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        貼近實(shí)際務(wù)求實(shí)效抓好煤礦安全宣教工作

        2014-08-12 17:36:54李海青
        中國煤炭工業(yè) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:煤礦安全宣傳教育煤礦

        文/李海青

        貼近實(shí)際務(wù)求實(shí)效抓好煤礦安全宣教工作

        文/李海青

        開展安全宣傳教育工作是提高職工安全意識(shí)的主要手段,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。然而,在當(dāng)前煤礦安全宣傳教育工作中,還存在形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、知與行不平衡、工作步調(diào)不一致、獎(jiǎng)罰不對(duì)等的問題,影響了安全宣傳教育工作的質(zhì)量和效果,也在一定程度上挫傷了從事此項(xiàng)工作人員的積極性。煤礦要高度重視這些問題,力求找出問題根源和破解辦法,采取有力措施切實(shí)加以解決,使安全宣傳教育更加貼近實(shí)際,貼近安全生產(chǎn),貼近職工群眾,更好地為企業(yè)安全發(fā)展服務(wù)。

        一、煤礦安全宣教工作存在的主要問題

        一是重形式,效果差。煤礦企業(yè)對(duì)職工安全宣傳教育工作不可謂不重視,安全宣教的形式也是不斷翻新、精彩紛呈,如:年度有規(guī)劃、季度有考試、月度有大課、每周有案例,還有相對(duì)固定的班前會(huì)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),再加上媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳,宣教氛圍不可謂不濃厚。但宣教效果究竟如何?一些煤礦往往出現(xiàn)面上宣傳轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,井下現(xiàn)場(chǎng)事故零打碎敲、層出不窮,多發(fā)頻發(fā)的勢(shì)頭得不到有效遏制,形成了強(qiáng)烈反差。

        二是內(nèi)容雜,實(shí)用小。據(jù)調(diào)查了解,職工普遍反映目前學(xué)習(xí)教育內(nèi)容多,考試多,壓力大,今天要學(xué)這個(gè),明天又要學(xué)那個(gè)。同時(shí),礦相關(guān)部門、專業(yè)組、基層區(qū)隊(duì)經(jīng)常組織考試,定期考、動(dòng)態(tài)考、會(huì)前考、現(xiàn)場(chǎng)考,造成一些職工負(fù)擔(dān)重、有怨言,存在被動(dòng)應(yīng)付和抵觸情緒。針對(duì)此種情況,卻很少有人進(jìn)行反思,學(xué)習(xí)考試內(nèi)容設(shè)置是否科學(xué)合理,頻繁組織學(xué)習(xí)考試有無負(fù)面影響。

        三是單打一,合力弱。安全宣傳教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)繁重,面廣量大,需要投入很多的時(shí)間和精力。然而,在一些煤礦企業(yè),此項(xiàng)工作長期以來是由宣傳部門在唱“獨(dú)角戲”,其他部門和基層區(qū)隊(duì)主動(dòng)性不夠,參與積極性不高,難以形成強(qiáng)大合力。特別是某些企業(yè)機(jī)構(gòu)改革調(diào)整之后,原來的宣傳部門變?yōu)樾麄鹘逃鍓K,人員力量減少,但安全宣教工作職能沒變、任務(wù)未減,造成有些工作開展難度大,進(jìn)展慢,落實(shí)不到位。

        四是受罰多,獎(jiǎng)勵(lì)少。多年以來,從各類安全事故原因分析中,我們不難發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,幾乎認(rèn)為每一起事故的背后,第一條原因就是安全宣傳教育不到位或效果不好。這在某種程度上就是否定了安全宣傳教育工作的付出和作用,也打擊了從事這項(xiàng)工作人員的積極性。其實(shí),宣教戰(zhàn)線上的同志很辛苦,日常工作任務(wù)重、壓力大,吃苦受累是常事,往往付出得不到認(rèn)可,受指責(zé)、挨批評(píng)、被罰款,在政治待遇、經(jīng)濟(jì)收入分配、崗位競(jìng)爭(zhēng)等方面也不占優(yōu)勢(shì),即使企業(yè)安全工作表彰獎(jiǎng)勵(lì),也很難分到“一杯羹”。

