shè)相應(yīng)的企業(yè)文化，從而使員工的工作安全有了基本的保障[3]。

3.加強(qiáng)危險(xiǎn)場(chǎng)所等地的安全管理

在油田開發(fā)過(guò)程中，存在著許多的危險(xiǎn)區(qū)域以及重要場(chǎng)所，企業(yè)對(duì)于這些區(qū)域應(yīng)給予足夠的安全重視程度。員工若是要在危險(xiǎn)區(qū)域或重要場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須要企業(yè)做好相關(guān)的安全的防范措施。企業(yè)在危險(xiǎn)的工作區(qū)域內(nèi)部，要嚴(yán)格履行國(guó)家相關(guān)方面的安全標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行預(yù)防，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全，例如：危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)，只允許專業(yè)的人員進(jìn)入；制定相應(yīng)的安全預(yù)案等。在我國(guó)，有許多油田生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故的事例，這些事故都給安全管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因此在石油企業(yè)生產(chǎn)中，一定要吸取事故慘痛的教訓(xùn)，防止悲劇重演。

4.加強(qiáng)監(jiān)督的工作

加強(qiáng)油田生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督工作也是石油企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。執(zhí)行安全監(jiān)督的工作人員，一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全管理者的監(jiān)督，督促管理者按照企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)；另一方面要監(jiān)督操作員工的作業(yè)情況，對(duì)有違章操作的員工給予嚴(yán)肅處理，促進(jìn)操作員工規(guī)范作業(yè)。除此之外，監(jiān)督人員對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的操作區(qū)域應(yīng)做好檢查工作，尤其是危險(xiǎn)區(qū)域的安全更應(yīng)予以重視，在檢查過(guò)程中要端正態(tài)度、認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題隱患，盡快對(duì)隱患做出處理，促進(jìn)石油企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)論

油田的安全管理工作做的越好，對(duì)企業(yè)和員工就更加有益，不僅如此，安全管理工作的順利進(jìn)行還可以促進(jìn)油田企業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國(guó)對(duì)油田企業(yè)的安全管理工作做的還不到位，但是企業(yè)可以通過(guò)采取以下四種有效措施加強(qiáng)工作，一是加大宣傳力度；二是完善油田管理的機(jī)制；三是加強(qiáng)危險(xiǎn)場(chǎng)所等地的安全管理；四是加強(qiáng)監(jiān)督的工作，從而使油田開采工作進(jìn)行的更好。

[1]王曉東.油田安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，9（1）：12-13.

[2]廖健，朱增國(guó).淺談加強(qiáng)油田安全管理的意識(shí)與應(yīng)用[J].勞動(dòng)保障世界，2013，10（3）：34-35.

[3]吳廣義.蘇丹油田安全管理與應(yīng)急預(yù)案[D].中國(guó)石油大學(xué)，2010.