趙曉寧
(廣東電網(wǎng)公司管理科學研究院,廣東 廣州 510006)
安全是一切工作的基礎(chǔ),也是社會文明進步的重要標志。電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用共同決定的。電網(wǎng)運行系統(tǒng)是由發(fā)電、輸電、配電和用戶統(tǒng)一組成的,其中任何一個環(huán)節(jié)出了事故,都會影響整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,嚴重的事故則會使電網(wǎng)運行中斷,甚至導致電網(wǎng)的崩潰和瓦解,造成長時間大面積的停電。
在電力改革的新形勢下,做好電力安全生產(chǎn)工作顯得更為重要,因為這關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,關(guān)系到電力企業(yè)自身的生存發(fā)展和效益。電力企業(yè)應該更加明確電力安全生產(chǎn)的目標,防止影響國民生產(chǎn)生活的重大事故的發(fā)生,尤其是要杜絕電力生產(chǎn)中的人身傷亡事故。為實現(xiàn)這一總體目標,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,要把搞好安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)管理工作的核心和基礎(chǔ)。并從電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手,采取一系列措施,加強和改進安全管理工作,努力提高電力安全生產(chǎn)的水平。
電力安全生產(chǎn)指的是為使電力生產(chǎn)過程在符合安全的物質(zhì)條件和秩序下進行,以防止人身傷亡、設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故以及各種災害的發(fā)生,保障職工的安全健康和設(shè)備、電網(wǎng)的安全以及“發(fā)、送、變、配、用”電各個環(huán)節(jié)的正常進行而采取的各項措施和活動。
(1)確保人身安全,杜絕人身傷亡事故;
(2)確保電網(wǎng)安全,消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故;
(3)確保設(shè)備安全,保證設(shè)備正??煽窟\行。
這三方面是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機組成部分,互不可分,缺一不可。
電力安全生產(chǎn)范疇很廣,其中包括發(fā)電、送電、變電、配電、用電、電網(wǎng)的生產(chǎn)安全;電力基本建設(shè)的生產(chǎn)安全,即火電建設(shè)施工、水電建設(shè)施工、送變電建設(shè)施工等的生產(chǎn)安全;此外還有電力生產(chǎn)建設(shè)施工多種經(jīng)營的生產(chǎn)安全。
(1)貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;
(2)加強安全生產(chǎn)管理;
(3)健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(4)堅持安全檢查,排除不安全隱患;
(5)堅持對領(lǐng)導、職工和特種作業(yè)人員進行安全教育,提高作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì);
(6)采取各種安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,消除不安全因素;
(7)不斷改善安全裝備和勞動條件,減輕勞動強度,保證勞逸結(jié)合;
(8)對職工傷亡及生產(chǎn)過程中的各類事故進行調(diào)查、處理和統(tǒng)計報告。
目前電力安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故不斷增加。另外,相繼發(fā)生多起主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等主設(shè)備故障,特別是新投產(chǎn)設(shè)備、同類性質(zhì)設(shè)備故障多發(fā)。值得一提的是不受控的外力對電力設(shè)備的損壞大大增加,例如偷盜、盜賣電力設(shè)施等。
