王慧珍
(西安外事學(xué)院,陜西西安,710077)
互聯(lián)網(wǎng)正加速向各行各業(yè)滲透,重塑著傳統(tǒng)行業(yè)的面貌。醫(yī)藥衛(wèi)生健康行業(yè)也不可避免地觸網(wǎng)了,但在第一波醫(yī)療觸網(wǎng)的浪潮中,醫(yī)療健康領(lǐng)域只是簡單地將信息展示和廣告搬上互聯(lián)網(wǎng),并未產(chǎn)生實質(zhì)性的沖擊。從2011 開始,移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),智能手機普及、手機傳感器技術(shù)升級、應(yīng)用開發(fā)成本降低,整個移動產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,移動醫(yī)療也得到了重視和發(fā)展,取得了很好的實踐經(jīng)驗積累和沉淀。醫(yī)療觸網(wǎng)必將迎來第二次浪潮-移動醫(yī)療,這將改變現(xiàn)有的醫(yī)療健康服務(wù)模式。根據(jù)研究機構(gòu)Chilmark Research 發(fā)布的數(shù)據(jù),移動醫(yī)療領(lǐng)域的投資在未來5 年會增加25%,到2017 年突破11 億美元。醫(yī)療作為剛性需求,資源的嚴重不足以及分配不均已經(jīng)產(chǎn)生了很多社會問題,而移動醫(yī)療能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)的方式將現(xiàn)有資源最大化,讓更多人能享受醫(yī)療服務(wù)。從移動醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的現(xiàn)實困難中可以洞見明天的移動醫(yī)療,提前做好準備和布局,能節(jié)約社會成本,惠利醫(yī)療業(yè)。
在全球醫(yī)療行業(yè)采用的移動應(yīng)用解決方案,可基本概括為:無線查房、移動護理、藥品管理和分發(fā)、條形碼病人標識帶的應(yīng)用、無線語音、網(wǎng)絡(luò)呼叫、視頻會議和視頻監(jiān)控??梢哉f,病人在醫(yī)院經(jīng)歷過的所有流程,從住院登記、發(fā)放藥品、輸液、配液/配藥中心、標本采集及處理、急救室/手術(shù)室,到出院結(jié)帳,都可以用移動技術(shù)予以優(yōu)化。而由移動運營商提供的服務(wù)平臺能夠在高度共享醫(yī)療機構(gòu)原有信息系統(tǒng)的同時,使系統(tǒng)更具移動性和靈活性,從而達到簡化工作流程、提高整體工作效率的目的。
(1)網(wǎng)點布局不合理.大醫(yī)院基本分布在西安市區(qū),農(nóng)村建成初步的縣醫(yī)院-鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),村衛(wèi)生室的條件普遍差,多數(shù)村醫(yī)療室只有一位醫(yī)生,有的村甚至沒有建村衛(wèi)生室,許多村衛(wèi)生室設(shè)在村委辦公室所在地或醫(yī)生家里,沒有按人口、交通分布設(shè)立,極不合理,給病人看病帶來困難和麻煩。
(2)國家資助浪費現(xiàn)象嚴重。國家資助資源大部分在大醫(yī)院,而大醫(yī)院基本在西安市區(qū)。國家給農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)撥給的設(shè)備、新建手術(shù)室等存在工作不細致、方案不實用等情況。如撥到某鎮(zhèn)衛(wèi)生院的呼吸機,可能是考慮到農(nóng)村經(jīng)濟與觀念落后,撥的都是比較簡易的呼吸機,但鎮(zhèn)衛(wèi)生院說這種機型在他們醫(yī)院早就淘汰了,根本不能用。又如,政府欲在某地區(qū)建一個示范性的全自動消毒手術(shù)室,各基層醫(yī)院均編造理由申報,最后選定一家醫(yī)院建成后,醫(yī)院卻沒有進行手術(shù)的能力,手術(shù)室一年只做了兩臺闌尾炎手術(shù),造成資源浪費。
(3)人才培養(yǎng)機制不健全。名醫(yī)生基本都在三甲醫(yī)院,農(nóng)村醫(yī)生水平低,又不能得到培訓(xùn)。村醫(yī)的進修學(xué)習(xí)主要靠自費,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生進修學(xué)習(xí)靠醫(yī)院自己出錢。
(4)醫(yī)療資源配置的區(qū)域性差別大。雖有政府政策要求,但仍有較多的村沒有村衛(wèi)生室,甚至沒有個體醫(yī)生。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的撥款偏少,基層醫(yī)療組織主要靠“自收自支”??拷h城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與偏遠山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源配置不均衡,導(dǎo)致越窮的地方、越需要醫(yī)療資源的地方越缺乏醫(yī)療條件,越窮的居民負擔(dān)越重的醫(yī)療費用的惡性循環(huán)。很多高學(xué)歷、高職稱的衛(wèi)生人員集中在縣級醫(yī)療機構(gòu)或是條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),而貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少高層次人才,造成人才資源浪費、分布失衡。
(5)農(nóng)村村衛(wèi)生室處境愈加艱難。新農(nóng)合報銷金額增加,間接輔助了村衛(wèi)生室的成長,因可在村衛(wèi)生室報銷一部分門診費用,只是先由農(nóng)民自墊,開發(fā)票后到政府報銷。但是,新農(nóng)合主要報住院費用,門診費用報銷低,且手續(xù)比較麻煩,因而很多人不愿在村衛(wèi)生室報銷,這在一定程度上阻礙了村衛(wèi)生室的發(fā)展。
