邱鏡芳

摘要：建筑工程項目中影響施工進(jìn)度的因素主要有施工資源因素、自然環(huán)境因素、施工技術(shù)因素以及人為因素和其他風(fēng)險因素等方面。下面我們就這幾個方面分析建筑工程項目影響施工進(jìn)度的因素，然后從保證施工資源、管理措施以及施工技術(shù)措施等幾個方面分析控制對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；施工進(jìn)度；因素；措施

建筑工程項目的施工進(jìn)度受到很多因素的影響，如果不對這些影響因素進(jìn)行研究和調(diào)查，單憑經(jīng)驗進(jìn)行管理，不利用科學(xué)的計劃進(jìn)行組織生產(chǎn)，就會讓建筑工程項目處于混亂不堪的狀態(tài)，管理者會發(fā)現(xiàn)每天有很多事要忙，結(jié)果一天下來，處理的效果卻不盡人意。所以我們建筑工程施工單位要結(jié)合項目的具體情況進(jìn)行具體分析，制定合理科學(xué)的控制對策，在具體的施工過程中使用動態(tài)的管理，確保建筑工程項目可以完美竣工。

1影響建筑工程項目施工進(jìn)度的因素

1.1施工資源。建筑工程項目建設(shè)要先將建設(shè)資金落到實處，確保資金到位，才能保證項目施工的進(jìn)度。建設(shè)資金不到位，會給施工的機(jī)械設(shè)備、施工材料資源購買、設(shè)備的安裝等帶來一定影響，如果這些環(huán)節(jié)得不到保證，更不能保證建筑項目的施工進(jìn)程。材料設(shè)備供應(yīng)不足還會讓讓施工項目面臨停工的囧地。如果施工材料出現(xiàn)質(zhì)量等問題，不但會引起返工等情況，還會耽誤項目工程的施工進(jìn)度。

1.2自然環(huán)境。自然環(huán)境因素給建筑工程項目的施工進(jìn)度帶來的影響也很大，例如地形地貌、地理位置、水文、氣候以及施工場地的周圍環(huán)境等。如果以上幾種因素存在不利施工的情況，就會影響到工程項目的施工。當(dāng)?shù)匦芜^于復(fù)雜，施工場地太多狹窄，工作面太少，建筑的材料供應(yīng)不及時，氣候條件十分惡劣的時候，都會給施工的進(jìn)度帶來直接的影響。當(dāng)建筑工程施工地點處于方便交通的平原地區(qū)時，且地質(zhì)條件良好，氣候環(huán)境適宜，施工場地開闊，則能促進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)度。

1.3施工技術(shù)。施工承包商設(shè)定的施工方案存在不合理之處，使用的施工技術(shù)不合理，管理不到位，計劃不周到，都會給建筑工程項目的施工進(jìn)度帶來影響。在施工中采用高新的科技技術(shù)，也會給施工的進(jìn)度帶來影響，不利于施工進(jìn)度的控制。相反的，選擇較為普通常用的施工技術(shù)，反而更加便于施工進(jìn)度的控制。

1.4人為因素。建筑工程項目的施工進(jìn)度也會受到人為因素的影響。畢竟建筑項目的施工是受人來控制的。當(dāng)管理者的能力有所欠缺，技術(shù)程度不夠，不能領(lǐng)會項目設(shè)計的意圖，或者管理者以及施工工人欠缺良好的道德素質(zhì)以及責(zé)任意識，就會給建筑項目的施工進(jìn)度帶來一定阻礙。如果管理者有很強(qiáng)的管理能力和技術(shù)掌握水平，有令人信服的道德素質(zhì)和責(zé)任意識，就會很好的控制住建筑工程項目的施工進(jìn)度。