電力建設(shè)工程受阻,增加電網(wǎng)遭遇瓶頸,網(wǎng)架不堅強。電網(wǎng)發(fā)展跟不上電源發(fā)展,電網(wǎng)發(fā)展跟不上用電發(fā)展,對電網(wǎng)安全生產(chǎn)更是投入不足。對于特高壓直流、百萬機組或者超高壓電網(wǎng)大發(fā)展,以及高新技術(shù)大量應用,造成技術(shù)準備跟不上、管理跟不上、人員素質(zhì)跟不上,大電網(wǎng)安全可靠運行機制還沒有被充分認識與掌握。而且,受不良風氣影響,施工單位為了趕工期進度,不顧施工質(zhì)量,采用一些價低質(zhì)次的設(shè)備“大干快上”,工程安裝質(zhì)量也存在相當大的問題。生產(chǎn)過程中,施工人員的素質(zhì)參差不齊,工程多以包代管。
根據(jù)當前電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,主要問題總結(jié)如下。一是,不可預見的自然災害仍然是電網(wǎng)安全建設(shè)生產(chǎn)的大敵;二是,電力設(shè)備生產(chǎn)制造、施工安裝、維修維護做的不到位是事故頻發(fā)的根本原因;三是,人員因素不可忽視。這里面有一線操作員工和施工人員直接導致的故障也有管理監(jiān)理人員失職導致的故障;四是,法規(guī)制度缺失,以罰代管威懾力不足。
自然災害和惡劣天氣發(fā)生頻次高,影響范圍廣,造成損失大,搶修恢復困難,對電網(wǎng)運行的負面影響日益嚴重,特別是地震、洪水、泥石流、冰災等罕見的自然災害不斷發(fā)生,給電網(wǎng)安全運行造成嚴重威脅。在不可預見的自然災難頻發(fā)的嚴峻形勢下,再加上電力生產(chǎn)建設(shè)任務繁重、人員相對短缺。特別是在當前電網(wǎng)建設(shè)和改造中任務重、工期緊、戰(zhàn)線長、要求高的情況下,注重了搶工期、搶任務,相對忽視了安全生產(chǎn),事故苗頭、安全隱患在予以滋生。
主觀原因即就是人的原因。安全生產(chǎn)最根本、最首要的要素就是人。據(jù)統(tǒng)計,90%以上的事故主要原因都是因為人的不安全行為,人違反安全規(guī)程所致。
調(diào)度人員技術(shù)水平未達標,操作流程不規(guī)范,安全警惕性不高,對于流程中的細節(jié)未加注意。甚至一些指揮人員由于命令有誤,以致下面的整個操作流程混亂。另外,調(diào)度人員對于單位的操作管理制度沒有完全掌握,在不確定的的情況下進行操作,同樣也會造成誤送電的事故發(fā)生。
一線操作人員誤操作引發(fā)的故障數(shù)量占比大,因無法事先預判,往往對電網(wǎng)運行造成重大影響,特別是帶電合地刀、帶地線送電等惡性誤操作。人員責任故障,暴露出現(xiàn)場人員檢修操作過程中,安全監(jiān)督管理未落到實處,安全規(guī)章制度履行不到位,安全防護措施不完善等一系列問題。
管理者長時間處在穩(wěn)定狀態(tài),產(chǎn)生了麻痹思想和松懈情緒,對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、周期性、反復性認識不足,警惕性有所放松,危機意識有所淡漠。對一線班組和員工存在要求不嚴,考核松、散、軟等問題。事前預防和事中控制過程不夠,安全生產(chǎn)管理關(guān)口未真正前移,工作流程不清,標準化作業(yè)還沒有真正落到實處,班組和作業(yè)現(xiàn)場混亂,現(xiàn)場安全措施不到位。
嚴重自然災害引起的局部斷面N-2 及以上故障,對網(wǎng)間送電斷面或電廠送出斷面造成完全或部分的破壞,導致送電能力下降,甚至造成電廠全停,直接影響電力平衡和系統(tǒng)頻率,同時該類故障往往引起潮流大幅度轉(zhuǎn)移,從而誘發(fā)相關(guān)斷面越限、設(shè)備過載等異常情況。調(diào)度機構(gòu)對于此類故障要提高警惕,密切關(guān)注氣象異常地區(qū)和同桿并架線路及緊湊型線路輸電通道,制定切實有效的事故預案,有針對性地開展反事故演習,建立起完善的應急制度,提高此類事故的應變處置能力。
設(shè)備故障原因往往多種多樣、無法預料,因此必須在基建、調(diào)試、運行各個階段對重要電力設(shè)備進行全程管理。首先完善設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,規(guī)范設(shè)備監(jiān)造工作流程和標準,抓好安裝調(diào)試、交接試驗、竣工驗收過程中的質(zhì)量控制和安全管理;現(xiàn)場運維人員加強設(shè)備巡視及維護,提高危險源辨識能力,實施隱患全面排查、全方位治理、全過程監(jiān)控,實現(xiàn)隱患管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化;調(diào)度運行人員要針對重要聯(lián)絡(luò)線和送電通道相關(guān)設(shè)備編制全方位事故預案,開展隱患排查治理專項監(jiān)督檢查,督促現(xiàn)場人員做好設(shè)備運維工作。