盡管移動醫(yī)療行業(yè)前景廣闊,但西安市還未進入全面推廣階段,仍然存在盈利模式有待摸索、廠商難以切入醫(yī)療系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)不夠成熟等問題。
(1)移動醫(yī)療運用還未找到合適的盈利模式
據(jù)悉,在好大夫網(wǎng)站的三個在線產(chǎn)品中,只有電話咨詢服務(wù)是收費的。如果面向患者收取問診費用,就會涉及到網(wǎng)絡(luò)行醫(yī)執(zhí)照問題。而這在法律上是否允許并沒有明確的規(guī)范。此外,國內(nèi)公眾對手機軟件的付費習(xí)慣還有待培養(yǎng),且移動設(shè)備的用戶以年輕人為主,他們的醫(yī)療支付意愿并沒有想象中高,向普通用戶收取軟件費用顯然還不太現(xiàn)實。
(2)廠商難以切入醫(yī)療系統(tǒng)
廠商在切入醫(yī)療系統(tǒng)的過程中,會遇到種種制度阻礙。醫(yī)療行業(yè)是中國還沒有開放的行業(yè)、市場化低,醫(yī)院不愿意開放病人和醫(yī)生的信息作為共享。目前,行業(yè)發(fā)展環(huán)境還不規(guī)范,國家在制度上還沒有將移動醫(yī)療納入統(tǒng)籌規(guī)劃。而各地廠商與醫(yī)療機構(gòu)展開合作還僅僅限于地方衛(wèi)生局在區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)等層面,這與真正的移動醫(yī)療服務(wù)還有距離。
(3)相關(guān)配套技術(shù)還不成熟
業(yè)內(nèi)人士普遍認為,目前醫(yī)療設(shè)備沒有相關(guān)標準是困擾移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈垂直發(fā)展的最大問題。只有實行設(shè)備標準化生產(chǎn)才能保證醫(yī)療結(jié)果的安全性和可靠性,才能滿足醫(yī)療服務(wù)的日常醫(yī)療需要。除此,移動醫(yī)療行業(yè)的芯片、軟件和硬件的核心技術(shù)均被國外壟斷,國內(nèi)要完全掌握這些技術(shù),還需要一定的努力。
針對西安市醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀和問題,構(gòu)建移動醫(yī)療體系是大勢所趨,本文認為西安市發(fā)展移動醫(yī)療,應(yīng)從以下幾個主體單位合作進行構(gòu)建移動醫(yī)療體系:
(1)通信公司
通信公司和急救中心、各大醫(yī)院簽署醫(yī)療信息化項目合作協(xié)議,共同打造覆蓋急救指揮中心、急救車輛、醫(yī)護人員以及接診醫(yī)院的全方位立體化醫(yī)療信息協(xié)同平臺。這個平臺的建設(shè),可以借鑒美國圣地亞哥911 急救中心的信息化體系。更好地解決院前急救和院內(nèi)銜接的信息化問題。
(2)醫(yī)院
移動醫(yī)療系統(tǒng)不是桌面系統(tǒng)的簡單搬家,而是要發(fā)揮無線的技術(shù)優(yōu)勢,多方面拓寬現(xiàn)有醫(yī)院的功能,或者彌補原有系統(tǒng)的不足。比如,通過“移動醫(yī)生應(yīng)用”,醫(yī)生可以隨時隨地了解患者病情,并同步做出診斷結(jié)果和治療方案。即使醫(yī)生不在醫(yī)院,也可以根據(jù)系統(tǒng)信息申請診斷報告、下醫(yī)囑。而通過“移動護士應(yīng)用”,也可以提高護理質(zhì)量和工作效率。以最基本的測量體溫為例,原先需要三名護士才能完成的工作,在使用“移動護士應(yīng)用”后只要一名護士就能完成。
從國際上醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢來看,移動化和條碼化正成為各國醫(yī)院應(yīng)用的熱點。移動信息系統(tǒng)融合了移動計算、條碼識別等技術(shù),是當前醫(yī)院信息化應(yīng)用中最先進的解決方案。移動化是指醫(yī)護人員可以隨時隨地取得數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)。
(3)政府
和美國、日本扥發(fā)達國家相比,我國在移動醫(yī)療領(lǐng)域相對落后。在發(fā)達國家移動醫(yī)療應(yīng)用主要分為面向醫(yī)院醫(yī)生的B2B 模式和直接面向用戶B2C 模式。主要分為遠程醫(yī)療、疾病管理和藥物管理。我國有相關(guān)法律規(guī)定,醫(yī)生只能在醫(yī)院內(nèi)行醫(yī),外出行醫(yī)必須經(jīng)過醫(yī)院批準。醫(yī)生通過移動醫(yī)療APP 對病人進行診斷,是否涉嫌院外行醫(yī)呢?這些都需要政府出臺相應(yīng)的法律條款進行規(guī)范,譬如:只要持有行醫(yī)資格證,并掛靠在醫(yī)院或者個人診所,就可以進行行醫(yī);持有行醫(yī)資格證的醫(yī)生可以通過移動醫(yī)療APP進行健康咨詢等等。
(4)患者
我國的醫(yī)療發(fā)展水平和國際相比相對滯后,隨著我國人口老齡化以及環(huán)境污染帶來的慢性病人群增長等情況,以及看病難、看病貴已經(jīng)成為了一個社會問題,這些都為國內(nèi)移動醫(yī)療發(fā)展提供了廣闊的空間。各個年齡層人群對健康的不同需求也促進了移動醫(yī)療發(fā)展。我國移動終端設(shè)備的普及,為我國移動醫(yī)療的發(fā)展提供了軟硬件支持。
[1] 曹小林,2013 移動醫(yī)療新浪潮,互聯(lián)網(wǎng)周刊
[2] 劉杰,移動醫(yī)療等待啟動,中國醫(yī)院院長
[3] 樊娟,移動醫(yī)療:一場新變革,中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)