文/馮誠

為青工成長導(dǎo)航為企業(yè)發(fā)展聚能
——鐵法能源公司全面加強青工價值觀教育紀(jì)實

文/馮誠

青工是企業(yè)改革發(fā)展的生力軍，是企業(yè)的未來和希望，也是社會文明道德風(fēng)尚的重要體現(xiàn)者和傳承者。從2012年起，鐵法能源公司的青工教育工作全面提速，著力強化青工的責(zé)任意識和使命意識，引導(dǎo)青工樹立正確的價值觀，全力打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬的青工隊伍。

通過認(rèn)真調(diào)查，鐵法能源公司有45歲以下青工12000人，占員工總數(shù)的30%左右。為掌握這些青工的思想動態(tài)，提高青工教育的針對性、實效性，鐵法能源公司組成了青工思想狀況調(diào)研組，對近五年來參加工作的青工思想狀況進(jìn)行了專項調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，39.9%的青工認(rèn)為人生的意義是為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；51.2%的青工有信心和決心通過自己的努力在技能方面及本崗位上取得成就；71.2%的青工有強烈的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)的愿望；61.4%的青工有強烈的成為青工技師的愿望。大部分青工的思想積極進(jìn)取、健康向上，但同時一部分青工存在思想不穩(wěn)定、迷茫等問題。青工思想狀況調(diào)查報告出來后，鐵法能源公司經(jīng)過認(rèn)真研究，專門下發(fā)了《青工價值觀教育實施方案》，明確了以教育引領(lǐng)、典型示范、完善機制、搭建平臺為手段，全面加強青工價值觀教育。

教育引領(lǐng)，培養(yǎng)青工正確的價值取向

青工的價值觀正確與否，不僅關(guān)系到他們自身的健康成長，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展興衰，關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建。對此，鐵法能源公司有針對性地開展了以社會主義核心價值體系、愛崗敬業(yè)和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主要內(nèi)容的青工價值觀教育，培養(yǎng)青工正確的價值取向。

鐵法能源公司把社會主義核心價值體系作為青工價值觀教育的理論基礎(chǔ)和目標(biāo)導(dǎo)向，把青工理想信念教育與企業(yè)及個人發(fā)展緊密結(jié)合，通過開展“六愛在心、人企合一”主題教育、國情企情教育，邀請郭明義、王希海等全國道德模范作報告，組建郭明義愛心團隊等多種形式的道德實踐活動，引導(dǎo)青年踐行基本道德規(guī)范。同時將先進(jìn)人物典型事跡與日常思想教育相結(jié)合，做好正面教育引導(dǎo)，全力培育德智體全面發(fā)展的合格青工。

鐵法能源公司還把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育作為提升青工個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德的重要載體。通過學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，組織青工參加“全贏人生”培訓(xùn)，開展多期“感恩·孝道”課堂，進(jìn)一步提升了廣大青工的感恩意識、認(rèn)同意識，不斷增強青工對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任感和使命感，真正達(dá)到“明事理、增修性、長智慧、得利益”。如今，傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)活動在鐵法能源公司青工中已蔚然成風(fēng)，如潤物無聲的和風(fēng)細(xì)雨，潛移默化地改變著青工的行為，讓一些心態(tài)浮躁、思想茫然的青工找到了精神歸宿。

典型示范，營造青工比學(xué)趕超的氛圍

榜樣的力量是無窮的。為了調(diào)動青工立足崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情，鐵法能源公司通過開展“十大優(yōu)秀青年”“十名優(yōu)秀大學(xué)生青工、十名優(yōu)秀退伍兵青工、十名優(yōu)秀技校生青工”評選活動，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍；以優(yōu)秀青工代表巡回作報告，利用廣播電視、報紙、網(wǎng)站等多種媒體進(jìn)行宣傳等多種形式，調(diào)動廣大青工勵志成才的熱情。如今，全國煤炭系統(tǒng)“十大優(yōu)秀青工”吳春濤、童帥以及“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”閆曉慧等先進(jìn)青工事跡在礦區(qū)家喻戶曉。

