劉永和
鄭州鐵路局既有線TDCS中心機房UPS于2004年投入運行,為鄭州鐵路局網(wǎng)管中心機房中TDCS的數(shù)據(jù)庫服務器、應用服務器、車次追蹤服務器,以及鄭西高鐵的GSM-R等核心設備提供不間斷穩(wěn)壓電源。大型UPS電池組實際壽命一般是5~8年,而TDCS中心機房的 UPS到目前已使用10年,同時由于TDCS中心局部設備施工改造,系統(tǒng)中逐步增加其他相關設備,UPS負荷已經(jīng)達到80%以上,當外電網(wǎng)斷電時,UPS只能供電20 min,不能滿足鐵路信號維護規(guī)則的基本要求。此外,TDCS中心系統(tǒng)服務器當初設計時,雖然各服務器是雙套設備,但是所用的電源都來自于同一UPS,故當UPS故障后,TDCS中心機房各服務器會癱瘓。所以TDCS中心機房UPS急需改換,以便消除隱患。
1.原來的UPS容量因設備的增加而變小,需進行兩方面的處理:一是增大UPS的電池容量;二是優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構。原來電池容量為20 kVA,可增加到40 kVA。最初設計的TDCS中心各服務器雙套系統(tǒng)使用同一個UPS電源,現(xiàn)利用已有的40 kVA CTC系統(tǒng)UPS電源,作為另外一套服務器設備的電源供電,這樣可以保證當一路UPS斷電時,不影響設備的正常使用。
2.目前中心機房TDCS系統(tǒng)的UPS占用空間(含UPS自身及距離周圍其他設備或墻面空間)為20m2,足以滿足施工場地要求。
3.對中心機房各服務器電源線,及其對應的電源屏輸出端子,參照電源圖紙進行一一排查,明確了每根電源線的用途。
為了將中心UPS換裝工作對全局運輸生產(chǎn)的影響壓縮到最小,換裝工作分2步走。第一步,提前提供一套備用UPS電源 (該UPS試驗良好),然后對局TDCS中心UPS電源進行倒切,中心TDCS各服務器由備用UPS供電,目的是將現(xiàn)在使用中的UPS電源倒切下來,從而騰出空間安裝新的UPS電源;第二步,將新UPS電源接入系統(tǒng),將TDCS中心服務器另外一套服務器電源接入CTC系統(tǒng)UPS,最后將備用UPS拆除。
1.拆除一系UPS。將現(xiàn)有UPS2關機,系統(tǒng)由UPS1單機帶載供電,觀察并檢查各系統(tǒng)工作運行是否正常,若無異常請況5 min后拆除斷開原有線纜,相應連線接入備機。
2.接入備用UPS。將備機輸入、輸出接入原UPS2開關處,零線接入轉(zhuǎn)換屏直接輸出零線端子,備機開機并轉(zhuǎn)入UPS旁路空載運行,檢查并測試備機輸入相序與UPS1輸入運行相序是否一致 (原UPS2輸出開關保持斷開)。
3.檢查已接入的備用UPS與UPS1的工作狀態(tài)。將UPS1轉(zhuǎn)入旁路運行,檢查并測試備機輸出相序與UPS1輸出運行相序,閉合UPS2的輸出開關,UPS1與備機轉(zhuǎn)入正常運行模式。
4.拆除UPS1。斷開UPS1輸入開關和輸出開關,拆除UPS1的輸入、輸出線纜;觀察并檢查各系統(tǒng)工作運行是否正常,若無異常情況5 min后UPS1、UPS2原有設備及其他舊系統(tǒng)部件全部移除。
5.安裝新系統(tǒng)UPS。新UPS的總輸入、輸出放置在轉(zhuǎn)換屏機柜內(nèi),電池柜下方安裝加固支架。
在第二步前將新UPS安裝好,標識清晰,按照驗收標準對新UPS進行靜態(tài)驗收,并進行上電試驗。
1.備用機轉(zhuǎn)電池運行,關閉正在使用中設備,拆除原有UPS輸入電纜,接入新UPS輸入電纜。
2.使用設備關機后,備機系統(tǒng)關機并退出系統(tǒng),拆除原有輸出電纜,接入新UPS輸出電纜。
3.新UPS送電并進行單機、并機、旁路、充放電等切換試驗后轉(zhuǎn)正常模式。
4.對服務器電源進行改造,將服務器另外一系電源線引入CTC電源屏輸出端子。
在施工前,以表格形式,將施工步驟一步一步詳細列出,并組織施工人員進行多次模擬換裝,熟悉施工步驟,這樣可以達到2個目的:發(fā)現(xiàn)最初制定的步驟還有哪些遺漏,以便及時補充完善;使施工人員熟悉施工步驟,避免施工中造成慌亂。
設備更換完成后,新UPS的電池負荷僅為40%,而CTC系統(tǒng)UPS電池負荷為45%,各系UPS設備運行正常。對UPS進行了轉(zhuǎn)換試驗、放電試驗、旁路轉(zhuǎn)換試驗,性能良好。
經(jīng)過對TDCS中心機房的設備運行狀態(tài)進行可行性分析,并且將施工步驟細化及模擬實施等方法,圓滿完成了中心機房UPS的換裝工作,排除了設備隱患,保證了設備安全穩(wěn)定運行,確保了列車運行安全。
[1] 中華人民共和國鐵道部.鐵路信號維護規(guī)則 技術標準[M].北京:中國鐵道出版社,2006.