農邦農機服務合作社

湘潭縣農邦農機服務合作社成立于2010年8月。主要經營農機作業(yè)服務、優(yōu)質稻種植、農資推廣銷售等。2013年末，合作社擁有固定資產1350萬元、流動資產200萬元，有成員184人、田間管理人員77人。目前是湘潭市土地流轉面積最多、輻射影響最廣、帶動群眾最多的農機服務合作社。近2年來合作社先后獲得“全國示范農機合作社”、“湖南省集中育秧先進合作社”、“湘潭市糧食生產先進單位”、“湘潭市農機化先進單位”、“湘潭縣農機化先進單位”等榮譽。2013年，合作社經營收入為1928.8萬元，凈利潤204.53萬元。

（1）搞好土地流轉承包，提高農業(yè)經營效益。2010年8月，合作社成立初期只流轉了27hm2土地。為了擴大耕地承包經營規(guī)模，近2年合作社積極主動走訪農戶，加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部溝通聯(lián)系，得到了許多土地流轉的寶貴信息，贏得了各級領導的大力支持和農戶的理解，“寧荒也不流轉”的現(xiàn)象大大減少。2013年，流轉承包耕地已達586.3hm2（8794畝），涉及排頭、花石、錦石、石潭等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個村98個村民小組約4000農戶的土地。合作社按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式責任到人，同時與中央儲備糧湘潭直屬庫簽訂了長期訂單生產合同，保證了糧食直銷，免除了倉儲保管壓力。通過合作社集約經營，4000多戶轉包耕地的農戶可以放心脫離土地，從事其它產業(yè)或外出務工經商。

（2）機械設備實行統(tǒng)購，使用維護責任到人。合作社所有機械設備均由合作社籌資統(tǒng)一購買，再交給機手使用、維修和保養(yǎng)，責任到人，合作社按機手每年承包的作業(yè)面積進行補助與獎勵，5年后機械歸操作機手所有。這種農機具管理模式既降低采購成本，又提高了操作機手的積極性和責任心。近2年合作社共投資600多萬元，添置了大型拖拉機配旋耕機5臺套、手扶拖拉機34臺、聯(lián)合收割機35臺、施肥機3臺、起垅機3臺、擔架式植保機40臺、背負式電動噴霧器385臺、插秧機25臺，育秧流水線2套、碎土整理機2臺、自動化育秧工廠2300m2、多功能催芽溫室30m2、多層育秧苗架400個、育秧硬盤4萬個、軟盤8萬張，貨運農用車4臺。同時還吸收了近500臺農機具參入到合作社的作業(yè)服務，充分發(fā)揮了農機的威力，提高了合作社的機械化作業(yè)水平和服務效率效益。

（3）致力機插推廣和糧食集中烘干儲備。合作社從成立之日起就把機插秧推廣作為立社之本，把實現(xiàn)水稻生產全程機械化作為合作社發(fā)展的主要目標。投資近200萬元，添置了機械育秧設備設施，建立了湘潭市唯一一家多層育秧苗架自動化育秧工廠。積極爭取市、縣農機部門對合作社給予大力支持，所流轉反包的水田全部種植雙季優(yōu)質水稻，其中早晚兩季機插面積合計達到530hm2，機插率達到66%。市、縣農機局多次在合作社舉辦機插秧推廣示范及培訓現(xiàn)場會，成為了全湘潭地區(qū)機插秧推廣主要示范基地。為了滿足全程機械化服務的需求，合作社再預算投資728.8萬元，籌建1座日烘干量達180t的烘干中心和儲藏量10000t的糧食儲備中心，2014年1月項目工程已完成50%，爭取2014年秋收投入使用。

（4）聯(lián)合組建農機4S店，實現(xiàn)抱團互利共贏。合作社目前已和深圳諾普信農化公司、廣西田園生化公司、山東史丹利化肥股份有限公司、安徽奇瑞重工、中央儲備糧湘潭直屬庫等大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，采用訂單模式采購原材料和銷售自產農產品。保證合作社成員能以最底的生產成本創(chuàng)造最大的財務利潤。為了提高農機設備的使用壽命和利用率，在縣農機局的指導下，合作社準備用2年時間，聯(lián)合部份農機廠家和經銷商組建一個規(guī)模農機4S店，除常規(guī)業(yè)務處，重點開展農機設備以舊換新、分期付款、終身保修等服務業(yè)務。

（5）規(guī)范管理，社員按股分紅。合作社成立以來，狠抓組織建設規(guī)范化，理事會為領導決策機構，嚴格按照主管部門批準的《合作社章程》實行民主管理。研究制定了各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。管理工作由大家說了算，發(fā)展方向由市場說了算。合作社每季召開1次理事會，每年召開1次社員大會，研究市場需求，決定合作社經營發(fā)展的重大事項，確立合作社發(fā)展規(guī)劃。在財物管理方面，設立了獨立賬戶，專人管理，嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務制度，做到審批報賬程序化，日清月結，定期公布賬目，按股分紅，隨時接受監(jiān)事會和全體會員的監(jiān)督。為了持續(xù)發(fā)展，合作社不僅舍得在農機裝備建設方面花錢，還特別重視人才培養(yǎng)和科技教育的投入。合作社組建了一個科技服務小組，計劃投資130萬元，建設1棟建筑面積達860m2的科技培訓大樓（綜合培訓中心），配套功能齊全的教學辦公設備，對社員及周邊群眾進行技術培訓，科技培訓大樓預計在2014年下半年投入使用。