趙沙鷗等

摘 要 分析江西茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題，從茶園質(zhì)的提升與量的擴(kuò)張、園藝栽培措施改進(jìn)與推廣應(yīng)用機(jī)械化、傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新和實(shí)有技術(shù)應(yīng)用與人才資源開發(fā)、培育新型經(jīng)營(yíng)主體與構(gòu)建新型社會(huì)化服務(wù)體系、品牌整合與市場(chǎng)營(yíng)銷、政策引導(dǎo)與支持等6個(gè)方面，有針對(duì)性地提出加快江西茶產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 江西 ；茶產(chǎn)業(yè) ；對(duì)策

分類號(hào) S571.1

Abstract Analyzing the characteristics， advantages and the existing problems of Jiangxi tea industry， the author puts forward the countermeasures from six aspects to accelerate the tea industry upgrade of Jiangxi Province. The six aspects include the quality promotion and the quantity expansion of Tea plantation， improvement of horticultural cultivation measures and application of mechanization， innovation of traditional product and application of practical technology and the development of human resources， cultivating a new type of management main body and constructing a new socialization service system， brand integration and marketing， policy guidance and support.

Keywords Jiangxi ； tea industry ； countermeasure

江西茶產(chǎn)業(yè)綿延千年，生生不息，具有一定的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，是一項(xiàng)具有很強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ木G色產(chǎn)業(yè)。唐代江西茶葉課稅占全國(guó)的30%，宋代占全國(guó)茶稅的26%～30%[1]。明清江西茶葉一直被列為朝廷貢品，近代遠(yuǎn)銷海外，名揚(yáng)天下。史稱，江西“物產(chǎn)惟宜糧，官租但貢茶”[2]。經(jīng)濟(jì)孕育了文化，在中國(guó)茶文化浩瀚璀燦的史篇中，江西茶葉也曾譜寫了多個(gè)“中華之最”，是中國(guó)茶葉歷史的重要組成部分。目前，江西茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國(guó)19個(gè)產(chǎn)茶?。ㄊ袇^(qū)、不含臺(tái)灣）中，僅排第12位，發(fā)展嚴(yán)重滯后，至今“有優(yōu)無(wú)勢(shì)”，亟需盡快“揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)”。當(dāng)前，江西茶產(chǎn)業(yè)正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)渡時(shí)期，欲加快發(fā)展，必須認(rèn)真分析江西茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，針對(duì)性地提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)策。

1 江西茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1.1 茶葉品質(zhì)優(yōu)

江西綠色食品茶和有機(jī)茶面積大，其中有機(jī)茶認(rèn)證面積中全國(guó)各產(chǎn)茶省份中位居第一。在歷年的國(guó)家農(nóng)業(yè)部和食品質(zhì)量安全檢測(cè)部門的例行檢測(cè)和各種形式的安全檢測(cè)中，江西茶產(chǎn)品合格率達(dá)100%。

1.2 就業(yè)程度高

2012年調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，全省實(shí)有茶園6.549萬(wàn)hm2，其中當(dāng)年可采摘面積4.994萬(wàn)hm2，茶葉總產(chǎn)量38 662 t[3]，一產(chǎn)產(chǎn)值21億元，總產(chǎn)值40億元。茶園覆蓋面積占全省森林覆蓋率的1.8%。

茶產(chǎn)業(yè)包含生產(chǎn)種植、初精深加工、包裝貯藏、市場(chǎng)流通、茶文化、茶旅游、茶產(chǎn)品消費(fèi)等諸多環(huán)節(jié)，茶產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要較多的人工，特別是開墾種植，茶園管理、鮮葉采收，初精加工，產(chǎn)品流通等。2012年，江西省有23萬(wàn)農(nóng)戶，300萬(wàn)人從事茶產(chǎn)業(yè)，茶葉種植遍布全省11個(gè)設(shè)區(qū)市90個(gè)縣（市、區(qū)）。在婺源、浮梁、修水、廬山、遂川、上猶等主產(chǎn)區(qū)，茶產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的重要渠道，城鄉(xiāng)居民就業(yè)的有效途徑。

