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        淺談電力企業(yè)如何建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度

        2014-08-11 12:37:51周迅暉
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年24期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

        周迅暉

        摘 要:近年來(lái),隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展,在生產(chǎn)和生活中對(duì)電能的需求量不斷增加,這給電力企業(yè)帶來(lái)了良好的契機(jī)。電力企業(yè)需要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加快現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)積極性的提升及國(guó)有資產(chǎn)整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也具有極其重要的意義。文章對(duì)電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)建立健全電力企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)舉措進(jìn)行了具體的闡述。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);現(xiàn)代企業(yè)制度;股份制

        前言

        目前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),需要在當(dāng)前新形勢(shì)下加快發(fā)展和建設(shè)的步伐。電力企業(yè)為了有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,加快企業(yè)整體運(yùn)行水平的提升,則需要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的完善,建立合理的現(xiàn)代企業(yè)制度,使電力企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)的發(fā)展。目前電力企業(yè)在運(yùn)行機(jī)制落實(shí)中需要解決好“權(quán)責(zé)利”相互統(tǒng)一的問題,同時(shí)對(duì)于企業(yè)股份制實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)措施和流程也要不斷的進(jìn)行規(guī)范,加快電力企業(yè)管理模式的規(guī)范化、科學(xué)化和統(tǒng)一化。

        1 電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義

        在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)電力企業(yè)在市場(chǎng)上處于壟斷地位,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受到政府部門的較大干擾,這勢(shì)必會(huì)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行,而且對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展也難以適應(yīng),這就需要電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程,建立一套符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)一步完善,確保電力企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。

        2 建立健全電力企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)舉措

        2.1 完善落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度中的“權(quán)責(zé)利”統(tǒng)一問題

        當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得以不斷的完善,在這種情況下,電力企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,則需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,利用“權(quán)責(zé)”一致的管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)電力的生產(chǎn)和配送任務(wù)。所以電力企業(yè)在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,需要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立和完善,明確各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制度,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力的具體落實(shí),從而加快電力企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。電力在具體落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)中的“權(quán)責(zé)利”統(tǒng)一問題時(shí),需要明確股東應(yīng)該享有的投資權(quán)益、決策權(quán)利和對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的權(quán)利,對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間的關(guān)系進(jìn)行確定,將各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)制度及企業(yè)法人代表應(yīng)該行使的權(quán)利進(jìn)行貫徹落實(shí)。對(duì)于企業(yè)出資者需要加強(qiáng)管理,利用相關(guān)法律制度來(lái)對(duì)其干預(yù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行避免,同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定來(lái)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)財(cái)產(chǎn)的分配,避免其對(duì)法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行私自支配。另外企業(yè)管理者在行使特有權(quán)利時(shí),除了要按照相關(guān)組織規(guī)定來(lái)進(jìn)行外,還要以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益為重要前提。

        2.2 完善各項(xiàng)激勵(lì)體制,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

        電力企業(yè)的發(fā)展離不開員工工作的積極性和主動(dòng)性,所以為了有效的調(diào)動(dòng)起員工工作的熱情,則需要建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,利用對(duì)分配原則的優(yōu)化配置和調(diào)整,加快企業(yè)整體效益的發(fā)展,最大限度的調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性,加快企業(yè)的發(fā)展。為了更好的提高員工的工作效率,則需要對(duì)不同類型的人才進(jìn)行合理的配置,使不同類型的人才能夠在各自的崗位上發(fā)揮出最大的效能,不僅能夠有效的提高工業(yè)業(yè)績(jī),而且可以實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)化管理,建立適宜的管理機(jī)構(gòu),有效的提升員工的工作積極性和創(chuàng)造性,從而更好的確保業(yè)績(jī)的提升。

