曹 飛 (安徽省投資集團(tuán)鐵路投資管理公司,安徽 合肥 230000)
隨著國家《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》和《鐵路“十一五”規(guī)劃》的實(shí)施,合資鐵路掀起了新一輪建設(shè)高潮,在部省合作機(jī)制下,各省市政府作為合資鐵路主要投資人之一,在資金籌集、征地拆遷協(xié)調(diào)和創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境上發(fā)揮了重要作用。2013年以來,由于國家鐵路管理體制改革的啟動(dòng)和鐵路投融資體制改革的加速,目前,新一輪國家鐵路投資形勢(shì)呈現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。首先從發(fā)展內(nèi)容來看,“十一五”期間,國家“四縱四橫”干線鐵路網(wǎng)已初步建成,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初步發(fā)揮,城際鐵路和支線鐵路將轉(zhuǎn)為新一輪投資熱度和建設(shè)重點(diǎn);再從發(fā)展模式來看,分類投資的鐵路建設(shè)模式將得到廣泛推行,國家鐵路總公司將不主動(dòng)謀求某些鐵路建設(shè)控股權(quán)和建設(shè)主導(dǎo)權(quán),各省、直轄市將接過城際鐵路和支線鐵路投資接力棒,自主建設(shè)甚至運(yùn)營。
就安徽省來說,“十二五”期間,全省鐵路地方資本金籌資需要215億元左右,利用政府財(cái)政和稅收支持最多可以解決60億元左右,還有155億元需要融資解決,融資壓力明顯,在這內(nèi)外形勢(shì)出現(xiàn)變化情況下,地方投資人必須積極適應(yīng)鐵路發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,采取“兩條腿”走路迫在眉睫,一是繼續(xù)加大鐵路籌資政策研究推行力度,同時(shí)要發(fā)揮自身融資功能和地方協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),突破資金瓶頸制約,創(chuàng)新投資理念,對(duì)促進(jìn)合資鐵路持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。
鐵路作為線型工程,具有延伸距離長、穿越區(qū)域多、影響面廣的特點(diǎn),項(xiàng)目征地拆遷困難往往成為制約工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素。尤其是合資鐵路,由于路地雙方共同參與出資建設(shè),涉及部門廣、工作環(huán)節(jié)多、觸及利益多,進(jìn)一步增加了項(xiàng)目前期工作的復(fù)雜性,具體表現(xiàn)為:由于地方線位、車站設(shè)立、合資公司注冊(cè)地之爭(zhēng),造成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案遲遲不能確定;由于部分地區(qū)公、鐵部門之間互相制約,造成鐵路公路交叉跨越協(xié)調(diào)困難;由于地方林業(yè)、土地和社保部門未能充分溝通,造成項(xiàng)目建設(shè)用地難以報(bào)批組卷;由于企業(yè)、廠礦搬遷等重大個(gè)案補(bǔ)償方案存在分歧,造成征地拆遷進(jìn)度滯后等,上述種種現(xiàn)象阻礙了合資鐵路建設(shè)的順利推進(jìn)。
合資鐵路的發(fā)展契合地方推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初衷,地方政府要積極發(fā)揮監(jiān)管和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),為鐵路建設(shè)營造良好環(huán)境。地方政府作為合資鐵路征遷責(zé)任主體,在征地拆遷工作中,要及時(shí)足額撥付補(bǔ)償資金,合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),重大拆遷個(gè)案補(bǔ)償啟動(dòng)評(píng)估程序,確?!