(1)抓職工安全思想教育,針對常見的習慣性違章,實行“擺、議、挖、找”四步法教育,即擺習慣性違章的事例,議習慣性違章的危害,挖習慣性違章的根源,找反習慣性違章的辦法。把相關(guān)安全文件及時下發(fā)到班組,警鐘長鳴,養(yǎng)成反違章的良好習慣,培養(yǎng)良好的安全作風。
(2)通過把好選人關(guān)、培訓關(guān)、考核關(guān)、研討關(guān)及整改關(guān)五關(guān)抓好職工隊伍建設(shè)。
(3)抓安全監(jiān)察,嚴格處理各種違章,對頑疾必須下猛藥,否則不能見效。在說服教育的前提下,必須嚴抓安全監(jiān)察,做到“三有,三到位”?!叭小奔从邪脖O(jiān)周期,有安監(jiān)記錄,有安監(jiān)限改通知書;“三到位”即安監(jiān)思想到位,安監(jiān)人員到位,安監(jiān)處罰到位。
一方面,現(xiàn)場運行人員應切實負起安全責任,作業(yè)風險全過程管控,從工作組織、人員配置、現(xiàn)場實施等環(huán)節(jié),全面落實作業(yè)風險防控措施,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴格執(zhí)行防誤操作規(guī)定,嚴肅糾查裝置違章、行為違章和管理違章行為;另一方面,由于檢修、調(diào)試施工現(xiàn)場點多面廣,參與人員眾多,交叉跨越多,運行人員在做好安全“自?!钡耐瑫r,絕不能放松“互?!迸c“群?!保仨毤訌娚a(chǎn)作業(yè)區(qū)域外包工程安全監(jiān)護,深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作,認真實施設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督和管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備運行、檢修規(guī)范,杜絕各類人員責任事故的發(fā)生。
隨著改革的不斷深入和電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力企業(yè)必須通過加強學習,牢固樹立執(zhí)法意識。必須通過制定實施細則,制定安全技術(shù)措施和反事故措施加強事故調(diào)查,實行重獎重罰,加強執(zhí)法力度,發(fā)揮法規(guī)的威懾力量。對安全生產(chǎn)不好的單位和個人要有經(jīng)濟處罰,并恰如其分地給予紀律處分直到追究法律責任。必要時,要追究直接領(lǐng)導的責任,有關(guān)責任者的責任等。與此同時,依照相關(guān)的要求,在相關(guān)法律的編制中,把加強電力安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理作為一項重要的內(nèi)容加以體現(xiàn),從而使依法監(jiān)管有法可依,有章可循。
本文通過對安全生產(chǎn)的全面闡釋,闡述了安全對電力企業(yè)的重要性。通過安全管理現(xiàn)狀的羅列總結(jié),挖掘出了各種背后原因,重點分析了人為因素的不利影響,并針對現(xiàn)有問題,一一給出了解決對策。
安全是一個永恒不變的主題。安全既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。對電力企業(yè)來說,安全就是生命和效益,安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,企業(yè)才能去爭取更好的成績。在新形勢下,必須按照新的電力安全生產(chǎn)責任體制落實責任,分清任務,共同做好電力安全生產(chǎn)工作。同時也應看到,電力安全管理工作是一項系統(tǒng)工程,需要科學統(tǒng)籌,人性化管理充分調(diào)動各方面積極性,充分依靠各級政府、社會團體和新聞媒休,形成合力共同保障電力安全生產(chǎn)。
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