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        把握主線突出主題創(chuàng)新煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)

        2014-08-09 04:17:20任瑞軍
        中國煤炭工業(yè) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:建團(tuán)陽煤團(tuán)員青年

        文/任瑞軍

        把握主線突出主題創(chuàng)新煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)

        文/任瑞軍

        煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步做好當(dāng)前工作,推動煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是當(dāng)前形勢下共青團(tuán)組織在企業(yè)中的主要工作。山西陽泉煤業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)組織以服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)青年成長成才為主線,以不斷提升新形勢下團(tuán)建科學(xué)化水平為主題,重點(diǎn)開展“組織建設(shè)、機(jī)制保障、隊(duì)伍提質(zhì)”三項(xiàng)工程,努力形成基礎(chǔ)完善、制度規(guī)范、活動經(jīng)常、運(yùn)行協(xié)調(diào)的團(tuán)建工作新格局,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作“基礎(chǔ)更牢,亮點(diǎn)更多,聲音更強(qiáng),作用更大”四個(gè)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

        加強(qiáng)組織建設(shè),創(chuàng)新團(tuán)建工作

        強(qiáng)化自身建設(shè)是共青團(tuán)應(yīng)對挑戰(zhàn)、履行職能、科學(xué)發(fā)展的根本保障。共青團(tuán)組織應(yīng)始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,以改革創(chuàng)新的精神完善組織覆蓋,夯實(shí)基層基礎(chǔ),擴(kuò)大服務(wù)功能。

        一要以換屆選舉為契機(jī),優(yōu)化組織設(shè)置,配齊配強(qiáng)團(tuán)干。為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”工作目標(biāo),陽煤集團(tuán)共青團(tuán)組織以召開團(tuán)代會為契機(jī),啟動“組織換屆年”工程。按照“兩個(gè)原則、兩個(gè)覆蓋”的方針,“兩個(gè)原則”即黨建帶團(tuán)建原則、先整頓再換屆原則;“兩個(gè)覆蓋”是指組織覆蓋和工作覆蓋,堅(jiān)持在空白點(diǎn)上大力建團(tuán)、渙散點(diǎn)上大力復(fù)團(tuán)、軟弱點(diǎn)上大力強(qiáng)團(tuán),努力實(shí)現(xiàn)“凡是有團(tuán)員的地方,都有團(tuán)的組織;凡是有青年的地方,都有團(tuán)的活動;凡是有團(tuán)組織的地方,都能發(fā)揮作用”,使團(tuán)的組織設(shè)置在各層級、各領(lǐng)域達(dá)到充分覆蓋。

        二要注重新領(lǐng)域團(tuán)建,創(chuàng)新組織設(shè)置,切實(shí)提高建團(tuán)率。按照與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與青年分布相適應(yīng)的原則,因地制宜地創(chuàng)新調(diào)整團(tuán)的基層組織設(shè)置。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,與聯(lián)營兼并企業(yè)團(tuán)組織對接。同時(shí),還通過轉(zhuǎn)變工作思路,大膽探索和創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑,穩(wěn)步推進(jìn)駐外企業(yè)和新領(lǐng)域團(tuán)建工作,針對駐外兼并聯(lián)營、參股控股單位的實(shí)際,探索試行獨(dú)立建團(tuán)、依托建團(tuán)、公寓建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)、協(xié)會建團(tuán)、支部聯(lián)建等做法,縮小了團(tuán)建空白點(diǎn),使團(tuán)建工作形成合力,彰顯了區(qū)域優(yōu)勢。

        三要堅(jiān)持服務(wù)基層,探索團(tuán)內(nèi)民主,資源向基層傾斜。陽煤集團(tuán)共青團(tuán)組織努力破解制約基層共青團(tuán)工作活躍的因素,堅(jiān)持把目光投向基層,活動放在基層,資源向基層傾斜。將集團(tuán)共青團(tuán)網(wǎng)站后臺服務(wù)程序向基層開放,允許基層團(tuán)總支、團(tuán)支部上傳團(tuán)內(nèi)信息,在集團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳展示。把集團(tuán)青年手機(jī)短信平臺向二級團(tuán)組織開放,讓基層團(tuán)組織利用平臺推出本單位青年手機(jī)報(bào),極大地調(diào)動了基層團(tuán)組織積極性,促進(jìn)了基層團(tuán)組織活力提升。

        健全制度機(jī)制,激發(fā)組織活力

        為進(jìn)一步鞏固組織格局創(chuàng)新成果,提高基層團(tuán)組織自轉(zhuǎn)能力,陽煤集團(tuán)共青團(tuán)組織不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,努力提升組織效能和團(tuán)建科學(xué)化水平。