        二、改進(jìn)煤礦安全宣教工作的幾點(diǎn)對(duì)策

        一是與時(shí)俱進(jìn),更新理念。長期以來,我們開展煤礦安全宣傳教育工作都是堅(jiān)持以正面宣傳、強(qiáng)制灌輸為主,提出了諸多安全理念。這些理念無可厚非,也起到了一定的作用。但是,隨著時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化,煤礦安全文化理念需要結(jié)合實(shí)際,需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,更加貼近職工、貼近安全生產(chǎn)。筆者多年從事安全宣傳教育工作,經(jīng)常開展走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前我們提出的安全理念和宣傳口號(hào)較多,職工反映有的脫離實(shí)際、空洞說教,記不住。對(duì)此,我們不妨換一種思維角度,在增強(qiáng)職工認(rèn)同感上下工夫,提煉一個(gè)或若干個(gè)理念展開宣傳,使其真正深入人心、家喻戶曉,切實(shí)提高職工接受安全宣傳教育的積極性和主動(dòng)性。

        二是減少形式,精簡(jiǎn)內(nèi)容。形式和內(nèi)容是統(tǒng)一的,形式為內(nèi)容服務(wù),內(nèi)容才是根本。沒有形式,內(nèi)容也無法表達(dá)出來,一些必要的形式還是需要的,如:典型事故案例警示教育、參觀安全教育展室、創(chuàng)傷急救演練等等。煤礦安全生產(chǎn)離不開教育,但是要防止流于形式,防止搞形式主義。如減少一些標(biāo)語口號(hào)、壓縮會(huì)議和活動(dòng)次數(shù)以及時(shí)間、取消一些考試和檢查,讓基層干部職工有更多的精力投入到安全生產(chǎn)中去。同時(shí),要簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)考試的內(nèi)容,讓職工干什么、學(xué)什么、會(huì)什么,突出專業(yè)性、實(shí)用性。有的內(nèi)容是要求管理干部必須學(xué)習(xí)掌握的,有的內(nèi)容是要求職工必須知道的,有的內(nèi)容是要求干部職工都必須知道的,要有所區(qū)別,有所側(cè)重,不能“眉毛胡子一把抓”,否則事倍功半、收效甚微。

        三是知行統(tǒng)一,學(xué)以致用。安全宣傳教育工作的落腳點(diǎn)在工作現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)在職工的實(shí)際行動(dòng)上。安全宣傳教育工作應(yīng)當(dāng)做到“知中有行,行中有知”“以知為行,知決定行”。職工在上崗作業(yè)前,要知道自身承擔(dān)的安全責(zé)任重大,知道哪里存在安全隱患,知道規(guī)程措施是怎么規(guī)定的,知道怎么干存在危險(xiǎn)。然后,再按要求去排查治理隱患,做到正規(guī)上崗、規(guī)范操作。分析多數(shù)事故,職工違章操作是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,也有一些事故是管理干部違章指揮所致。在現(xiàn)實(shí)中,一些干部職工對(duì)安全宣傳教育工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,違章指揮、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。只有按照“知道+做到=安全”的要求,實(shí)現(xiàn)“學(xué)、知、用”相統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        四是友情提醒,互監(jiān)互保。煤礦工人長年累月奮戰(zhàn)在一線,在艱苦的環(huán)境中工作,既歷練了堅(jiān)強(qiáng)的品格,也結(jié)下了深厚的情誼。多數(shù)職工上有老、下有小,是家庭的頂梁柱,職工之間理應(yīng)相互關(guān)愛、相互幫助,共同承擔(dān)安全責(zé)任。少數(shù)職工圖省事、怕麻煩,憑僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)干活,往往釀成事故。在同一崗位、同一班組、同一單位的同志,要把他人的安全當(dāng)作自己的安全,本著對(duì)工友負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,相互提醒,互監(jiān)互保,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地抓好安全。在安全工作中,決不能當(dāng)“老好人”,不能怕得罪人而講情面,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,要先排查處理再工作,對(duì)違章思想苗頭及時(shí)教育提醒,要敢于制止和舉報(bào)違章行為。

        五是開拓創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)。從事安全宣傳教育工作的同志必須具備高尚的職業(yè)情操、良好的心理素質(zhì)和豐富的安全理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),要始終保持飽滿的工作熱情、開拓奮進(jìn)的精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)。要勇于面對(duì)工作壓力和挑戰(zhàn),對(duì)煤礦的安全宣教工作勇于擔(dān)當(dāng),克服困難,不斷進(jìn)取。要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升思想境界、理論知識(shí)水平和崗位技能素質(zhì),了解煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),掌控礦井安全生產(chǎn)狀況,關(guān)注企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展安全宣傳教育工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (作者單位:徐州礦務(wù)集團(tuán)張集煤礦)

        (責(zé)任編輯:龐永厚)

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