文/胡利民

增強“紅線”意識規(guī)范行為養(yǎng)成推動企業(yè)安全和諧發(fā)展

文/胡利民

神華銷售集團天津辦事處是神華銷售集團公司幾個沿海港口下水作業(yè)碼頭之一，肩負著神華動力煤通過水運到達南方沿海周邊各大電廠用戶和出口部分動力煤的銷售任務，年銷售量為4000多萬噸。從礦區(qū)每天發(fā)出的二十多列運煤車到達港口，然后進行接卸、堆存、場儲、裝船等多個環(huán)節(jié)工作，日接卸和裝船量在十萬噸以上，任務重，環(huán)節(jié)多，問題多，安全工作壓力大。

為了進一步提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，順利實現(xiàn)集團年度安全生產(chǎn)工作目標，神華銷售集團天津辦事處牢固樹立安全發(fā)展觀，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針為指導，強化安全生產(chǎn)教育，增強“紅線”意識，切實踐行神華集團“零傷害”理念，不斷健全和完善管理制度，進一步加強現(xiàn)場安全作業(yè)管理，保證港口生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

強化安全生產(chǎn)教育，增強安全“紅線”意識

神華銷售集團天津辦事處深刻認識到，“安全第一”是搞好生產(chǎn)的基礎和前提條件，“預防為主”是搞好生產(chǎn)的有效手段，“綜合治理”是搞好安全生產(chǎn)全面工作的重要舉措。為深入貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，對干部職工大力強化安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“企業(yè)發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”這一安全“紅線”理念，做到“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，堅決遏制事故發(fā)生。

神華銷售集團天津辦事處以開展“安全生產(chǎn)月”及“安全萬里行”活動為契機，特聘請安全專家針對辦事處現(xiàn)場工作特點，結(jié)合國家安全形勢，以堅守“紅線”意識強化責任，以“以人為本，安全第一”為主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，強化培訓工作，大力弘揚安全文化，推進辦事處安全標準化建設，以安全保員工平安，以安全促企業(yè)發(fā)展。比如，要求各基層部門和班組利用宣傳欄出一期以安全生產(chǎn)為主題的板報，并在醒目的位置懸掛宣傳標語；搞一次以“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬里行”為主題的簽名活動，激勵每一個員工樹立高度的主人翁責任感，提高員工安全意識，從工作細節(jié)入手，進行全員預防，積極排除各種不穩(wěn)定和不安全因素，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做貢獻；安排職工觀看“全國安全生產(chǎn)月”系列宣教片;舉辦消防知識培訓和應急演練。

在現(xiàn)場各班組中設立“安全監(jiān)督員”崗位，實行掛牌上崗，宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，檢查落實辦事處安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確?，F(xiàn)場各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一道工序都按規(guī)定執(zhí)行?！鞍踩O(jiān)督員”既是班組安全工作的“宣傳員”，又是“監(jiān)督員”和“指導員”?，F(xiàn)場是發(fā)生“三違”和出現(xiàn)傷亡事故的源頭，狠抓現(xiàn)場安全管理尤為重要。天津辦事處要求安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，用鐵的手腕控制“三違”次數(shù)的發(fā)生，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)順利進行。

開展“安全隱患調(diào)查”活動和以“群防、群查、群治”為主題的監(jiān)督檢查活動，發(fā)揮員工的積極性，不斷提高安全檢查和隱患整改的針對性和實效性，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保證員工的安全健康，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定進行。

踐行“零傷害”思想，提高“三種意識”“三種能力”

為提升安全生產(chǎn)工作，神華集團提出了安全生產(chǎn)向“零傷害”進軍的工作指導思想、工作目標和工作任務。這是貫徹落實黨的十八大精神的務實之舉，是神華員工安全發(fā)展理念的又一次升華，是安全工作的更高目標，是建設先進的現(xiàn)代化安全管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)階段，是世界一流企業(yè)的重要標志。向“零傷害”進軍是神華集團建設世界一流企業(yè)的雄心壯志，是實現(xiàn)“神華夢”的安全宣言。

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”發(fā)展目標，神華集團在安全生產(chǎn)“五個一”基本經(jīng)驗和做法的基礎上，又持續(xù)推進五個方面的全面提升：一是突出抓好思想認識的提升；二是突出抓好安全管理水平的提升；三是突出抓好科技興安的提升；四是突出抓好職工安全素質(zhì)的提升；五是突出抓好安全文化的提升。

神華銷售集團天津辦事處切實貫徹執(zhí)行集團公司的安全“零傷害”工作目標，加強宣傳教育和學習交流，大力開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動，嚴格落實各項安全管理制度。在工作中做到“五個到位”，即：加強宣傳教育，確保職工認識到位；加大安檢力度，確保組織落實到位；做實現(xiàn)場管理，確保整改措施到位；加強素質(zhì)培訓，確保現(xiàn)場操作到位；嚴格干部考核，確保獎懲兌現(xiàn)到位。通過這些有效舉措，提高員工的“三種意識”和“三種能力”。“三種意識”就是人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學法守法、安全操作的意識，從我做起、互相關愛的意識；“三種能力”就是遵章作業(yè)規(guī)范操作能力，自主保安互相保安能力，緊急避險應急處置能力?！叭N意識”和“三種能力”的核心就是提高全體員工安全生產(chǎn)意識和責任意識，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍，保障企業(yè)安全發(fā)展。

嚴格制度落實，強化對違章行為的懲戒力度

建立健全各項規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡，使基層安全管理工作做到有章可循，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保障。神華銷售集團天津辦事處強化制度建設工作，制定和完善相應的崗位職能責任制，進一步明確安全職責，同時加大違章懲戒力度，真正實現(xiàn)以制度規(guī)范安全行為。

