曹昕 孫朋

摘要：近年來，隨著各類建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷增大。土建施工技術(shù)作為建筑工程重要的施工技術(shù)之一，如何提高其管理水平，發(fā)揮土建施工技術(shù)對建筑工程的最大作用，是新時期建筑工程建設(shè)的重要課題。文章就建筑工程中土建施工技術(shù)的管理進(jìn)行了探討，以此促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土建施工；管理；建筑工程

隨著建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，采用提升施工技術(shù)和管理的措施提高企業(yè)的市場競爭力是建筑工程施工企業(yè)在新時期實現(xiàn)自身更好發(fā)展的重要前提。但是受管理理念落后的影響，在建筑工程的土建施工技術(shù)的管理中存在不少問題，影響施工企業(yè)土建施工技術(shù)管理水平的提高，阻礙建筑工程效益的進(jìn)一步提高。筆者從我國建筑工程土建施工技術(shù)管理中存在的問題出發(fā)分析提高施工技術(shù)管理質(zhì)量的措施，以此推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1我國建筑工程土建施工技術(shù)管理存在的主要問題

1.1施工安全管理意識薄弱

安全生產(chǎn)作為土建施工技術(shù)的要點，只有在確保安全生產(chǎn)的前提下才能發(fā)揮施工技術(shù)的真正效用。但是在實際生產(chǎn)中由于管理人員對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，且施工技術(shù)的專業(yè)素養(yǎng)較低，因此土建施工技術(shù)在應(yīng)用過程中往往沒有采取相應(yīng)的保護措施，導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)，阻礙建筑工程的建設(shè)。

1.2施工技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督機制不夠完善

部分施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理人員沒有相應(yīng)的專業(yè)技能，對技術(shù)施工方案和交底工作不能正確的理解，因此針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的施工人員操作與施工方案存在出入的情況不能及時發(fā)現(xiàn)并制止。同時管理人員不能有效掌握新材料和新工藝的施工特點，不能合理的規(guī)范施工人員的技術(shù)操作行為，由于操作失誤引發(fā)安全事故或者導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。如腳手架搭建不合格，埋下安全隱患。土建施工在建筑工程中建設(shè)過程中工作量較大，由于監(jiān)督機制的不完善，導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量下降。

1.3施工材料和機械管理不合理

土建工程在施工過程中需要在施工現(xiàn)場擺放大量的材料，加上管理人員對材料的購買、堆放、領(lǐng)用不夠重視對現(xiàn)場材料的管理存在混亂、分類不科學(xué)等現(xiàn)象，阻礙了建筑工程的施工進(jìn)度，影響施工技術(shù)的應(yīng)用。同時由于材料的隨意堆放使得材料之間相互污染，導(dǎo)致材料浪費，增加工程成本。另外部分施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，使用一些陳舊、老化的機械進(jìn)行施工，在施工過程中沒有按照施工要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致在土建工程的建設(shè)中埋下安全隱患。

1.4技術(shù)施工質(zhì)量控制不合理

土建工程在施工過程中由于技術(shù)操作工序復(fù)雜，流程多，因此技術(shù)檢查面較廣，使得質(zhì)量控制存在不少漏洞，如建筑工程在尺寸、放樣等方面無法得到質(zhì)量保障。這些問題都是由于在土建施工過程中由于技術(shù)管理不到位導(dǎo)致的。

1.5文明施工意識薄弱

文明施工是土建建筑施工技術(shù)的要求之一，更是提高施工質(zhì)量的重要保證。在實際施工中由于施工管理部門忽略了文明施工的重要性，阻礙了施工的順利進(jìn)行。如施工人員沒有重視現(xiàn)場環(huán)境的管理，噪音加大，垃圾隨意堆放，這些不文明的現(xiàn)象不僅阻礙了土建工程的順利建設(shè)，還會對周圍的居民造成一定的影響。

2提高土建施工技術(shù)管理水平的主要途徑

針對我國建筑工程土建施工技術(shù)管理中存在的問題，施工企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施。以此提高施工管理水平，確保土建工程的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為通過建立完善的土建施工技術(shù)管理體系是提高管理水平的重要措施，具體措施主要包括以下幾點。

2.1重視安全宣傳教育，強化安全管理

針對土建工程施工過程中存在的安全問題，首先應(yīng)該提高管理人員的安全、文明施工意識，促進(jìn)安全措施的順利實施。具體措施主要包括：（1）強化管理人員的安全意識，加強對施工人員的額安全教育，要求施工人員按照安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行施工操作，對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，減少由于技術(shù)操作不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故。（2）完善土建施工技術(shù)管理制度，為管理工作提供可靠的指導(dǎo)。同時要求管理人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)管理要求開展管理工作。并建立與之相配套的績效制度，激發(fā)管理人員依據(jù)安全管理的需要促進(jìn)自身管理水平的提高，以此減少安全事故的發(fā)生。（3）加強對管理和施工人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，不斷提高管理與施工人員的安全意識，依據(jù)施工圖紙科學(xué)的進(jìn)行施工，減少土建工程施工過程中的安全隱患，確保工程的順利進(jìn)行。

2.2提升材料與設(shè)備管理的水平

材料與設(shè)備管理是土建工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，同時材料和設(shè)備費用作為建筑工程成本的重要組成部分，提高其管理水平，對降低施工成本和提高施工技術(shù)管理水平具有重要的作用。具體措施主要包括：（1）指派專業(yè)的技術(shù)人員對進(jìn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保材料的合格性。（2）依據(jù)土建施工的要求建立相應(yīng)的取料制度。確保施工材料的使用具有合理性，減少材料的浪費。（3）及時對施工設(shè)備和機械進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證機械和設(shè)備無故障工作，提高施工質(zhì)量，只有這樣才能確保施工技術(shù)的順利實施，確保工程質(zhì)量。

2.3提高施工管理監(jiān)督工作質(zhì)量

土建工程具有工期長、流程復(fù)雜的特點，如何有效的協(xié)調(diào)施工過程中的突發(fā)事件對保障施工的順利進(jìn)行具有關(guān)鍵性的影響。因此相關(guān)人員應(yīng)該針對施工中可能出現(xiàn)的問題如停電、機械故障等，制定相應(yīng)的技術(shù)協(xié)調(diào)方案。另外針對管理人員專業(yè)素養(yǎng)低下的問題可以采取加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，提高施工監(jiān)督質(zhì)量，提高施工質(zhì)量，確保工程的有序進(jìn)行。

3結(jié)語

在土建工程的施工過程中需要從各方面加強施工技術(shù)的管理，才能促進(jìn)建筑工程更好的發(fā)展，為建筑的行業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

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