一專多能

互相學(xué)習(xí)絞車維修知識

開展青工“安全互保一幫一”活動

在進(jìn)行一定的物質(zhì)和精神獎勵的同時，鐵法能源公司還通過強化青年文明號、青年安全示范崗、導(dǎo)師帶徒等傳統(tǒng)品牌建設(shè)，不拘一格選拔踏實肯干的優(yōu)秀青工典型到管理崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而引導(dǎo)和激發(fā)廣大青工感恩企業(yè)、忠誠企業(yè)、回報企業(yè)、報效企業(yè)的熱情。

構(gòu)建機制，形成青工教育完整體系

青工教育是一項長期的、系統(tǒng)的工程。為形成完整的青工教育體系，構(gòu)建長效機制，鐵法能源公司為每一名青工建立了思想檔案，對青工的成長實施動態(tài)跟蹤管理。區(qū)隊干部每月都要與青工談一次話，進(jìn)行一次家訪，建立溝通交流機制，有針對性地加強青工教育。同時把青工教育工作納入班組建設(shè)考核的重要內(nèi)容，作為評選五型班組的條件。曉南礦開展領(lǐng)導(dǎo)干部與青工結(jié)對“一幫一”活動，領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭到青工家中走訪，辦公室約談，與青工父母經(jīng)常溝通，促進(jìn)了青工健康成長。

鐵法能源公司還推行專題研討機制、規(guī)范約束機制、考評考核機制，通過組織基層單位召開青工價值觀教育經(jīng)驗交流會，交流推介青工教育經(jīng)驗；以企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范和約束青工行為，增強青工自我約束、自我規(guī)范、自我控制的能力；各單位把青工的工作表現(xiàn)作為晉級、評優(yōu)、工作調(diào)轉(zhuǎn)的重要依據(jù)，公司所屬遼北技師學(xué)院把學(xué)生的品德、體質(zhì)、志向等列為學(xué)生畢業(yè)考核的重要內(nèi)容。一系列的制度建設(shè)為青工的健康成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

搭建平臺，激發(fā)青工奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情

青工思想活躍、思維敏捷、精力充沛、敢想敢干，成才的欲望也很強烈，為青工搭建平臺是確保青工健康成長的關(guān)鍵。對此，鐵法能源公司結(jié)合青工自身條件，幫助青工制定成長成才計劃，有計劃地組織青工參加各類培訓(xùn)、競賽以及豐富多彩的活動，搭建青工成長平臺。

導(dǎo)師帶徒工程是鐵法能源公司促進(jìn)新分配青工快速成長的重要舉措，通過把青工分為管理型、普及型、提升型、精選型、科研型，配備不同類型的師傅，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，有力促進(jìn)了青工成長；實施“明星師徒”“金藍(lán)領(lǐng)”等品牌建設(shè)，不僅調(diào)動了師傅帶徒弟的積極性，也促進(jìn)了青工的快速成長。

通過開展青工科技成果和青年科技標(biāo)兵評選活動，給廣大青工展示在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的業(yè)績，為青工施展才華提供舞臺和空間，打造成才展示平臺。公司還利用職工技能大賽這個平臺，專門設(shè)立青工成才獎，對所有工種35周歲以下的優(yōu)秀青工進(jìn)行命名和獎勵，激勵廣大青工主動學(xué)絕技、練絕招、干絕活，學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新工藝、破解新難題，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

扎實有效的青工價值觀教育，使鐵法能源公司青工的綜合素質(zhì)明顯提升，涌現(xiàn)出吳春濤、侯森、童帥、崔亮亮等全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青工，王春梅、閆曉慧等學(xué)雷鋒標(biāo)兵，劉凱、高海濤等一大批扎根煤海一線的青工。吃苦耐勞、拼搏實干、愛崗敬業(yè)、革新創(chuàng)效、攻堅克難、爭創(chuàng)一流，成為鐵法能源公司青工共同的奮斗目標(biāo)。

（作者單位：遼寧鐵法能源集團公司）

（責(zé)任編輯：劉宏偉）