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        高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職鍛煉探究

        2014-08-15 00:54:11
        科技視界 2014年31期
        關鍵詞:院校高職專業(yè)

        李 真

        (金華職業(yè)技術學院農(nóng)業(yè)與生物工程學院,浙江 金華321007)

        高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型,肩負著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命,在我國加快推進社會主義現(xiàn)代化建設進程中具有不可替代的作用。高職院校的專業(yè)教師在培養(yǎng)人才中承擔著重大的任務,隨著我國走新型工業(yè)化道路、建設社會主義新農(nóng)村和創(chuàng)新型國家對高技能人才要求的不斷提高,高職教師也面臨著臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在新形勢下,要求教師與時俱進,不僅要有扎實的專業(yè)理論基礎,還需具備較強的專業(yè)實踐能力,同時要能掌握行業(yè)實時更新的信息及新技能。高職院校教師掛職鍛煉是一個有效途徑。基于此,本文從高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職鍛煉的意義著手,對高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職鍛煉的現(xiàn)狀及問題進行分析,并提出解決高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職鍛煉中出現(xiàn)問題的對策。

        1 高職院校教師建設現(xiàn)狀

        目前,我國高職教師隊伍來源主要是由普通教育的教師轉(zhuǎn)崗而來,高校畢業(yè)生和部分企業(yè)技術人才。大部分高職教師是從校門走進校門,缺少社會實踐和企業(yè)一線實踐經(jīng)驗,不了解社會和企業(yè)的新動態(tài),新經(jīng)驗。近年來,高職院校從高校畢業(yè)生中引進了一大批博士研究生和碩士研究生,充實到教師隊伍中。他們專業(yè)理論強,但大部分是“出高校,進高?!保瑳]有工作經(jīng)歷,在教學科研方面基本沒有積累,在專業(yè)實踐方面也缺乏經(jīng)驗,缺少將理論知識應用到實踐中的能力,教學中又缺少與行業(yè)、企業(yè)的溝通交流,不能完全了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)一線的用人需求,導致“學校教的企業(yè)用不上,企業(yè)用的學校未學到”,培養(yǎng)的人才不能與企業(yè)有效對接,從而影響了職業(yè)教育助推經(jīng)濟發(fā)展的服務能力。

        即使是在學校工作多年的具有一定職稱的教師,也普遍存在專業(yè)實踐技能薄弱,知識和技術能力相脫節(jié)的問題。教師自身動手實踐能力的嚴重不足造成學校在教學內(nèi)容上偏重系統(tǒng)理論知識的傳授,實驗實訓教學很難有效地開展,導致學校畢業(yè)的學生動手能力差,得不到社會的認可,高等職業(yè)技術教育的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。

        相比之下,國外好的高職教育對教師的技能是有相當高的要求。目前,中國高職教師技能欠缺的現(xiàn)狀嚴重影響著我國高職教育的發(fā)展。為提高教師技能,高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職是行之有效的方法之一。

        2 高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職意義

        高職院校建立相應的教師赴企業(yè)掛職鍛煉的制度,保障了教學中實踐教學的比例和效果,為實現(xiàn)高職院??沙掷m(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。教師能到生產(chǎn)一線掛職鍛煉,身體力行地參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,可以完善自身的知識結(jié)構,提升專業(yè)技能。深入企業(yè),能了解新動態(tài),洞察新需求,必定能使自己的教學更切合時代要求。同時也了解專業(yè)崗位群的具體要求及發(fā)展趨勢,獲得企業(yè)對人才培養(yǎng)的第一手資料,有助于針對性適時調(diào)整專業(yè)課程體系,修訂教學計劃和教學大綱。

        高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職真正實現(xiàn)了職業(yè)院校服務地方經(jīng)濟建設、企業(yè)與學院教師共成長、企業(yè)與學院同發(fā)展的良性運轉(zhuǎn)。企業(yè)實踐不僅為教學積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓教師能在以后的教學中大量引用自己的親身案例,而且可以有針對性地對學生作職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)道德引導。

        3 高職院校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職存在的問題

        現(xiàn)實中,有不少職業(yè)院校在落實教師去企業(yè)的過程中,都會遇到各種各樣的難題,有客觀的困難,也不乏主觀的推托。教師與企業(yè)之間缺少溝通的橋梁,學校沒有專門的組織機構來打通這一環(huán)節(jié),教師需要通過自身的社會和關系找企業(yè),找單位,困難重重。企業(yè)對教師進廠實習態(tài)度不冷不熱,甚至心存疑忌,怕企業(yè)技術泄密,怕影響企業(yè)的正常管理。

