管樺 董宏魁

摘要：社會的發(fā)展帶動建筑行業(yè)迅速發(fā)展，而保證施工安全，保證工程質(zhì)量，則是建筑行業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。文章結(jié)合建筑工程發(fā)展的實(shí)際情況對建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督問題進(jìn)行了研究，歸納了先階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的問題，并提出解決對策，希望能為相關(guān)人員提供參考借鑒，

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題；對策

世界金融危機(jī)過后，我國的經(jīng)濟(jì)沒有收到很大的影響，仍處于良好的發(fā)展形勢中，這與我國政府的宏觀調(diào)控是分不開的。國家十分注重建筑工程的質(zhì)量問題，目前我國的建筑工程發(fā)展迅速，而建筑工程的質(zhì)量問題一直是社會關(guān)注的重點(diǎn)，因此對建筑工程的質(zhì)量規(guī)模進(jìn)行控制是十分有必要的。只有保證了工程的質(zhì)量，才能提高相關(guān)企業(yè)的綜合實(shí)力，保證企業(yè)能夠收到盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益，并且能促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此工程質(zhì)量監(jiān)督工作十分重要。

1建筑工程質(zhì)量問題監(jiān)督問題

第一，因?yàn)檎嬖谥蛔鳛樾袨?導(dǎo)致政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中監(jiān)督工作沒有落實(shí)到位,給不法的開發(fā)商創(chuàng)造了非法盈利的機(jī)會。大量不法開發(fā)商在建筑工程的施工過程中參入了大量的殘次品，不但不能夠保證工程的質(zhì)量,而且還會威脅到人們的財產(chǎn)安全。同時，有些工程項(xiàng)目根本無視政府的審核作用，在尚未得到政府的審核批復(fù)之前就私自開土動工,并且將工程層層轉(zhuǎn)接,不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，是建筑工程的責(zé)任追究工作很難進(jìn)行。并且，政府部門的一些執(zhí)法人員不能很好的行駛自己的權(quán)利為人民服務(wù)，法律意識淡薄，導(dǎo)致建筑工程的監(jiān)督工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

第二，一些施工單位根本就沒有組織建筑施工的能力，但卻通過將工程層層轉(zhuǎn)接的方式獲得了組織施工的權(quán)利，并且這類單位中沒有十分專業(yè)的技術(shù)工作人員，便讓飛專業(yè)的工作人員從事專業(yè)性的工作，這樣的做法直接威脅到建設(shè)工程的整體質(zhì)量，使工程質(zhì)量得不到保證。

第三，工程質(zhì)量的監(jiān)督工作對于整個施工環(huán)節(jié)的重要性是不言而喻的，但是,在許多施工單位或者開發(fā)商的企業(yè)中,沒有設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門,導(dǎo)致無法對整個的建筑工程的施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。于是,在這種情況下,就無法保證整個建筑工程施工中的質(zhì)量。

第四，從事具體施工的工作人員素偏低。因?yàn)榫唧w的施工人員的整體素質(zhì)偏低,所以在進(jìn)行具體的操作的過程中，不能完全按照施工圖紙上的要求進(jìn)行施工,不能勝任技術(shù)性的工作。

第五，建筑材料的質(zhì)量一直是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要元素?？梢哉f建筑材料的質(zhì)量能夠能夠從源頭上直接影響到工程質(zhì)量。而一些施工企業(yè)完全沒有注意到這一點(diǎn)，在施工的過程中都存在著不同程度的偷工減料、偷梁換柱、以次充好的不良現(xiàn)象，通過在建筑材料上采取不正當(dāng)?shù)氖侄蝸肀砻鏉M足建筑工程需要，降低成本投入。

第六，建筑市場內(nèi)部存在著行為不規(guī)范的現(xiàn)象。由于我國的市場經(jīng)濟(jì)起步較晚,法律制度也不夠完善,對市場經(jīng)濟(jì)缺乏有效的監(jiān)督約束和管理,導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的潛在問題較多。

2高我國建筑工程質(zhì)量的對策

第一，要完善健全監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)督管理機(jī)制是監(jiān)督管理工作中最具有強(qiáng)制力的政府部門,位保證社會整體工程的質(zhì)量，應(yīng)該有所作為。其中,立法機(jī)關(guān)要配合監(jiān)督管理部門健全相關(guān)的法律機(jī)制,對于現(xiàn)階段存在監(jiān)督漏洞要及時通過立法的手段進(jìn)行修補(bǔ)，做到有法可依。與此同時,政府部門還應(yīng)建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制,獎勵在施工建設(shè)中的質(zhì)量好的企業(yè)、企業(yè)法人、和個人。并且宣傳部門也要做好宣傳工作,利用新聞輿論的力量，進(jìn)行對建筑工程質(zhì)量的輿論監(jiān)督，對于好做法的要大力的宣揚(yáng),而對于不好做法的則要大力批評。

第二，建立預(yù)先預(yù)警性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到和諧服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)法。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量的事前預(yù)警，把質(zhì)量問題控制在萌芽和工程施工的過程中、對于不可避免的質(zhì)量問題，盡最大可能控制在最小范圍。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時，監(jiān)督人員應(yīng)及時到現(xiàn)場提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動應(yīng)對的局面。

第三，應(yīng)該建立行為監(jiān)督與事實(shí)監(jiān)督并重的質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行體制,從而實(shí)現(xiàn)由單一事實(shí)監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸,在建立質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行體制的過程中,要特別注意工程建設(shè)各方的銜接部分的工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。

第四，企業(yè)在做好自身的相關(guān)組織建設(shè)。通過對人才的使用來保證企業(yè)整體的綜合實(shí)力的提升。除了聘請高學(xué)歷高能力的人才來提高企業(yè)能力外，還要在企業(yè)原有的內(nèi)部人員中培養(yǎng)一批懂技術(shù)、有方法、專業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)督管理人才。另外，企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中還要注意對監(jiān)督管理的人才分配，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對企業(yè)內(nèi)的監(jiān)督管理人員進(jìn)行合理的調(diào)配，從而保證能對施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督管理。

第五，做到的是除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，強(qiáng)化管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。管理是通過人來掌握的，如忽視了對建筑工程質(zhì)量和信譽(yù)切切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新——即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建設(shè)工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

3結(jié)語

我國政處于社會主義發(fā)展的初級階段，這一階段中政府的宏觀調(diào)控對于國家的整體發(fā)展有著重要的作用。對于現(xiàn)階段的社會發(fā)展而言，建筑工程是社會發(fā)展中的一項(xiàng)重要項(xiàng)目，因此相關(guān)建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)充分分析國內(nèi)形勢，以達(dá)到最好的企業(yè)發(fā)展水平。而任何企業(yè)的生命都是質(zhì)量，只有保證了質(zhì)量才能保證企業(yè)具有生命力、創(chuàng)造力。因此，企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人必須高度重視對建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，保證這類部門能夠系統(tǒng)化、科學(xué)化、真實(shí)化發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合實(shí)力與市場競爭力，保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，并且進(jìn)一步推動城市化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的和諧社會建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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