傅躍明(浙江泰鴿安全科技有限公司 杭州 310018)

一、引言

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的化工工業(yè)，在為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也在給社會(huì)的安全造成一定的隱患，這是因?yàn)榛どa(chǎn)過(guò)程中存在著很多的潛在危險(xiǎn)因素，例如設(shè)備隱患、個(gè)人違章行為，制度缺陷等都有可能造成安全事故的發(fā)生。對(duì)于任何社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的，安全是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要前提。由于化工生過(guò)程中有很多的易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的原料，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)條件較高，一旦出現(xiàn)失誤，極有可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒等嚴(yán)重事故的發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，目前國(guó)家要不斷加強(qiáng)對(duì)我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督，同時(shí)化工企業(yè)也要重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決制止安全事故的發(fā)生，切實(shí)保證企業(yè)的安全發(fā)展，社會(huì)的健康穩(wěn)定。

二、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

1.缺乏健全完善的安全生產(chǎn)體系

由于受到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的限制，目前許多化工企業(yè)都缺乏完善的安全技術(shù)生產(chǎn)體系，在安全技術(shù)理論體系方面還存在很多問(wèn)題，結(jié)果導(dǎo)致在處理一些重大的化工事故時(shí)，所使用的安全防護(hù)技術(shù)手段尚不成熟，在設(shè)備檢查和維修方面花費(fèi)較高，因此對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在安全技術(shù)體系落后的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較困難。

2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

獲取利潤(rùn)固然是企業(yè)的最終目的，但是安全也是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須重視的一個(gè)問(wèn)題，而目前有許多的化工企業(yè)為了降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，仍舊采用粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，尤其是一些中小型或者是私人經(jīng)營(yíng)的化工企業(yè)，注重利益而忽視安全生產(chǎn)的投入，機(jī)械設(shè)備資源、人力資源、時(shí)間資源等之間的協(xié)調(diào)性不夠，設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維修力度又不夠，而且對(duì)于一些具有危險(xiǎn)性的工程譬如職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、應(yīng)急救援、日常安全管理、安全宣傳教育等投入的資金不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，往往在事故發(fā)生之后，不能夠及時(shí)處理事故，自然也就不能將損失降到最低限度。

3.缺乏安全意識(shí)

目前，存在部分化工企業(yè)，其員工缺乏安全意識(shí)，一旦在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)最常采用的辦法就是用金錢(qián)進(jìn)行修復(fù)，但是這只是解決一時(shí)之急，卻沒(méi)有從根本上清除問(wèn)題，造成安全問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。造成員工的安全意識(shí)不夠，主要有兩個(gè)方面的原因，首先是部分化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及考核指標(biāo)真正納入到員工的績(jī)效考核中。其次是企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面也沒(méi)有強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，甚至是有些企業(yè)并沒(méi)有建立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些不理因素都將會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。

4.部分化工企業(yè)的員工操作水平不高

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)本身就具有一定的危險(xiǎn)性，員工的任何一個(gè)失誤都有可能會(huì)釀成較大的安全事故，因此在生產(chǎn)過(guò)程中必須工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照操作流程。但是目前有部分化工企業(yè)其員工的素質(zhì)往往不高 ,具體變現(xiàn)為：在作業(yè)系統(tǒng)的操作過(guò)程中，會(huì)隨意刪改操作規(guī)程 ,而且誤操作的幾率較高，尤其是在進(jìn)行設(shè)備檢修的時(shí)，例如在具有一定危險(xiǎn)性的電鉆、焊接、切割、砂輪等過(guò)程中操作有誤等。這些由于操作水平上引起的安全事故一定要加以重視，堅(jiān)決制止此種現(xiàn)象的發(fā)生。

三、化工企業(yè)預(yù)防安全事故的有效對(duì)策

1.建立健全三位一體的安全生產(chǎn)體系

目前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系是由健康、環(huán)境安全和安全三部分組成，是三位一體的體系，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。建立和完善安全生產(chǎn)體系，首先是要從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確化工企業(yè)的發(fā)展實(shí)況。其次是企業(yè)要合理管理生產(chǎn)中所使用的危險(xiǎn)原料，同時(shí)根據(jù)“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則來(lái)加強(qiáng)生產(chǎn)者和管理者的責(zé)任心。最后就是進(jìn)一步加強(qiáng)并規(guī)范企業(yè)員工的操作流程，盡可能的將損失降至最低。

2.加大安全生產(chǎn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入

化工企業(yè)本身就屬于資金密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，如果企業(yè)的發(fā)展是去了資金和技術(shù)的支撐，那么該企業(yè)就失去了發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。因此為了確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)，就要加大企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，具體說(shuō)來(lái)就是在資金和科學(xué)技術(shù)上提供強(qiáng)有力的保障，要積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的投入力度，還要定期檢查和維護(hù)設(shè)備，只有這樣才能夠?yàn)榛て髽I(yè)的安全生產(chǎn)保障強(qiáng)有力的物質(zhì)前提。

3.提高企業(yè)員工的安全意識(shí)

決定一個(gè)人的行動(dòng)是他的思想和意識(shí)，因此為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)能順利進(jìn)行，提高員工的安全意識(shí)也非常關(guān)鍵。因此只有將員工的安全意識(shí)提高了，才能夠保障安全問(wèn)題迎刃而解。提高員工的安全意識(shí)可以通過(guò)定期給員工進(jìn)行安全教育的方式進(jìn)行，主要教育內(nèi)容和方式有：安全三級(jí)教育、日常教育、全員教育、班前安全活動(dòng)、事故判定技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)以及應(yīng)急演習(xí)等。多種安全教育內(nèi)容和實(shí)施途徑不僅能夠提高員工的安全意識(shí)，而且還能在一定程度上提高員工的生產(chǎn)操作水平。

4.加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化操作技術(shù)和能力

員工的操作技術(shù)和能力是安全生產(chǎn)的重要前提，為了強(qiáng)化員工的操作技術(shù)和能力，首先要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，提高他們的綜合素質(zhì)，端正工作態(tài)度，其次就是要嚴(yán)格員工的安全操作流程培訓(xùn)工作，要求員工持證上崗，還可以制定事故處置的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，進(jìn)而加強(qiáng)員工的處置事故的能力，從而提高員工的生產(chǎn)操作技術(shù)和能力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，但是在促使化工企業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)，還要重視企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程，要采取有效地安全事故預(yù)防措施，將影響安全的因素降至最低，從而減少對(duì)社會(huì)造成的危害。

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