肮健⒐_、公正”,兼顧業(yè)主和國家利益,努力做到不因征地拆遷協(xié)調(diào)不到位,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不到位而影響項(xiàng)目進(jìn)度。鐵路沿線市縣要樹立大局的意識(shí),妥善處理由于線位、車站、公司注冊(cè)地分歧而出現(xiàn)的利益之爭(zhēng)。政府職能部門之間要加強(qiáng)溝通配合形成合力,避免互相推諉制衡,提高鐵路項(xiàng)目土地預(yù)審報(bào)批、環(huán)境評(píng)價(jià)、建設(shè)選址、線路交叉、水土保持、林地保護(hù)、文物保護(hù)、防洪、防震減災(zāi)、穿越各類保護(hù)區(qū)以及鐵路用電等環(huán)節(jié)的有關(guān)審查和報(bào)批工作效率。
我國現(xiàn)行鐵路投資體制下,地方政府仍是鐵路的重要投資人,各省要盡快實(shí)現(xiàn)境內(nèi)鐵路規(guī)劃目標(biāo),就要繼續(xù)保持一定的投資強(qiáng)度,積極兌現(xiàn)出資承諾,但在地方財(cái)政直接投入增長有限,從緊的貨幣政策及資金價(jià)格上漲等現(xiàn)實(shí)困難下,地方政府進(jìn)一步開拓籌資思路,尋求鐵路資金瓶頸約束的突破口成為必然選擇。同時(shí),從鐵路投資現(xiàn)狀和未來走勢(shì)看,“十二五”期間,我國鐵路建設(shè)可能出現(xiàn)分級(jí)投資的格局,即干線鐵路由鐵道部主導(dǎo),區(qū)域性鐵路和支線由各省主導(dǎo),城際軌道交通由各市主導(dǎo)。屆時(shí),地方可能將要承擔(dān)鐵路項(xiàng)目主要資金籌措任務(wù)。因此,地方政府必須結(jié)合自身地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源稟賦不同,綜合運(yùn)用“以政策換資金,以資源換資金,以資本換資金”的思路籌措鐵路資金,從安徽省和全國其它省份做法來看,主要有以下經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
由于地方政府債券具有信用較好、融資成本低的特點(diǎn),近期來看,是保障地方政府基本建設(shè)資金需求的最直接、最有效手段。2009年,國務(wù)院批準(zhǔn)財(cái)政部代發(fā)地方政府債券,2011年,上海市率先啟動(dòng)自行發(fā)行地方政府債券的試點(diǎn)工作,作為地方政府一種市場(chǎng)化融資的方式,地方債試點(diǎn)將會(huì)進(jìn)一步構(gòu)建更加透明和高效的融資方式,拓寬地方政府的融資渠道。2009年以來,安徽省累計(jì)安排27億元地方政府債券用于省內(nèi)合資鐵路建設(shè),有效緩解了鐵路建設(shè)地方籌資壓力。
吉林、江西、河南、山東、天津等省市積極利用土地開發(fā)籌措鐵路資金。其中,吉林省、天津市規(guī)定一定時(shí)期內(nèi),各級(jí)財(cái)政中從經(jīng)營性土地出讓收益中提取一定比例作為鐵路建設(shè)專項(xiàng)資金;江西省規(guī)定鐵路沿線市縣提供鐵路站場(chǎng)周邊及沿線一定數(shù)量的土地資產(chǎn),土地開發(fā)收益用于鐵路建設(shè)。甘肅、陜西等省擬利用礦權(quán)價(jià)款等資源性收入籌措鐵路建設(shè)資金,其中,甘肅省明確省級(jí)探礦權(quán)和采礦權(quán)價(jià)款等資源性收入要優(yōu)先保證鐵路建設(shè)項(xiàng)目資本金投入,陜西省規(guī)定拿出部分資源探礦權(quán)、采礦權(quán)拍賣的收入用于鐵路建設(shè)的地方配套資金。
按照”取之于鐵路、用之于鐵路“的思路,對(duì)鐵路建安營業(yè)稅實(shí)行集中征收,不僅能集中財(cái)力籌集資金,還有利于形成鐵路建設(shè)資金循環(huán)鏈。2006年以來,全國很多省份改變了鐵路建安營業(yè)稅及附加征收方式,即由原來屬地征收改為省級(jí)集中征收,統(tǒng)籌用于省內(nèi)合資鐵路建設(shè)。安徽省為建立稅收支持鐵路建設(shè)的長效機(jī)制,同時(shí)明確合資鐵路運(yùn)輸營業(yè)稅及附加、所得稅實(shí)行省級(jí)統(tǒng)一征收,用于鐵路到期債務(wù)償還。河南省提出按照“零點(diǎn)思維”理念,凡鐵路建設(shè)產(chǎn)生的稅收與收益,原則上都要用于鐵路建設(shè)。