        推行各項(xiàng)制度,加強(qiáng)制度保障?;钴S團(tuán)的工作,關(guān)鍵是活躍團(tuán)的基層組織。通過推行“主題團(tuán)日”制度,鼓勵(lì)基層團(tuán)總支、團(tuán)支部每月至少利用一天時(shí)間,自主開展符合單位實(shí)際、青年樂于參與的活動,鼓勵(lì)單位之間橫向聯(lián)動、上下互動、聯(lián)手行動,激發(fā)了基層組織活力;實(shí)行團(tuán)委委員負(fù)責(zé)制,重點(diǎn)制定基層團(tuán)的組織建設(shè)、青字號品牌工程推進(jìn)、新媒體推廣應(yīng)用等項(xiàng)目責(zé)任書,全面加強(qiáng)團(tuán)務(wù)工作的有效落實(shí);推行信息調(diào)研制度,年度發(fā)布調(diào)研課題,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳和倡導(dǎo)調(diào)研之風(fēng);推行直屬團(tuán)組織工作月報(bào)、月度工作例會、中心組學(xué)習(xí)等制度,切實(shí)加強(qiáng)了團(tuán)組織的制度保障。

        完善考評體系,考核公正透明。每天瀏覽基層活動信息,每月下旬,登陸團(tuán)務(wù)系統(tǒng),查閱各單位月度工作完成情況和下月工作計(jì)劃。成立團(tuán)委委員考核小組,每月對基層團(tuán)組織重點(diǎn)工作完成情況、宣傳報(bào)道、特色工作、工作紀(jì)律等內(nèi)容,進(jìn)行量化排名打分,通過考核激勵(lì)基層團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)轉(zhuǎn),自我協(xié)調(diào),自我完善。充分利用新媒體平臺,以季度為單位,向基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年發(fā)送電子征集意見卡,對基層共青團(tuán)工作進(jìn)行多視角、多維度的綜合測評,使團(tuán)務(wù)考評體系更加公正和科學(xué)。

        啟用團(tuán)務(wù)管理系統(tǒng),提升組織效能。為加強(qiáng)團(tuán)務(wù)管理工作的有機(jī)整合,推動團(tuán)務(wù)工作高效便捷,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用,陽煤集團(tuán)共青團(tuán)組織啟用了團(tuán)務(wù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)成功搭建四級組織框架數(shù)據(jù)庫,將集團(tuán)公司11531名團(tuán)員團(tuán)干信息全部錄入。各級團(tuán)組織可根據(jù)口令密碼登錄系統(tǒng),系統(tǒng)提供團(tuán)員數(shù)據(jù)更新、團(tuán)員入團(tuán)離團(tuán)、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)費(fèi)收繳管理、青字號工程整合、團(tuán)務(wù)工作上報(bào)、文件信息發(fā)布、特別事件提醒等功能,還可實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年的分布、流向、結(jié)構(gòu)和數(shù)量報(bào)表分析,切實(shí)提高了團(tuán)務(wù)工作的信息化、科學(xué)化水平。

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升素質(zhì)

        增強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)。團(tuán)干部是基層共青團(tuán)的骨干力量,提升團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)就是提升共青團(tuán)工作的整體水平。陽煤集團(tuán)以黨帶團(tuán)聯(lián)動互促,通過支持基層團(tuán)組織采取公推直選、競爭上崗等方式,把素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年選配到共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,不斷優(yōu)化團(tuán)干部選配方式。堅(jiān)持開展“團(tuán)干部素質(zhì)攀升工程”,引導(dǎo)團(tuán)干部牢固樹立“有為才有位”的思想,重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部書記和新任團(tuán)干部培訓(xùn),通過開展團(tuán)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班、青年文明號培訓(xùn)班、青年安全生產(chǎn)示范崗培訓(xùn)班、中心組學(xué)習(xí)、交流考察、專題講座、贈送書籍等,拓寬了團(tuán)干部工作視野,提高了團(tuán)干部整體素質(zhì),進(jìn)一步提高廣大團(tuán)干部做好青年群眾工作的針對性。

        提升團(tuán)員意識。以重要紀(jì)念日、節(jié)日為契機(jī),廣泛開展青年志愿者行動、新團(tuán)員入團(tuán)宣誓、青年文化藝術(shù)節(jié)、團(tuán)務(wù)知識競賽等活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年展風(fēng)采、知團(tuán)情、頌黨恩,堅(jiān)定理想信念。利用各種團(tuán)屬新媒體陣地,借助鮮明時(shí)尚的青春元素積極傳遞正能量,引導(dǎo)青年做正能量的輸送站、輻射源,帶領(lǐng)廣大青年做社會主義核心價(jià)值體系的傳播者、良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,倡導(dǎo)“青春建功與企同行”“凝聚青春力量,建功企業(yè)發(fā)展”等理念,引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)清形勢、明確任務(wù),堅(jiān)定信心、投身實(shí)踐。

        促進(jìn)青年成長成才。通過推行導(dǎo)師帶徒,開設(shè)青工成才大講堂,實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”等活動,著力推動青年成長成才陣地建設(shè),并加大“雙推優(yōu)”力度,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾能信得過的青年人才推薦到黨員隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍中。同時(shí),各級團(tuán)組織成立了動漫協(xié)會、讀書協(xié)會、青年論壇及各類技術(shù)攻關(guān)協(xié)會,把有共同興趣愛好的青年吸引凝聚起來,促進(jìn)青年共同成長,倡導(dǎo)健康文明的生活方式。

        (作者單位:陽泉煤業(yè)集團(tuán)公司)

        (責(zé)任編輯:周瓊)

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