吳志敏

（廈門歐立通電子科技開發(fā)有限公司，福建 廈門 361000）

引言：工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的根本保障，而機械制造則是工業(yè)生產(chǎn)最為重要的生產(chǎn)要素，正是由于機械制造的存在，工業(yè)生產(chǎn)才能得以正常的進行。為了保證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和工業(yè)生產(chǎn)的安全，就需要加強對機械制造安全事故影響因素的研究，并針對性采取控制措施。

一、機械制造的特點

機械制造是工業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，那么其最大的責(zé)任就是生產(chǎn)。既然涉及到生產(chǎn)，安全就是不可忽視的重要生產(chǎn)因素，安全生產(chǎn)就是機械制造最大的特點。因為機械制造時自身就帶有許多不確定的因素，同時機械制造使用的工業(yè)機器就存在一定的安全隱患。故而，為了提高機械產(chǎn)品的使用年限，就需要機械制造安全的維護。

許多工業(yè)生產(chǎn)都會通過機械制造來實現(xiàn)，特別是在一些大型的科技產(chǎn)品工廠中，不僅需要大量的機械設(shè)備，而且很多設(shè)備都采用高科技的技術(shù)，具有較為復(fù)雜的操作技術(shù)。那么，工人在進行使用機械設(shè)備時除了要具備安全意識，還應(yīng)掌握必要的安全操作技術(shù)和知識。

不同的工業(yè)生產(chǎn)會使用不同的機械設(shè)備，不同等級的工廠對機械設(shè)備層次的要求也不僅相同。因此，機械制造層次的差異性也是其較為明顯的特點，而且根據(jù)機械設(shè)備對操作技術(shù)要求的高低要求不同，機械制造在技術(shù)性也會不同。

二、機械制造過程中出現(xiàn)安全事故的主要影響因素

（一）操作人員的因素：機械制造中出現(xiàn)安全事故的人為原因，并不能簡單的歸結(jié)于操作失誤，而是存在許多復(fù)雜的因素，比如操作人員對掌握技能的使用。人們常常會說“熟能生巧”，就是形容工人對技能的使用，如果機械制造過程中，操作人員可以熟練使用其掌握的技能，那機械制造中的安全事故自然而然的會降低，甚至不會出現(xiàn)。但是，實際情況時，機械制造出現(xiàn)安全事故很多情況之下正是由于操作人員無法熟練使用技能，導(dǎo)致機械制造時事故頻發(fā)。除了技能的使用，心里因素也影響操作人員使用機械設(shè)備的重要的主觀因素，比如操作中細心程度，場合的判斷，突發(fā)情況的應(yīng)變等都對安全事故有著直接或者間接的影響。操作失誤可以算是操作人員出現(xiàn)安全事故最為主要的人為因素，而導(dǎo)致失誤出現(xiàn)的關(guān)鍵就是操作人員沒有按照機械制造操作規(guī)定來進行機械設(shè)備的操作，比如操作順序的錯誤，私自對機械設(shè)備進行改造，違規(guī)操作等。

（二）設(shè)備的因素：設(shè)備的對機械制造安全事故的影響較為復(fù)雜，而且具有一定隱性，短時間內(nèi)可能并不會發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的安全問題，但經(jīng)過時間積累，導(dǎo)致設(shè)備超負荷運行，這種情況出現(xiàn)的安全的事故是不可挽回的。這些影響因素主要有機械設(shè)備的性能、使用年限、部件的缺失、狀態(tài)等。此外，一些外在因素的影響因素使機械設(shè)備無法保持正常的運行，也是導(dǎo)致機械制造出現(xiàn)安全事故的原因之一，尤其是工人在進行交接班的過程中，由于沒有及時關(guān)閉設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備處于一直運行的狀態(tài)；此外購買機械時，采購人員或者企業(yè)為了個人利益的獲得，購買一些質(zhì)量本身就存在安全問題的二手設(shè)備，或者是沒有經(jīng)過檢測就將機械設(shè)備投入使用。