一是完善各管理層級的安全責任。在工作中切實貫徹誰主管誰負責的原則，認真落實安全責任制，層層抓，層層管，把責任落實到每一個人，強化安全防范措施。

二是抓好日常安全制度的落實和教育。糾正“違章不一定出事故”的僥幸心理，用血的教訓來分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識，明白制度才是“硬道理”，用健全的規(guī)章制度去制約自己的行為。通過自查自糾自我揭露違章行為，同時查究身邊的不安全行為事故苗子和事故隱患，實現(xiàn)從“本身無違章”到“身邊無事故”。

三是加大對違章行為的懲戒力度。俗話說，習慣成自然。在實際工作中有些人由于長期養(yǎng)成某種習慣，也很容易在工作中表現(xiàn)出來，養(yǎng)成的違章違紀習慣不改，對待工作不認真，麻痹大意，勢必會在工作中會釀成事故，后患無窮，嚴重威脅著安全生產(chǎn)。對待那些習慣性的違章，如果都以“說服教育”為主，并不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。只要違章者未嘗到“苦痛”和血的教訓，那種投機取巧懶惰僥幸的心理就會肆無忌憚地表現(xiàn)出來，其結(jié)果必然會導致悲劇重演。所以，神華銷售集團天津辦事處在用一套完整的規(guī)章制度來約束員工行為的同時，加大對習慣性違章行為的懲戒力度，有力扼制了違章事故的發(fā)生。如對在工作中不戴安全帽、登高不系安全帶、作業(yè)時不按安全操作規(guī)程作業(yè)的違規(guī)行為，制定出相應的嚴厲處罰條款，真正做到懲戒違規(guī)行為有章可循，按章辦事，嚴格執(zhí)行。

同時，在執(zhí)行的過程中還對一些不安全行為乃至不良習慣的主觀因素進行認真分析，有針對性地采取矯正措施，使員工逐漸克服不良習慣。并且利用班前會和班組學習來提高職工的安全意識，通過開展技術問答、技術練兵來提高安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀，規(guī)范操作的良好習慣。

四是要求領導要以身作則，發(fā)揮表率作用。執(zhí)行規(guī)章制度，要求領導必須起到模范帶頭作用，讓員工來監(jiān)管，保證上下一條線，擰成一股繩，杜絕姑息遷就，使員工認識到違章就是違法，誰違背安全條例和規(guī)章制度就要受到懲治和處罰，堅決遏制那些不負責任的習慣性違章作業(yè)。

加強現(xiàn)場安全管理，保證安全生產(chǎn)有序進行

企業(yè)是否能夠保持持續(xù)安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)現(xiàn)場管理尤為重要。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。因為員工在生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機器設備作斗爭，而且還要和自己的行為作斗爭，存在許多不確定因素和安全隱患。因此，神華銷售集團天津辦事處大力加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設，確保機器設備安全運行，同時強化對員工行為的管控和安全文化教育。

一是定期組織做好設備安全檢查工作。做好設備的安檢工作，是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，落實安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。設備安全檢查時，做到有針對性的檢查，對那些有薄弱環(huán)節(jié)的設備，容易出事故的地方要加強管理，經(jīng)常檢查，不能遺漏死角，提高檢查質(zhì)量，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備在安全正常狀態(tài)下工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)工作效率。同時，做好防范事故的預案，經(jīng)常進行防范事故演習。

二是加強對員工的行為管控。個人行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束，約束就必須有標準，有制度。神華銷售集團天津辦事處依據(jù)港口作業(yè)任務重、環(huán)節(jié)多、安全隱患多的實際情況，制定出相應的安全措施。通過建立健全一套完整的現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度和監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)造沒有產(chǎn)生違章的條件，使員工在安全良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)控管理中工作，時刻保持文明生產(chǎn)，文明工作，上標準崗，干標準活。比如：接卸到港運煤列車就需要工作人員進行查驗列車上空有無雜物和異常情況，蹬火車皮檢查就存在著安全隱患，要求工作人員必須戴安全冒、穿工作服，防滑鞋，不能有跨躍車皮進行檢查等不安全行為的發(fā)生;現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常巡視檢查現(xiàn)場煤垛，存在著安全隱患，要求戴安全冒、穿工作服、防滑鞋，夜間巡視要穿閃光背心、戴閃光燈，嚴禁攀爬高溫和著火煤垛，嚴禁站在取料機和皮帶運輸機下面，以防發(fā)生人身意外事故；超導工作人員在超導機房工作,電氣設備和超導除鐵器存在安全隱患，要求工作人員穿工作服、戴安全冒、穿絕緣鞋、身體上不能帶有磁性材料，不能在輸煤皮帶機下面穿越，以防發(fā)生人身事故;裝船蹬輪工作人員存在著蹬輪工作的安全隱患，要求工作人員在穿好工作服戴好安全冒的情況下，還要穿救生衣上船，以防掉到海里發(fā)生意外人生事故。

三是強化安全文化教育。神華銷售集團天津辦事處以“港口無輕傷,安全零事故”作為港口工作人員的座右銘,強化安全文化教育，把這種理念深深植入到每一位員工的心中,喚起和激活員工參與企業(yè)的安全文化建設,讓安全文化活動的熱情傳遞到每一位員工身上,使員工樹立主動進行安全自保、互保的強烈信念,使每一位員工成為遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的自覺行動者。同時，不斷提高員工的安全技術素質(zhì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全問題，堵塞安全漏洞，預防人為事故的發(fā)生，推動企業(yè)安全和諧發(fā)展。

（作者單位：神華銷售集團天津辦事處）

（責任編輯：龐永厚）