安徽、浙江、湖南、河南等省積極支持省級(jí)鐵路投融資平臺(tái)利用資本市場(chǎng)融資。其中,安徽省利用財(cái)政性資金為來源組建了省級(jí)鐵路建設(shè)投資基金,以基金為依托從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資,并通過參與高成長性項(xiàng)目投資及風(fēng)險(xiǎn)可控運(yùn)作實(shí)現(xiàn)基金增值和規(guī)模放大,獲得收益全部用于鐵路投資和償還鐵路建設(shè)貸款本息。浙江省也組建了省內(nèi)首支有限合伙制產(chǎn)業(yè)投資基金——浙商產(chǎn)業(yè)基金,引導(dǎo)和帶動(dòng)民間資本進(jìn)入鐵路投資領(lǐng)域。河南省支持省鐵路投資集團(tuán)持有上市公司股權(quán),支持該公司出資作為發(fā)起人之一,參與全省擬上市公司首次公開發(fā)行股票,優(yōu)先考慮該公司參與上市的省國有或國有控股公司增發(fā)股票,直接增強(qiáng)省級(jí)鐵路投資平臺(tái)的資本實(shí)力和融資能力。
國有資本經(jīng)營預(yù)算制度作為我國深化國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的重要舉措,對(duì)引導(dǎo)國有資本投資方向和領(lǐng)域,提高國有資本運(yùn)營效果具有重要意義。安徽、浙江等省從省級(jí)財(cái)政收取的國有資本收益中,每年提取一定的比例,專項(xiàng)用于省本級(jí)的鐵路建設(shè)投資。例如,安徽省近年累計(jì)從國有資本收益中安排8億元用于鐵路建設(shè),部分彌補(bǔ)了鐵路地方配套資金缺口。
河南、山東、江西、廣西、陜西等省鼓勵(lì)和引導(dǎo)有實(shí)力的省屬企業(yè)共同參與合資鐵路出資。例如,江西省要求省投資集團(tuán)、江西國際信托、省行政事業(yè)資產(chǎn)集團(tuán)、省高速集團(tuán)等省屬企業(yè)帶頭發(fā)揮省內(nèi)國有大型企業(yè)的融資擔(dān)保功能,積極參與全省鐵路建設(shè);山東省通過市場(chǎng)化運(yùn)作吸收日照港、棗礦、新礦、萊鋼等運(yùn)輸、鋼鐵、采礦類企業(yè)資金用于鐵路建設(shè)。
合資鐵路能夠發(fā)揮中央和地方兩級(jí)積極性,具有明顯機(jī)制優(yōu)勢(shì),路地雙方應(yīng)站在中國鐵路發(fā)展的全局高度,在合作理念上深化認(rèn)識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新體制、激活機(jī)制,促進(jìn)合資鐵路經(jīng)濟(jì)效益的提高,增強(qiáng)投資人的投資信心。
合資鐵路作為市場(chǎng)化的產(chǎn)物,經(jīng)營效益的好壞關(guān)鍵在于自身運(yùn)營能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并不在于由誰來控股,金溫鐵路的良好經(jīng)營效益說明了這一點(diǎn)。目前,各省市參股合資鐵路項(xiàng)目雖然較多,省方鐵路資產(chǎn)總量龐大,但各項(xiàng)目股權(quán)比例較低,這種“小而散”的股權(quán)布局既不利于地方股東行使出資權(quán)利,也影響國鐵對(duì)國家路網(wǎng)中長大干線鐵路的運(yùn)輸效率管理。建議交通部和地方投資人共同研究合資鐵路股權(quán)置換的可行性,地方投資人能夠?qū)⒎稚⒑腺Y鐵路股權(quán)通過置換方式聚合,從而取得一至兩條支線或區(qū)域性鐵路的控股權(quán)和自主經(jīng)營權(quán),充分調(diào)動(dòng)地方投資主體的積極性,形成國鐵與合資鐵路公平競(jìng)爭(zhēng)、良性互動(dòng)的發(fā)展格局。
截止2011年底,我國鐵路營業(yè)里程已達(dá)到9.1×104km,已形成的大量鐵路存量資產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)鐵路資產(chǎn)證券化提供了充足的可操作資產(chǎn)。建議選擇京滬、滬杭、合武,武廣等一批相對(duì)獨(dú)立、資產(chǎn)界面清晰、具有較強(qiáng)盈利能力的合資鐵路線路盡快股改上市,利用資本市場(chǎng)融資實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。