李瑋煒

（東莞職業(yè)技術(shù)學院，廣東 東莞 523008）

東莞職業(yè)技術(shù)學院（以下簡稱“東職院”）創(chuàng)建于2009年，建校迄今，學院經(jīng)歷了快速發(fā)展。2012年，學院在校生突破一萬人，成為東莞市又一所“萬人大學”。2013年，學院新生報到率為93.93%，連續(xù)兩年蟬聯(lián)廣東省報到率第一。今年，學院榮獲東莞市“園林式單位”、“全國教育改革創(chuàng)新示范院?！?、“廣東省示范性高等職業(yè)院校立項建設(shè)單位”等稱號。

建校四年來，學院堅定走特色辦學之路，注重對外學習，逐步推進國際合作，先后與德國、臺灣、香港、澳門等國家、地區(qū)開展合作與交流。2013年7月，東職院組成考察團，赴澳門各高校及相關(guān)政府部門進行了專題調(diào)研，澳門高等職業(yè)教育在全人發(fā)展、持續(xù)教育和開展社會服務方面對東職院深有啟發(fā)。

一、推行全人發(fā)展，培養(yǎng)學生健全人格

全人發(fā)展是澳門高等職業(yè)教育的目標之一，即通過知識教育、通識教育、講座教育和社群教育等模式，使學生養(yǎng)成健全的人格，具備社會責任感和使命感。在澳門的高等院校中，澳門理工學院、澳門旅游學院、澳門科技大學等高校，它們的在校生均能獲得學校提供的全人教育資源。

澳門旅游學院在全人教育方面同樣有其特色。澳門旅游學院是一所面向服務行業(yè)培養(yǎng)學生的高等職業(yè)院校，學院除了為學生提供多樣化的教育實踐和課程之外，學院也將“服務質(zhì)量”的培養(yǎng)全方位地灌輸給學生，從而塑造學生高素質(zhì)的服務意識和服務能力。

東職院在課程設(shè)置方面，可以考慮引進“博雅教育”或“通識教育”課程，開展多元化、有趣味性的學術(shù)講座和活動，提高學生的人文素養(yǎng)，為學生的全人發(fā)展提供充足的資源。

二、政府倡導持續(xù)教育，培訓機構(gòu)積極參與

2011年澳門特區(qū)政府財政年度施政方針中提出了“對持續(xù)教育體系的建議”，“建議”中指出，本地教育不均所造成的差距的原因主要來自中年人士，“他們教育程度不高的原因是因為本地和國內(nèi)教育制度發(fā)展遲緩所致，他們已經(jīng)超過求學年齡，正規(guī)教育已不能再適用于他們”。針對該人群，澳門特區(qū)政府提出以回歸教育、職業(yè)教育和職業(yè)培訓的方式，提高他們的職業(yè)技能。在澳門特區(qū)政府的主導下，形成了以澳門勞工事務局為領(lǐng)頭，眾多職業(yè)培訓機構(gòu)共同參與的持續(xù)教育模式。其中，澳門勞工事務局針對不同學歷層次的社會大眾，提供不同的持續(xù)教育課程。

當前，東莞市政府為培養(yǎng)新生代產(chǎn)業(yè)工人一技之長、幫助職業(yè)晉升、改變前途命運，正在推行“圓夢計劃”。該計劃鼓勵社會人員參與，通過在校培訓學習的方式，提高社會人員勞動技能。該“圓夢計劃”與澳門特區(qū)政府推行的“持續(xù)教育”在本質(zhì)上是相通的。東職院作為“圓夢計劃”承辦單位之一，以成人高等學歷教育的方式承接政府主導的持續(xù)教育職能。因此，在持續(xù)教育方面，東職院可以借鑒澳門高等職業(yè)教育的經(jīng)驗，完善持續(xù)教育體系，考慮針對不同的學歷層次、年齡階層開辦不同的課程。

三、開展社會服務，發(fā)揮政府參謀職能

澳門高等職業(yè)院校既是政府行使服務職能的教育機構(gòu)，在辦學中也注重推行社會服務。澳門各高職院校根據(jù)各自的特色，成立了有關(guān)科研機構(gòu)。比如澳門旅游學院就有“旅游業(yè)研究暨科研中心”（ITRC），該中心的職能協(xié)助業(yè)界、管理層以及公眾在制定政策或決定時提供決策參考。同時，該中心還承擔了知識樞紐的角色，提供旅游及酒店的相關(guān)研究。

由此，東職院作為一所深受東莞市民寄予厚望的高校，在開展社會服務時，不應只是將服務職能下降在學生的志愿者層面，而應當將自身定位為決策的助手、資訊的集成等角色。從而在社會服務能力方面，應該更有作為。

注 釋：

“全人”是指有高度創(chuàng)新和適應能力的人，有通才（溝通、認知和人際關(guān)系）的人。澳門旅游學院黃竹君院長提出，學生應該擁有主動、外向、善言、勇敢、不畏壓力的特質(zhì)。見澳門高等教育輔助辦公室.緊扣產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，迎發(fā)展機遇，育優(yōu)秀人才.澳門高等教育雜志[J].2013年第3期：第26頁.

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[3]陳寶云.澳門職業(yè)技術(shù)教育政策發(fā)展及其事實問題的探討[D].華南師范大學,2003(5).

[4]謝安邦,陳志峰.澳門高等教育官職體制探析[J].澳門理工學院學報(人文社會科學版),2013(1).