張 華
(溫州醫(yī)科大學(xué),浙江 溫州 325035)
近年來,關(guān)于教師的研究視角漸漸發(fā)生了改變,從強(qiáng)調(diào)教師所具備的教學(xué)技能技巧即“教師應(yīng)當(dāng)如何”的客觀界定轉(zhuǎn)向關(guān)注教師存在的身份認(rèn)同的研究[1]。教師身份認(rèn)同(identity)旨在使處于教師群體中的個(gè)體教師主動(dòng)建立一個(gè)認(rèn)知和表達(dá)體系,在自己是誰、自己是做什么的、扮演什么社會(huì)角色、遵循什么規(guī)范等問題上形成清晰的主體意識并表現(xiàn)出相應(yīng)的主體行為[2]。當(dāng)前,隨著高等教育諸多變革的實(shí)施,大學(xué)英語教師在教育技術(shù)﹑教學(xué)模式﹑評估機(jī)制等的改革下,面臨著新的挑戰(zhàn),他們的身份認(rèn)同受到多重張力的沖擊,因此,他們不得不重新審視自己的角色,他們開始尋找這些問題的答案:“我是誰?”“為什么我是大學(xué)英語教師?”“大學(xué)英語教師是怎樣一種角色?”。
隨著英語教學(xué)改革在全國各大高校的展開,個(gè)體教師在對自己的身份認(rèn)同理解的牽引下以自己的方式實(shí)施各種教學(xué)改革的行為。課程改革的推行和實(shí)施會(huì)對教師提出更高更難的角色和任務(wù),教師在課程改革實(shí)踐的過程中會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)、經(jīng)受各方面的監(jiān)督與評價(jià),這時(shí)候,國家宏觀的教育政策,學(xué)校的組織氛圍和教師的個(gè)人實(shí)踐知識等一系列因素都會(huì)影響教師的自我意象和個(gè)人身份認(rèn)同。以下將對高校英語教師的身份認(rèn)同的這三個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行分析,以期為高校的外語教師的管理和外語教師隊(duì)伍建設(shè)提供參考。
戴依(Christopher Day)[3]指出,全世界大多數(shù)國家教師都遭受著以國家課程、國家考試、評定學(xué)校質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等形式的政府干預(yù)。我們國家自古以來就受制于考試體系,目前的語言考試仍然是以“自上而下”的姿態(tài)出現(xiàn),是界定語言知識、實(shí)施語言政策和選拔人才的工具。現(xiàn)行的國家制定的教學(xué)大綱基本還是Tyler原理的課程范式,這一課程原則可以概括為設(shè)定目標(biāo)→提供經(jīng)驗(yàn)→組織經(jīng)驗(yàn)→測評結(jié)果的課程邏輯[4]。這樣的課程具有非常明確的社會(huì)系統(tǒng)的功利目標(biāo),如就業(yè)、升學(xué)。Habermas[5]把此類的理性方式定義為“工具理性”。
根據(jù)這一邏輯,外語專業(yè)學(xué)生合法的學(xué)習(xí)對象只是語言知識和技能,這與長期以來我國的英語課程改革所提倡的以學(xué)生為中心的教學(xué)理念相悖而馳。
當(dāng)前,英語考試正面臨著較大的改革,但大學(xué)英語四六級的地位并沒有減弱。全國的大部分高校仍然十分重視大學(xué)英語四六級的通過率,而英語專業(yè)也在追求專業(yè)四級和八級的通過率,這幾乎是每位學(xué)生和英語教師都必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。盡管有許多國內(nèi)專家學(xué)者呼吁超越“工具理性”的課程改革,但外語等級考試的壓力和學(xué)生對應(yīng)試的要求會(huì)折射到老師身上,導(dǎo)致教師在改革和應(yīng)試這兩種標(biāo)準(zhǔn)之間掙扎,這種持續(xù)的影響侵蝕了教師的自主,挑戰(zhàn)了教師的身份認(rèn)同。根據(jù)吳宗杰[4]的研究,“大綱、教學(xué)目標(biāo)、教材、評估方式、學(xué)校機(jī)構(gòu)形態(tài)以及一切潛課程要素以話語權(quán)力的方式在不斷向師生雙方暗示某種以支配為特點(diǎn)的知識傳遞形式”,因此,“教師應(yīng)該通過批判解讀活的課程文本來認(rèn)識這些話語的本質(zhì),以達(dá)到自我發(fā)展的目的[4]”。在實(shí)際操作過程中,也有不少外語教師采取中庸的做法,探索一套比較適合目前狀況的測評方法,如溫州醫(yī)科大學(xué)的自主學(xué)習(xí),注重形成性評估,規(guī)定學(xué)生的課外學(xué)習(xí)的時(shí)間,既照顧考試又不單純地考察語言技能。
學(xué)校組織氛圍會(huì)影響教師滿意度,進(jìn)而影響教師身份認(rèn)同。支持的環(huán)境和充足的課堂自主性能夠促進(jìn)教師的自我效能和增加滿意度。但目前高校令人窒息的管理?xiàng)l例,學(xué)校對教師的日益加強(qiáng)的數(shù)字化考核力度,教學(xué)業(yè)績的量化和排名等都會(huì)影響教師群體的和諧,造成內(nèi)部的不同的聲音。教研會(huì)議等本是教師學(xué)習(xí)和探討教學(xué)的群體活動(dòng)也往往變成了上級下達(dá)命令和布置任務(wù),教師按照上級的意圖而行事的一種活動(dòng),人與人之間的溝通很少,因此可能會(huì)形成Hargreaves[6]所指的“硬造的文化(contrived culture)”,這種文化下的教師容易產(chǎn)生孤獨(dú)感。實(shí)際上,教師的發(fā)展需要一個(gè)開放和互相支援的學(xué)習(xí)群體,我們應(yīng)該給老師們創(chuàng)造安全的空間,使他們相互之間可以真誠地溝通、交流和學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為生活的一部分。