1.3 生態(tài)環(huán)境好

獨(dú)特的自然地理和生態(tài)優(yōu)越使江西茶產(chǎn)品具有“麗質(zhì)天生”的優(yōu)良稟賦，素有“唐載《茶經(jīng)》，宋稱絕品，明清入貢，中外馳名”之說(shuō)。

2 制約江西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模小

規(guī)?？偭坎淮螅髽I(yè)普遍弱小。受知識(shí)、科技、體制、資金等因素制約，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)的品牌建設(shè)和信息化建設(shè)等更顯得力不從心。管理水平，技術(shù)水平離現(xiàn)代化企業(yè)的要求有很大差距。江西茶產(chǎn)業(yè)尤其缺乏“規(guī)?？偭看?，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)”的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)和名優(yōu)品牌。

2.2 技術(shù)含量和生產(chǎn)效率低

生產(chǎn)效率較低。茶園生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，良種化程度不高，設(shè)施裝備落后，機(jī)械化程度低。隨著社會(huì)工資逐年較大幅度增長(zhǎng)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲過(guò)快而勞動(dòng)力緊缺。

產(chǎn)、學(xué)、研、社（行業(yè)組織）資源與能力極為薄弱。從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的科技支撐能力、行業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)能力，都較難適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3 面臨質(zhì)量安全監(jiān)督壓力逐年增大

在新的發(fā)展形勢(shì)下，由于出口茶經(jīng)常遭受進(jìn)口國(guó)的技術(shù)壁壘和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量安全問(wèn)題的低容忍甚至是零容忍，而茶產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)，涵蓋種植、管理、采摘、初精深加工，包裝貯運(yùn)，流通銷售等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。因此，江西茶產(chǎn)業(yè)面臨的質(zhì)量安全監(jiān)督壓力也將越來(lái)越大。

3 提升江西茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.1 提升茶園的質(zhì)和擴(kuò)張茶園的量，夯實(shí)江西茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

3.1.1 改造現(xiàn)有茶園，著力提升單位面積綜合生產(chǎn)能力

江西現(xiàn)有茶園按可采面積計(jì)算，單產(chǎn)772.5 kg/hm2，平均產(chǎn)值46 353元/hm2，與全國(guó)和世界平均水平均有較大差距。江西省各茶區(qū)有“15萬(wàn)元/hm2”的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園典型。“林生茶”公司、“浮瑤仙芝”公司的茶園產(chǎn)值都在9萬(wàn)～12萬(wàn)元/hm2，資溪縣白茶平均產(chǎn)值保持在12萬(wàn)元/hm2。這些優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園，既有通過(guò)改造復(fù)壯的老茶園，又有新種的標(biāo)準(zhǔn)化茶園。因此，改造現(xiàn)有茶園，通過(guò)質(zhì)的提升提高單位面積綜合生產(chǎn)能力，擴(kuò)大規(guī)模，夯實(shí)江西茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。endprint

現(xiàn)有茶園改造需通過(guò)淘汰一批“山高坡陡、不便管理、水土流失嚴(yán)重、品種劣質(zhì)”的低效茶園，退耕還林，恢復(fù)生態(tài)；通過(guò)“改樹、改園、改土、改種、改管”等措施的綜合運(yùn)用，加大投入，推廣“15萬(wàn)元/hm2”的成功栽培模式。

3.1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)茶園，著力開墾新茶園

根據(jù)2013年4月省政府召開的加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神：“到2015年，全省茶園總面積要達(dá)到10萬(wàn)hm2，目前全省茶園總面積為6.549萬(wàn)hm2，2～3年內(nèi)須新增3.451萬(wàn)hm2”。新增茶園要建成標(biāo)準(zhǔn)化茶園，在生產(chǎn)實(shí)際中，需打好“三張牌”：（1）“生態(tài)牌”。利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)選擇開發(fā)茶園，通過(guò)新建茶園，營(yíng)造更好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，形成“開發(fā)與保護(hù)”的良性循環(huán)。（2）“標(biāo)準(zhǔn)牌”。新建茶園要按標(biāo)準(zhǔn)選擇園地、規(guī)劃茶園、種植茶園、管護(hù)茶園、采摘與加工。（3）“綠標(biāo)牌”。新建茶園要建成為綠色食品茶園和有機(jī)茶園。茶園用地選擇，開墾種植、生產(chǎn)管護(hù)、采摘加工等按綠色標(biāo)準(zhǔn)或有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)品實(shí)行認(rèn)證。