        3.1 學校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職管理制度尚不完善

        學校教師赴企業(yè)脫產(chǎn)掛職管理制度不完善是很多高職院校進行教師掛職時出現(xiàn)的問題。學校在安排教師到企業(yè)掛職鍛煉時疏于組織管理,雖然學校和教師所在的部門對掛職鍛煉提出了要求,但要求籠統(tǒng)含糊,不能有針對性地做出計劃和安排。在很多情況下,教師掛職鍛煉變成了個人行為,如由教師自己去尋找掛職單位,自己決定掛職的崗位,掛職期間工作和學習的內(nèi)容和方式,缺乏有效的組織、監(jiān)控和指導,影響了掛職鍛煉的效果。

        3.2 掛職教師存在的問題

        教師在掛職鍛煉過程中,由于對脫產(chǎn)掛職鍛煉的目的和要求缺乏正確的理解,使得教師對于自己的角色出現(xiàn)認識偏離。

        高職院校教師壓力大,如教學任務重、科研任務重、職稱評審難度大等,掛職鍛煉需要擔任企業(yè)崗位職務,無異于是到一個陌生領域,又增添了新壓力。另外,大多數(shù)高職院校更主張在寒暑假進行掛職鍛煉,使得原本是教師教學期間壓力緩沖釋放的時間被新壓力所擠占。而且教師掛職鍛煉在評職定級方面并沒有明確量化的指標,教師掛職鍛煉期間的津貼會因其不在崗而有所降低。因此,高職院校教師掛職鍛煉的積極性大打折扣。

        3.3 掛職企業(yè)存在的問題

        目前,企業(yè)在接收掛職鍛煉教師時考慮到自身的利益,在使用掛職鍛煉教師的過程中未按自身員工標準使用。尤其是一些教師掛職鍛煉的崗位涉及企業(yè)的機密,企業(yè)往往不會讓教師參與到企業(yè)的活動中。還有一些企業(yè)把掛職教師當成“貴賓”看待,給其安排有名無實或有職無崗的工作;還有些企業(yè)考慮到掛職教師的掛職時間短、工作能力和技能不足等方面的問題,不安排具體的工作,只給教師安排一些協(xié)助性、配合性工作。有的企業(yè)總覺得掛職教師是客人,礙于情面,一些企業(yè)表面上不得不接受教師來掛職,實際上掛職教師卻很難得到真正的學習和鍛煉的機會。企業(yè)這樣的一些做法,導致了掛職鍛煉對自己的要求放松,使得其無法融入到企業(yè)實際的工作過程,掛職鍛煉實效性差。

        4 問題解決的對策

        掛職鍛煉是高職教育中提高教師職業(yè)技能的不可缺少的環(huán)節(jié)。要想使脫產(chǎn)掛職鍛煉達到預期的目的,需要政府和學校的支持,良好的校企合作辦學模式和教師自身觀念的更新。

        學校切實加強宣傳,統(tǒng)一思想認識,使教師深刻認識到深入企業(yè)一線是職業(yè)院校教師專業(yè)成長的必由路徑,只有走進企業(yè)才能使自己的職業(yè)內(nèi)涵得到延伸,教學科研水平得到提升,從而激發(fā)教師強烈的求知欲和專業(yè)成長意識,由外壓轉(zhuǎn)為內(nèi)需。在學校制度層面加強規(guī)范,給專業(yè)教師制定一定的企業(yè)工作經(jīng)歷或任職要求,在評優(yōu)晉級直至獎金福利等激勵措施上給予調(diào)控,逐步轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺。在學校管理層面對全校的專業(yè)教師企業(yè)實踐工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,增強計劃性,并在課務安排、時間協(xié)調(diào)、人員對接等方面對教師給予關照、提供方便,讓教師能夠真正有需求、有積極性地走進企業(yè),汲取營養(yǎng)和真知。

        企業(yè)搭建好平臺,增強吸引力,企業(yè)要認識到教師到企業(yè)掛職鍛煉是一種“雙贏”的合作。教師到企業(yè)掛職鍛煉,對本企業(yè)員工培訓、高技能人才培養(yǎng)、技術革新、企業(yè)文化的形成與發(fā)展等方面具有積極的促進作用。企業(yè)要真誠為掛職教師提供實質(zhì)性的崗位。

        教師在掛職鍛煉中首先要明確掛職鍛煉的目的、作用和重要性等問題,從思想上對掛職鍛煉有明確的認識,樹立正確的觀念。其次,教師要加強與學校、企業(yè)的溝通,將自己在企業(yè)掛職鍛煉中碰到的問題及時反饋給學校,請求學校及時出面進行調(diào)節(jié)。最后,教師要加強自身管理力度,提高自身職業(yè)素質(zhì)。

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