        2.3 建立靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源的保值增效

        電力企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)機(jī)制要以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)理念,在實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)不斷滿足廣大電力用戶的真實(shí)需求,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。電力行業(yè)本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因而,各大公司要將權(quán)利和責(zé)任具體細(xì)化,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。而市場(chǎng)價(jià)格也能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的整體效益和經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生重大影響,因而在制定相關(guān)制度的同時(shí)要正確發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用,按照相應(yīng)的股權(quán)投資比例和實(shí)際收獲的利潤(rùn)進(jìn)行分配,對(duì)下級(jí)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。為此,電力企業(yè)總公司應(yīng)該嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律來(lái)對(duì)部分企業(yè)資金進(jìn)行調(diào)整,對(duì)項(xiàng)目中的折舊資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

        電力企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,從而在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利益,以提高國(guó)有資產(chǎn)的整體效益值。因而,電力企業(yè)對(duì)外應(yīng)該不斷優(yōu)化各項(xiàng)投資環(huán)境,凈化市場(chǎng)運(yùn)行市場(chǎng)環(huán)境,努力擴(kuò)大企業(yè)效益;對(duì)內(nèi)應(yīng)該完善預(yù)算結(jié)算評(píng)估體系,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行科學(xué)化管理,在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上縮減開支,調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造更大的社會(huì)財(cái)富。

        2.4 加強(qiáng)電力企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督和法治管理

        電力企業(yè)在建立健全各項(xiàng)現(xiàn)代化運(yùn)行機(jī)制的同時(shí),為了有效的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理上存在的潛在的風(fēng)險(xiǎn),則需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制的完善,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),需要由監(jiān)事會(huì)或是財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策的正確性和合理性,確保電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。而且企業(yè)的監(jiān)事機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)總監(jiān)則需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)決策的有效監(jiān)督,同時(shí)在進(jìn)行具體投資時(shí)也要加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防性的措施,以便使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制能夠進(jìn)一步完善。

        在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及維護(hù)管理的整個(gè)過(guò)程中都存在著一定的潛在法律風(fēng)險(xiǎn),因此,要做好各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為主的模式來(lái)進(jìn)行電力輸送。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還要注重加強(qiáng)相關(guān)合同制度及內(nèi)容的管理,對(duì)其進(jìn)行分類式、科學(xué)式的管理,嚴(yán)格按照簽訂、依法執(zhí)行和依法維權(quán)來(lái)進(jìn)行操作,從源頭上減少企業(yè)合同糾紛的發(fā)生;在對(duì)企業(yè)發(fā)生的相關(guān)訟訴以及法律糾紛案件進(jìn)行管理時(shí),要嚴(yán)格按照電力企業(yè)的法律事務(wù)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,對(duì)相關(guān)案件進(jìn)行正確分析,使法律機(jī)構(gòu)報(bào)告制度更加公開化,以有效維護(hù)企業(yè)的政治和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

        2.5 推行股份制,實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn)模式

        要當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力企業(yè)推動(dòng)股份制改革,使其能夠更好的滿足當(dāng)前社會(huì)化大生產(chǎn)的需求,加快電力企業(yè)制度改革的深入進(jìn)行,帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的積極性,更好的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)還可以對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部改革進(jìn)行不斷的優(yōu)化配置,正確規(guī)劃資源和存量資產(chǎn),提高電力企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)規(guī)模的具體形式來(lái)進(jìn)行資源分配和管理,對(duì)大中型的企業(yè)要將其改造為有限責(zé)任公司或者是股份有限公司,而對(duì)于那些規(guī)模較小的企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行必要的重組和兼并,通過(guò)股份合作制來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的資金實(shí)力,發(fā)揮市場(chǎng)性的優(yōu)勢(shì)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        電力企業(yè)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這就需要其在發(fā)展過(guò)程中要要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征和具體要求相符合,建立現(xiàn)代企業(yè)的制度,并對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行不斷完善,在發(fā)展過(guò)程中還要結(jié)合電力企業(yè)自身的特點(diǎn),來(lái)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)股份制經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行不斷完善,確保電力企業(yè)的生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行,加快電力企業(yè)與國(guó)際化接軌的進(jìn)程,確保其能夠持續(xù)、健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉昌學(xué).電力多經(jīng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育探析[J].中國(guó)農(nóng)村水利水電,2010(2).

        [2]曾國(guó)安,周啟鵬.電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與建立現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計(jì)的探討[J].中國(guó)軟科學(xué),2011(8).

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