但是,目前在全國各大普通院校里英語基本上還是一門必修的公共課,面對龐大的學(xué)生群體,英語老師要承擔(dān)的課時(shí)壓力較大,同時(shí)還要忙于應(yīng)付院校的各種檢查,往往心有余而力不足。許多學(xué)校甚至硬性規(guī)定教師寫多少教案、申請多少項(xiàng)目,導(dǎo)致教師沒有自主的權(quán)利,沒有課程設(shè)置、教育決策以及教學(xué)評價(jià)等的權(quán)力。為此,在當(dāng)前教育轉(zhuǎn)型期,學(xué)校機(jī)構(gòu)需要超越科層主義文化的消極影響,開放學(xué)習(xí)資源,融合新老教師一起學(xué)習(xí)探討教育經(jīng)驗(yàn),不斷營造合作型教師專業(yè)文化的氛圍,促使教師獲得一種職業(yè)上的歸屬感和安全感,讓他們具有教師個(gè)人自我表達(dá)的現(xiàn)實(shí)空間,提高教師參與教育變革的積極性。學(xué)校的角色也應(yīng)從單一的績效“考評者”轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呖冃У摹胺?wù)者”,為教師提供組織支持,構(gòu)建教師實(shí)踐共同體,促進(jìn)他們實(shí)現(xiàn)教師自身的專業(yè)身份認(rèn)同。
大學(xué)英語教師有一個(gè)特殊性就是教師的知識權(quán)威性較低,因?yàn)樵谄渌麑I(yè)課上,教師的教學(xué)工具即語言是師生早已經(jīng)具備的,教師的語言表達(dá)不受限制,且教學(xué)內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng),所以教師的知識權(quán)威性較高;而對于英語教師來說,教學(xué)工具和教學(xué)內(nèi)容都是語言,教師的語言表達(dá)較大程度的受到目標(biāo)語的限制,又缺乏專業(yè)術(shù)語,且相當(dāng)大一部分教學(xué)內(nèi)容與中學(xué)的知識重復(fù),因此相對于其他專業(yè)課教師,大學(xué)英語教師的知識權(quán)威性較低。另外,隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展、多媒體和計(jì)算機(jī)等教輔工具的應(yīng)用,學(xué)生借助這些教輔設(shè)備就可以完成聽、說、讀、寫等技巧的操練,外語教師課堂的主導(dǎo)地位在減弱,這些因素都可能會(huì)導(dǎo)致教師的“目標(biāo)自我”即高知識權(quán)威性與“實(shí)際自我”即低知識權(quán)威性之間的差距拉大,從而引起教師內(nèi)部分裂而不完整的身份認(rèn)同。
另外,高校英語教師在面對評價(jià)和考核體系時(shí),他們的身份認(rèn)同也容易遭到?jīng)_擊。目前,全國大多數(shù)高校的外語教師教學(xué)任務(wù)比較繁重,而學(xué)校的考核和職稱評定對教師的科研要求日益提高。英語教師既要完成繁重的教學(xué)任務(wù),還要兼顧科研,又因?yàn)橛⒄Z教師多為女性,一般需要對家庭和孩子付出更多的時(shí)間,壓力自然很大,這會(huì)給身份認(rèn)同帶來危機(jī),影響他們的職業(yè)發(fā)展。
本文從國家的宏觀教育政策、學(xué)校的組織文化、和教師個(gè)人這三個(gè)層面分析了高校英語教師的身份認(rèn)同。文章指出傳統(tǒng)的國家考試和教育制度仍然制約著課程改革,追逐英語四級和六級仍是多數(shù)大學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),這使得英語教師在實(shí)施課程改革的過程中得不到自主,因此對自身的身份認(rèn)同構(gòu)成危險(xiǎn)。學(xué)校對教師的過嚴(yán)的管理?xiàng)l例、數(shù)字化考核等在某些程度上阻礙了教師學(xué)習(xí)群體的合作化進(jìn)程,影響了教師的群體的安全感和歸屬感。而語言既作為工具又作為內(nèi)容的學(xué)科的特殊性、教學(xué)多媒體輔助教學(xué)設(shè)備的廣泛應(yīng)用等因素,導(dǎo)致英語教師的知識權(quán)威性比較低,容易引起教師分裂的身份認(rèn)同。
[1] 李茂森. 教師的身份認(rèn)同研究及其啟示[J]. 全球教育展望,2009,(3).
[2] 張軍鳳.教師的專業(yè)身份認(rèn)同[J]. 教育發(fā)展研究,2007,4a.
[3] Christopher Day. School reform and transitions in teacher professional and identity [J]. International Journal of Educational Research,2004, (8).
[4] 吳宗杰,等.外語課程與教師發(fā)展—RICH教育視野[M]. 北京:人民教育出版社,2005.
[5] Habermas,J.1987.Theory of Communicative Action.Vol.1.Reason and the Rationality of Society. London:Heinemann.
[6] Hargreaves,A & M. Fullan. Understanding Teacher Development[M]. New York: Teachers College Press,1992.