（三）環(huán)境的因素：環(huán)境因素主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境就是機械制造車間，其中構(gòu)成要素有工人和機械；外部環(huán)境就是自然環(huán)境和工廠環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境對機械制造的影響是相互作用，往往兩者共同影響之下導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。比如工廠環(huán)境較為惡劣，污染嚴重，那么工人的健康和情緒就會受到影響，進而操作失誤的幾率就會顯著提高。亦或者是工廠環(huán)境過于潮濕，機械設(shè)備就易于被腐蝕，其使用壽命也會大大地減少，運行的穩(wěn)定性難以保證。

三、預(yù)防機械制造安全隱患的主要控制措施

（一）加強操作人員因素的控制：操作人員導(dǎo)致的安全事故包括了多種因素，對其控制就需要有一定的針對性。首先，最重要的一點的是加強對操作人員安全意識的培養(yǎng)，只有在意識上認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能保證操作時對安全的重視，這樣操作人員自身的人身安全也能得到一定保障。其次，針對操作人員技能的問題，就需要企業(yè)根據(jù)員工的實際情況，進行必要的技能培訓(xùn)或者技能測評。第三，針對操作人員心里因素的問題，一方面企業(yè)要為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓工人在具備安全和健康的工作環(huán)境，操作人員自身也要保持良好的工作情緒，不能將個人情緒帶到工作中。最后，針對操作人員的操作失誤，最好的控制措施就需要企業(yè)加強操作監(jiān)督，對一些違規(guī)操作的人員要進行嚴厲的處罰，防止重大操作失誤的出現(xiàn)。

（二）設(shè)備因素的控制：機械設(shè)備的控制需要從企業(yè)生產(chǎn)的要求出發(fā)，在參數(shù)和規(guī)格上應(yīng)以生產(chǎn)標準為基礎(chǔ)，還要注意設(shè)備的安全性能和穩(wěn)定性能，同時設(shè)備的操作技術(shù)上應(yīng)與企業(yè)工人的技能水適應(yīng)，保證設(shè)備可操作性。此外，還要加強設(shè)備采購的控制，專門安排監(jiān)督人員對采購人員監(jiān)督，確保采購的質(zhì)量。設(shè)備的維修也是減少安全事故比不可少的環(huán)節(jié)，是將安全隱患控制在可控范圍內(nèi)的有效措施。

（三）建立健全機械制造的管理制度：健全的機械制造管理制度最為關(guān)鍵的就是要保證其全面性、落實性和可操作性。全面性而言，管理制度不僅要包括對人的管理，也要管理參與到機械制造各個環(huán)節(jié)的人、事和物，包括采購環(huán)節(jié)到機械制造完成過程的全面把控。落實性而言，需要創(chuàng)建安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，為每項環(huán)節(jié)都安排的責(zé)任人，不僅要安全事故之前有專人對安全進行控制，還要在安全事故之后能找到相關(guān)的負責(zé)人；可操作性，就需要企業(yè)做好管理制度的細節(jié)性和實際性，保證制度的規(guī)定與機械制造的內(nèi)容相符合，同時也與企業(yè)實際生產(chǎn)情況契合。

結(jié)束語：導(dǎo)致機械制造出現(xiàn)安全事故的因素包括了操作人員、設(shè)備和各種環(huán)境的影響，而這些影響因素中帶有很多的不確定性和復(fù)雜性，安全的控制措施就需要就有針對性，操作人員的控制就需要從技能、心里因素和操作失誤進行控制，設(shè)備上就需要從采購、維修和監(jiān)管三面進行控制，同時輔之以健全的管理制度，為機械制造的安全生產(chǎn)提供制度保障。

[1]蔣平. 機械制造的工藝可靠性研究[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué),2010.

[2]張昌洲. 機械制造安全管理研究[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,21:113.