文／王楠楠

沈陽市鐵西區(qū)緊密結(jié)合全區(qū)非公企業(yè)發(fā)展實際，以擴大黨的組織和工作覆蓋面為主要抓手，堅持重點突破、整體推進，在對非公企業(yè)基本情況進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，做到“三清楚、三組建、三注重”，不斷提升非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

詳細排查，資源共享，基本情況做到“三清楚”。通過工商部門“給”注冊數(shù)、稅務(wù)部門“查”運營數(shù)、統(tǒng)計部門“補”缺漏數(shù)、人社部門“核”員工數(shù)，對全區(qū)非公企業(yè)進行全面調(diào)查摸底，掌握了翔實的基本情況。一是企業(yè)情況清。重點對全區(qū)固定職工50人以上的非公企業(yè)黨組織組建情況、從業(yè)人員以及企業(yè)出資人的基本情況等進行詳細的調(diào)查摸底，逐家進行登記造冊，實行臺賬管理。二是黨員情況清。對在非公企業(yè)中就業(yè)的黨員數(shù)量、目前黨組織隸屬關(guān)系以及當前的職務(wù)、聯(lián)系方式等進行登記造冊，努力找出“隱形黨員”“口袋黨員”，積極教育引導(dǎo)動員外來流動黨員主動亮明身份。三是黨務(wù)人才情況清。通過建立非公企業(yè)黨務(wù)工作者后備人才庫，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備一批適合黨務(wù)工作的人才，然后經(jīng)組織推薦和雙向選擇到企業(yè)開展黨務(wù)工作，使企業(yè)對黨務(wù)工作者選難、用難、管難的“三難”問題不再為難。

明確目標，靈活把握，組織設(shè)置做到“三組建”。結(jié)合實際情況，采取“一企一策”的方式制定組建舉措，力爭實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織和黨的工作全覆蓋。一是單獨組建。認真做好企業(yè)出資人的思想工作，幫助黨員接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，對具備建立黨組織條件的企業(yè)，一律單獨建立黨組織。二是派員幫建。從黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇黨性強、黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富、熱心于黨建工作的黨員干部到非公企業(yè)擔任黨建指導(dǎo)員，幫助建立黨組織。三是聯(lián)合組建。對一些規(guī)模較小、黨員數(shù)量不足3人的企業(yè)，按地域相鄰、行業(yè)相近的原則，建立聯(lián)合黨組織。

營造氛圍，強化指導(dǎo)，日常監(jiān)督做到“三注重”。一是注重轉(zhuǎn)變觀念。通過企業(yè)出資人現(xiàn)身說法、優(yōu)秀非公企業(yè)黨組織書記上門講課、區(qū)直黨工委領(lǐng)導(dǎo)上門談心等方式，耐心細致地做企業(yè)出資人的工作，引導(dǎo)企業(yè)出資人轉(zhuǎn)變觀念，積極支持在本企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作，確保組建工作順利推進。二是注重典型引路。充分發(fā)揮非公黨建示范點的帶動效應(yīng)，通過召開經(jīng)驗交流會、舉辦現(xiàn)場觀摩會等形式，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，以點帶面，促進非公企業(yè)黨建工作整體水平的提升。三是注重發(fā)揮作用。引導(dǎo)企業(yè)中的黨員管理人員、技術(shù)骨干、車間班（組）長充分發(fā)揮示范帶頭作用，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。同時，及時制訂完善黨組織工作計劃和活動措施，使黨的工作與企業(yè)項目推進、經(jīng)營發(fā)展同頻共振，同軸共轉(zhuǎn)，互促共贏。