3.1.3 拓展茶產(chǎn)品外延，著力打造茶文化和茶旅游

茶產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)既能單獨(dú)形成主業(yè)，又與上下環(huán)節(jié)緊緊相扣，融入和拓展新的產(chǎn)業(yè)。因此，茶產(chǎn)業(yè)有著顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。應(yīng)充分利用江西山川秀美，生態(tài)優(yōu)越，茶產(chǎn)業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，茶文化底蘊(yùn)厚重的優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)發(fā)掘整理，開發(fā)利用茶文化資源，做新茶文化產(chǎn)業(yè)；緊密結(jié)合江西省生態(tài)旅游，紅色旅游，古色旅游的豐富資源，建設(shè)一批有影響力的休閑觀光生態(tài)茶園、茶樓茶館、茶博館、茶文化體驗(yàn)公園，做足茶旅游產(chǎn)業(yè)。

3.2 改進(jìn)栽培園藝與推廣機(jī)械化，提升江西茶產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

茶諺道：鮮葉“早采三天是寶，晚采三天是草”，茶農(nóng)“半年辛苦半年閑”。形象生動(dòng)地反映茶產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但存在生產(chǎn)階段性用工高峰和勞動(dòng)力大半年空閑的突出矛盾。而現(xiàn)階段受茶園立地條件不同，品種搭配不合理，園相面貌不一致等影響，采茶機(jī)、中耕機(jī)只能在部分茶園和時(shí)間使用，無(wú)法全部代替勞動(dòng)力，茶產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低。因此，必須做好以下4項(xiàng)工作。一是改良品種。合理搭配特早生、早生、中生、晚生品種，使茶芽萌發(fā)、新梢生長(zhǎng)期由過(guò)度集中變?yōu)橄鄬?duì)集中，使鮮葉采摘等用工高峰能錯(cuò)開進(jìn)行。二是改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。合理采摘春茶、夏茶、秋茶，形成名優(yōu)紅綠茶，大宗紅綠茶，科學(xué)合理安排手工采摘、機(jī)械采摘。三是建設(shè)培育標(biāo)準(zhǔn)化茶園，便于機(jī)耕、機(jī)剪、機(jī)采、機(jī)制。四是加快研制開發(fā)，推廣使用適宜不同地形地貌茶園的中耕機(jī)，采茶機(jī)。

3.3 創(chuàng)新產(chǎn)品和推廣實(shí)用技術(shù)與開發(fā)人才資源并舉，形成科技對(duì)茶產(chǎn)業(yè)支撐

3.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新[4]

研制開發(fā)“新型碎綠茶”，該技術(shù)能充分利用春、夏、秋3季鮮葉，最大限度地增加了茶園產(chǎn)能利用；能進(jìn)行拼配，可以生產(chǎn)數(shù)量最大，成本最小的綠茶產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)茶葉包裝的簡(jiǎn)易便捷等；引導(dǎo)推動(dòng)“茶為國(guó)飲”的大眾消費(fèi)。

3.3.2 重點(diǎn)推廣茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)

（1）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與加工，主要是改造茶園，新建茶園、茶園培育、加工作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。（2）病蟲害綠色防控技術(shù)。（3）質(zhì)量安全追溯，實(shí)行“從茶園到茶杯”的全過(guò)程質(zhì)量安全追溯。（4）機(jī)械化生產(chǎn)與加工，主要是茶園耕作、茶樹修剪、鮮葉采摘等機(jī)械化，產(chǎn)品加工清潔化、連續(xù)化、自動(dòng)化。

