企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展過程的產(chǎn)物,企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神力量、廣大員工所認同的企業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)精神。這種企業(yè)精神,對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，企業(yè)文化建設的主體是青工，沒有青工就沒有企業(yè)文化建設，也就沒有企業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

青工在企業(yè)長期的發(fā)展過程中，培育了企業(yè)文化，形成共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，開發(fā)人力資源，拓展發(fā)展空間。通過企業(yè)文化建設，發(fā)揮青工的主觀能動作用，提升管理水平，增強凝聚力，構筑企業(yè)發(fā)展的長青偉業(yè)。

石油管道企業(yè)文化建設的本質是安全文化，安全文化的核心是以人為本。眾所周知，人是最可寶貴的財富，安全生產(chǎn)的實踐者是人。青工是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。要確保青工的主人翁地位，圍繞中心工作，進一步深化新世紀青年文明工程，激發(fā)青工的積極性和創(chuàng)造性，讓青工在企業(yè)文化建設中彰顯組織和智力優(yōu)勢，充分發(fā)揮團組織的助手和生力軍作用。

加強企業(yè)文化建設，是建設高素質青工隊伍、提高企業(yè)核心競爭力、促進可持續(xù)發(fā)展的必然要求。要堅持從實現(xiàn)青工的個人價值出發(fā)，用文化凝聚人，有效激活“第一資源”。引導青工樹立“終身學習”的理念，創(chuàng)建“學習型組織”，培育“學習型員工”。

公司團委把激發(fā)青工的積極性、創(chuàng)造性作為企業(yè)文化建設的根本出發(fā)點和落腳點。在“八三”管道傳統(tǒng)的感召下，樹立“人企價值共融、人企價值同增、人企價值并展”的理念，培育以“青年安全文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。將基層站隊作為加強企業(yè)文化建設的主陣地，構建人才脫穎而出的平臺，增強了青年人才的吸引力和凝聚力。深入開展“形勢目標責任”主題教育活動，宣貫《職業(yè)道德建設手冊》，提高了青工職業(yè)道德意識。尊重青工的人格和主體地位，關心青工的物質利益和精神追求，創(chuàng)辦了《輸油簡報》、《鐵秦管道》等刊物，宣傳青年安全文化，弘揚青春時尚和新風正氣。通過多種形式的人文關懷，增強青工的榮譽感和歸屬感。

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展一項長期艱巨的任務。關注安全、以人為本已成為一種弘揚青年安全文化、提高全員企業(yè)文化素質的主流趨勢。充分發(fā)揮青工在企業(yè)文化建設中的作用，是乘勢而上參與競爭，提升企業(yè)核心競爭力，把企業(yè)做大、做強的需要。