武小凱

抓班子，選配群眾“主心骨”。以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，通過(guò)實(shí)行村“兩委”班子“兩推一選”、“公推直選”等民主選舉，選好配強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”班子。大力實(shí)施“村組干部能力素質(zhì)提升”工程，利用成人教育的教學(xué)資源，對(duì)全縣40歲以下，中專(zhuān)及以下學(xué)歷村“兩委”干部開(kāi)展成人高等學(xué)歷教育，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍。明確村黨組織書(shū)記第一責(zé)任人的職責(zé)，重點(diǎn)解決“誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、怎么抓”等問(wèn)題。完善村干部績(jī)效考核辦法，實(shí)施“治癱工程”，加大“第一書(shū)記”選派力度。

轉(zhuǎn)觀念，引育農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”。建立在外優(yōu)秀人才溝通交流機(jī)制和優(yōu)秀人才回歸激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合“回歸”能人特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、自身素質(zhì)和村“兩委”班子的運(yùn)行實(shí)際，按照“先給舞臺(tái)、再給位子，先當(dāng)配角、再當(dāng)主角，先挑擔(dān)子、再給身份”的“三先三再”培養(yǎng)模式，大膽啟用一批干事有魄力、管事有威力的“回歸”人才參與村級(jí)事務(wù)管理。建立“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門(mén)包抓”多方扶持長(zhǎng)效機(jī)制，扶持“回歸”能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦新興產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民群眾致富增收。

強(qiáng)隊(duì)伍，打造黨建“輕騎兵”。嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口關(guān)，加大從一線(xiàn)優(yōu)秀青年工人、農(nóng)民、知識(shí)分子等群體中發(fā)展黨員力度。深入實(shí)施“1531”計(jì)劃（即培養(yǎng)100名雙強(qiáng)型領(lǐng)頭雁、500名崗位標(biāo)兵、3000名致富能手、10000名熟練掌握一兩門(mén)實(shí)用技能的普通黨員），加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的教育培訓(xùn)。組織開(kāi)展鄖縣“最美村組干部”評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干部向身邊的人學(xué)習(xí)，向身邊的事學(xué)習(xí)。分層分類(lèi)打造具有本縣特色的黨建示范點(diǎn)，大力推進(jìn)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶黨建示范區(qū)建設(shè)。

重服務(wù)，拆除黨群“隔心墻”。開(kāi)展“認(rèn)人認(rèn)親、扶智扶貧”活動(dòng)，通過(guò)與群眾直接對(duì)話(huà)、直接接觸，深入了解群眾的生活狀況，讓決策措施更加符合群眾的愿望和需求。開(kāi)展機(jī)關(guān)聯(lián)村、黨員干部聯(lián)戶(hù)活動(dòng)，給群眾送政策、送信息、送技能、送溫暖。推行“黨群連心卡”活動(dòng)，拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾的方法和渠道。開(kāi)展縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部“周末住村行動(dòng)”，心貼心為群眾排解困難、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為基層化解矛盾。

（作者系鄖縣縣委常委、組織部長(zhǎng)）