3.3.3 開發(fā)人才資源

（1）在相關(guān)大中院校開設(shè)茶學(xué)為主的涉茶專業(yè)，鼓勵(lì)行業(yè)組織，動(dòng)員社會(huì)力量開辦與茶有關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從源頭上改變我省茶技人才“難以為繼”的狀況。（2）強(qiáng)化現(xiàn)有省級(jí)產(chǎn)、學(xué)、研、社（行業(yè)組織）資源整合，加強(qiáng)服務(wù)社會(huì)力量，協(xié)調(diào)制定并組織實(shí)施人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和常年培訓(xùn)計(jì)劃，加快培訓(xùn)各產(chǎn)茶縣科技人員、企業(yè)管理人員、營(yíng)銷人員。（3）加強(qiáng)區(qū)域性專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)推廣。完善“專家定點(diǎn)聯(lián)系到縣、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”、“專家+農(nóng)技人員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，以各專業(yè)合作社、茶企、專業(yè)大戶為重點(diǎn)，提高科技文化素質(zhì)和先進(jìn)適用技術(shù)到位率。

3.4 培育新型經(jīng)營(yíng)主體和構(gòu)建新型社會(huì)化服務(wù)體系，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體能力

3.4.1 培育新型經(jīng)營(yíng)主體[5]

鼓勵(lì)高校畢業(yè)生，大學(xué)生村官、農(nóng)業(yè)科技人員投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展一批新型職業(yè)農(nóng)民；支持引導(dǎo)有一技之長(zhǎng)的農(nóng)戶，培育成為專業(yè)大戶；引導(dǎo)鼓勵(lì)具有生產(chǎn)規(guī)模，資金實(shí)力和專業(yè)特長(zhǎng)的專業(yè)大戶，發(fā)展成為家庭農(nóng)場(chǎng)；推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)大規(guī)模、高層次聯(lián)合，形成規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化程度更高的合作農(nóng)場(chǎng)；支持引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)、合作農(nóng)場(chǎng)向農(nóng)民合作社方向發(fā)展；鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)或合作農(nóng)場(chǎng)按股份合作形式組建生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性公司。

3.4.2 強(qiáng)力打造一批大型、超大型龍頭企業(yè)，組建茶產(chǎn)業(yè)的“航母集群”

引導(dǎo)支持本土有發(fā)展?jié)摿Φ氖∈屑?jí)龍頭企業(yè)，如江西林恩茶業(yè)有限公司、婺源林生茶葉有限公司、婺源縣華源茶葉有限責(zé)任公司、南昌茶葉交易市場(chǎng)、浮梁縣浮瑤仙芝茶業(yè)有限公司、遂川縣狗牯腦茶廠、江西省于都縣盤古茶場(chǎng)、江南茶倉(cāng)等加快整合、組建、培育一批年銷售收入3億～5億元的企業(yè)、使之成為本區(qū)域，跨區(qū)域的省級(jí)茶產(chǎn)業(yè)的“旗艦”。

學(xué)習(xí)借鑒婺源引進(jìn)深圳聚芳永茶業(yè)公司建成清潔茶飲料生產(chǎn)線，婺源鄣公山茶業(yè)公司與中茶股份有限公司建設(shè)萬(wàn)噸婺綠標(biāo)準(zhǔn)化加工生產(chǎn)線，修水縣引進(jìn)北京更香茶葉有限公司兼并重組寧紅集團(tuán)等成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)支持它們繼續(xù)做強(qiáng)做大，力爭(zhēng)有1～2家企業(yè)上市，年銷售收入5億～10億元，成為省域、跨省域的全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)“航母”。

3.4.3 構(gòu)建新型社會(huì)化服務(wù)體系[5]

（1）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)體系建設(shè)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣、茶樹病蟲防治、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理等公共服務(wù)體系。（2）培育多元化、多形式、多層次的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織。為茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供低成本、便利化、全方位服務(wù)。（3）拓寬社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域。以規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為取向，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域推廣統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)程、管理模式、蟲害防治、產(chǎn)品加工、渠道銷售等。（4）創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)方式。發(fā)展“公共服務(wù)機(jī)構(gòu)+專業(yè)服務(wù)公司+農(nóng)戶”，“農(nóng)民合作社+社會(huì)化服務(wù)組織+農(nóng)戶”，“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地”等服務(wù)模式。發(fā)展電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)，提升信息化服務(wù)水平。endprint