1.5其他風(fēng)險因素。建筑工程項目的施工進(jìn)度還會受到很多風(fēng)險因素的影響，例如內(nèi)亂、戰(zhàn)爭、拒付債務(wù)、職員罷工、制裁等政治方面的因素。這些因素會中斷工程施工，影響施工進(jìn)度。其次，通貨膨脹、付款延遲、分包單位違約、匯率浮動等經(jīng)濟(jì)類的因素會產(chǎn)生工程資金的問題，影響了建筑工程項目的施工進(jìn)度。工程試驗失敗、工程事故等技術(shù)類的因素和洪水、泥石流、地震等自然因素都會給建筑工程項目的施工進(jìn)度帶來影響。

2建筑工程項目施工進(jìn)度控制對策

2.1組織保障措施。建筑項目的進(jìn)場時間要控制在最短，進(jìn)場后要進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，制定項目工期計劃書，對施工計劃進(jìn)行細(xì)致優(yōu)化。調(diào)控好勞動力、施工材料以及施工設(shè)備的使用和供應(yīng)的相對關(guān)系。確保施工技術(shù)的合理性和科學(xué)性。通過周計劃對工程進(jìn)度加以調(diào)控，根據(jù)計劃召開平衡調(diào)度會，可以在最快的時間內(nèi)解決設(shè)備調(diào)度、勞動力調(diào)度以及施工材料調(diào)度等問題，保證施工按照計劃執(zhí)行。加強(qiáng)建筑工程項目施工的組織管理，在最大限度中保證施工各部分分項工序可以合理搭接，確保施工流水按照計劃順利運(yùn)作。給施工的后道工序提供良好的施工環(huán)境，確保施工效率。

2.2技術(shù)保證。施工過程中，要按照圖紙以及設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)度和目標(biāo)將施工總進(jìn)度落實到處。按照審定的施工進(jìn)度計劃，將施工材料與勞動力和施工設(shè)備以分期進(jìn)場的形式進(jìn)入施工場地從事施工作業(yè)。施工技術(shù)要選擇常用且成熟的施工工藝，流水節(jié)拍要選擇合理，勞動力的分配也要科學(xué)，從而確保施工進(jìn)度。施工過程中要對照施工原計劃安排施工工期，學(xué)會找原因，找差距，經(jīng)過對照后，結(jié)合施工的實際情況調(diào)整工期計劃。合理的運(yùn)用物資和人力，如果延長作業(yè)的時間或者增添設(shè)備以及人力、變動施工方案和作業(yè)次序時，就要及時將延誤的工期進(jìn)行彌補(bǔ)。提高工序管理以及技術(shù)管理的力度，加強(qiáng)對施工員工的監(jiān)督，避免作業(yè)失敗以及影響施工進(jìn)度事故的發(fā)生。

2.3勞動力保障。按照施工方案以及項目對勞動力的需求進(jìn)行施工隊伍的集結(jié)。組織勞動力以分批進(jìn)場的方式，構(gòu)建科學(xué)、合理的管理制度以及領(lǐng)導(dǎo)體系。按照建筑工程項目的要求，可以對與企業(yè)長期合作的施工隊伍合作，充分考慮到勞動人員的生活質(zhì)量，從而提高建筑工程項目的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.4施工物資保障。物資的準(zhǔn)備也要符合建筑工程項目的要求，做到充足和及時這兩點。施工中的常用物資以及搭建使用的物料、辦公桌椅、施工工具、消防器材、測量定位設(shè)備都要在合同生效后才能進(jìn)入場內(nèi)。施工使用的建筑材料要根據(jù)施工的進(jìn)展情況及時進(jìn)場。施工物資的采購、加工之前都要做好物資需求計劃，按照計劃執(zhí)行。施工使用的物資都要按照類型進(jìn)行堆放，做好物資標(biāo)識，還要做好物資的保護(hù)工作。

3結(jié)語

建筑工程項目施工進(jìn)度管理工作非常復(fù)雜，要通過合理、科學(xué)的方法進(jìn)行管理，加強(qiáng)組織與管理，使用合理、成熟的施工技術(shù)，才能確保施工效率和施工進(jìn)度。

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