劉小強

江漢油田局黨委組織部與油田黨校精心設(shè)計，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，推出“學(xué)、練、賽”培訓(xùn)套餐，辦出了一屆精彩務(wù)實的基層黨組織書記培訓(xùn)班。

從當“海棉”到當“煙火”轉(zhuǎn)變。既考慮書記們的培訓(xùn)需求，讓他們像“海棉”一樣吸收學(xué)習(xí)，又充分挖掘參訓(xùn)書記自身具備的特色資源，提供交流和展示的平臺，鼓勵他們當“煙火”，用“出彩”的工作和體會照亮別人。在課程安排上，既有黨建工作實務(wù)、職工思想動態(tài)分析等案例講授，又有分組交流，探討“黨支部工作中煩心事”，分享“支部工作中最成功的一件事”。同時還鼓勵書記自已報名，邀請學(xué)員到本單位去觀摩，一方面是介紹特色經(jīng)驗和做法，一方面是請學(xué)員集體會診，提出改進意見和建議。在培訓(xùn)期間共組織課堂教學(xué)、分組討論14個學(xué)時，現(xiàn)場參觀示范點15個。

從“回去悟”到“現(xiàn)場練”轉(zhuǎn)變。針對過去培訓(xùn)中“聽著激動、回去不動”的現(xiàn)象，此次培訓(xùn)班采取“立等可取”式培訓(xùn)法，提升書記的實戰(zhàn)能力。在理論培訓(xùn)上，擬定了“從嚴管理給黨支部工作帶來的挑戰(zhàn)和機遇”、“如何做好新媒體時代員工的思想動態(tài)分析”、“黨員雙重管理對黨員八小時內(nèi)外管理的有效結(jié)合”等4個課題，分到4個小組，由書記在培訓(xùn)班之前就提前準備，深入思考，開班后以組為單位共同研討，形成PPT的課題報告在結(jié)業(yè)時發(fā)布。每個小組都配備了一名黨校的黨建專業(yè)老師全程跟蹤指導(dǎo)，課題發(fā)布后現(xiàn)場組織評分排序，結(jié)果與優(yōu)勝小組評選掛鉤。同時，培訓(xùn)班還針對書記平時工作時會遇到的各種問題，分組選排了自編自導(dǎo)自演的情景劇，演練做思想工作的方法和溝通技巧，使學(xué)員在實戰(zhàn)中受到啟發(fā)和鍛煉。

從“小班級”到“大舞臺”轉(zhuǎn)變。舉辦油田黨支部工作“賽好”會，經(jīng)過小組初賽、專家組篩選，最后有8個黨支部進入了“賽好會”決賽，分別采取PPT、情景劇、微視頻等方式介紹了支部特色工作。為了擴大影響力，放大示范作用，局黨委組織部把“賽好會”的觀摩范圍從培訓(xùn)班的48人擴展到油田層面，組織130多名組織科長、支部書記前來觀摩，邀請油田黨委工作部門的負責人擔任評委，請來油田黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)，為書記們提供了一個展示支部特色工作、展示個人綜合素質(zhì)的大舞臺。endprint