3.5 品牌整合和市場(chǎng)推廣，提高品牌影響力和市場(chǎng)占有率

3.5.1 品牌整合

以區(qū)域整合為基礎(chǔ)。參照4大茶區(qū)的歷史沿革和區(qū)域布局，依托婺源、浮梁、廬山、修水、銅鼓、靖安、資溪、遂川、上猶、于都等江西省十大名茶產(chǎn)地，按照“三相同”、“三相近”的要求、即“茶類相同、加工工藝相同、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相同”，“品質(zhì)特征相近、區(qū)域特色相近、歷史文化相近”，堅(jiān)持“品牌引領(lǐng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策支持”原則，著力打造贛東北茶區(qū)的婺源茶、浮梁茶，贛西北茶區(qū)的廬山茶、修水茶，贛中茶區(qū)的遂川茶，贛南茶區(qū)的上猶茶、于都茶，形成5～7個(gè)強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌。

以打造2～3個(gè)全國(guó)著名的江西茶葉品牌和世界品牌為目標(biāo)，立足于江西是全國(guó)著名優(yōu)質(zhì)綠茶產(chǎn)區(qū)、優(yōu)質(zhì)紅茶產(chǎn)區(qū)的歷史和現(xiàn)實(shí)，加快“江西綠茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，啟動(dòng)“江西紅茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的可行性論證并申請(qǐng)注冊(cè)。最終以“母子商標(biāo)”形式，實(shí)現(xiàn)以“江西綠茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)統(tǒng)一江西所有綠茶，以“江西紅茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)統(tǒng)一江西所有紅茶。

3.5.2 市場(chǎng)營(yíng)銷

（1）體系建設(shè)。繼續(xù)做大做強(qiáng)省會(huì)南昌鹿鼎、龍鼎、洪城3大茶葉市場(chǎng)。支持九江、鷹潭、吉安、贛州設(shè)區(qū)市建立茶葉交易市場(chǎng)；加快在婺源、浮梁、修水、遂川、資溪、上猶、于都等重點(diǎn)產(chǎn)茶縣建設(shè)茶葉交易市場(chǎng)；完善茶葉市場(chǎng)交易，倉(cāng)儲(chǔ)、物流、信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施；支持茶企在全國(guó)大中城市設(shè)立品牌茶連鎖店、專營(yíng)店、加盟店、農(nóng)超對(duì)接等。

（2）營(yíng)銷宣傳。充分利用廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、媒體大力倡導(dǎo)茶為國(guó)飲的精神。建議省人大立法確定每年的“谷雨”為“全民飲茶日”；定期舉辦每年一屆“江西國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)”；組織企業(yè)集群打包參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、茶博會(huì)、推價(jià)會(huì)、招商會(huì)。

3.6 政策引導(dǎo)與扶持并舉，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

成立茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組或茶產(chǎn)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行年度績(jī)效考評(píng)，形成“政府主導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，共推發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)工作格局。制定全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，使之具有“前瞻性、全域性、科學(xué)性、強(qiáng)制性、操作性”。創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度，妥善解決產(chǎn)業(yè)建設(shè)新增用地、規(guī)模經(jīng)營(yíng)等的土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題。出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸收社會(huì)資本、民間資本、金融資本投資茶產(chǎn)業(yè)；積極引進(jìn)境內(nèi)外大型茶業(yè)集團(tuán)和其它行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）集團(tuán)進(jìn)入江西省茶產(chǎn)業(yè)行列。增加財(cái)政扶持資金總量，重點(diǎn)扶持茶葉基地建設(shè)、機(jī)械化裝備、綠色（有機(jī)）食品認(rèn)證、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)認(rèn)證和品牌宣傳推介、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、營(yíng)銷宣傳、龍頭企業(yè)培育。

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