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        古代職場中為何流行“傲禮”?

        2014-08-08 03:51:08趙丹陽
        2014年11期
        關鍵詞:信陵君人心人才

        趙丹陽

        一.“傲禮”的由來及使用條件

        “傲禮”是古代商場政界中高級人才對其上司所實行的一種特殊禮節(jié)。故意對某人表示傲慢,反而會使某人更受人尊重,因為這樣才可使對方的高貴品德更為人所知。侯生故意對信陵君表示傲慢,王生故意對張廷尉表示傲慢,汲黯故意對大將軍衛(wèi)青表示傲慢,都是為了使對方更受人尊重。這就比那些在大庭廣眾之中,對上級阿諛奉承、極盡溜虛拍馬之能事的無恥之徒不知高明多少倍。當然,以傲為禮,還要擁有三個必備的先決條件:一是對方正處于“爭奪之時”。二是對方具備海納百川的王者胸懷。三是自己確有其才。如果對方已經是群英所向,或是對方暫時無力吐故納新,或是對方不能容物,只愛諂媚浮滑之人,或是對方一貫信奉“君子致廣大而盡精微,尊德性而道問學,極高明而道中庸”的低調處世學,再或自己確無真才實學,還要這樣“傲”,那便是自討沒趣、貽笑方家了。

        二.奴性規(guī)范彌漫,促使“傲禮”文化不得伸張

        在HR所精心編寫的具備極強單向道德色彩的奴性職場規(guī)范中,是最忌應聘者或在職員工態(tài)度“傲慢”的。在這些商業(yè)大亨看來,能給出一碗飯,一個職位,那是天大的恩賜,求職者若不擺出伏地乞食、感恩戴德的姿態(tài),那便是不識時務??墒篱g偏就有諸多的所謂“腦殘人士”、“二逼青年”桀驁不馴,非要大談什么人生理想、自我價值,主張平等交流,求同存異。于是依附于HR的學界犬儒,為了討得主子片刻的歡心笑顏,便在拘泥于一板一眼、連篇累牘的《時事報告》中這樣給應屆大學生洗腦:“面對嚴峻的就業(yè)形勢,大學生們心里最想知道答案的一個問題恐怕就是——在招聘的時候,HR們(用人單位負責招聘的人)青睞什么樣的畢業(yè)生?要而言之,無非是七條而已。1.必須認同對方的企業(yè)文化。2.不過分關注薪酬。3.誠實守信。4.踏實肯干,不好高騖遠。5.懂得感恩。6.具備敬業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)。7.具備團隊精神?!?/p>

        這七條之中,倒有一半以上是繁文縟節(jié),可以說是徒具形式,毫無內涵。我們設立一個察人判物的標準,其目的在于分清“賢與不肖”,以便量才授任。似《時事報告》中那般要求,你要職業(yè)經理人如何一一對員工進行真實檢驗?!假使這些標準和規(guī)范,德才兼?zhèn)涞拇笕宋锖蜕朴诤窈诘睦夏圉q都能做到,且兼一般無二,那么設立這個標準和規(guī)范還有什么意義呢?!

        明末文學家馮夢龍有一句話說得好——宇宙有兩權,賞罰是非而已。賞罰乘權乃靈,是非唯公則重。治理一個國家,最基本的原則便是洞悉基層百姓們“利之所在民歸之,名之所彰士死之”的趨利避害心理,然后僅要厚賞重罰、榮譽同軌、賞罰敬信、獎懲公允,就可以達到“小治”的局面了。作為一個企業(yè)家也是一樣,只要你可以使你的員工“功有賞,罪有罰,食有糧,居有所”,自己又懂得控名責實、“虛靜無事,以暗見疵”的道理,即便不能為企業(yè)帶來豐厚利潤,也可以固拙守成了。

        三.古代的亂世之中為什么“傲禮”盛行?

        為現(xiàn)今大勢所縛,個性的確難以伸張。然而古人卻有以傲慢為禮,張揚自我的,這是什么原因呢?是想使對方的品德能夠彰明于世。為什么這樣說呢?過去有個隱士侯嬴,是魏國首都大梁東門的守門人。魏公子信陵君聽說候嬴是個賢者,就置辦了一次大宴會宴請賓客。待賓客都坐好后,信陵君率領一隊車馬,把車中左邊的客位空著,親自去迎接守東門的侯嬴。侯嬴領公子去了一趟市場,待來到信陵君家中,侯嬴被當做最尊貴的賓客。

        [《老子》說:“國家亂昏的時候才顯示出忠臣來,六親不和時才顯出父母的慈愛和子女的孝順。”這是說忠臣、孝子因為不管國家昏亂與否,仍然做自己該做的事,這才顯示出節(jié)操的高尚。如果過去侯嬴對信陵君不傲慢,那么市場上的人就不了解信陵君有禮賢下士的風度。如果王生對張廷尉不傲慢,那么三公九卿,高官顯貴就不了解張遷尉能降低身分,屈已下人。所以說:看似不善的行為,正是使王者胸懷的得以顯露的資本。]

        古代的亂世雄主為什么能允許傲禮的流行呢?歸根結底,在于他們明白:“人之所以立功成名者四,一曰天時,二曰人心,三曰技能,四曰勢位。非天時,雖十堯不能冬生一穗;逆人心,雖賁、育不能盡人力。故得天時,則不務而自生;得人心,則不趣而自勸;因技能,則不急而自疾;得勢位,則不進而名成?!?/p>

        的確,如果有才能而沒有權勢,雖然賢能也不能制服不肖之徒。所以將一尺長的木材放到高山上,那么就可以俯視千仞深的溝壑,并不是木材很長,而是站的地勢很高。夏桀作為天子,能夠治理天下,并不是他賢能,是他統(tǒng)攝君位;堯作為一個普通人,不能管好三家人,并不是他不賢,而是他的地位卑微。千鈞重的東西得到船載就能浮在水面上,幾兩重的東西沒有船載就會沉入水中,并不是千鈞輕而幾兩的東西重,是有載體與沒有載體的關系。所以短的木材能夠下臨千仞之溪,是因為它的位置;不肖之徒能夠制服賢人,是因為權勢。

        俗話說:“爭奪之時,人心為先;分定之后,勢位為首?!痹趤y世之中,群雄并立,利益不一,卻都想登位九五。這個時候,就是得人心者得天下。搶奪人才,就等于在搶奪人心。《太史公自序》載:“春秋之中,弒君三十六,亡國五十二,諸侯奔走,不得保其社稷者,不可勝數(shù)?!笨梢娫诋敃r那種情況,失去人才將面臨迫在眉睫之禍。所以才形成了“傅說舉于版筑之間,膠鬲舉于魚鹽之中,管夷吾舉于士,孫叔敖舉于海,百里奚舉于市”的格局。這也就間接導致,對于特殊人才的所謂“傲禮”,當權者實在不能不接受。但是一旦局勢穩(wěn)定下來,天下沒有什么大的變動,就變成了“得勢位者得天下”。仁人志士們想要建功立業(yè),依靠“勢位”的因素就遠遠大于“人心”。

        正如東方朔所言:“現(xiàn)在四海相連如同腰帶,天下被監(jiān)控得像倒扣的痰盂。一舉一動盡在掌握,賢與不賢如何區(qū)分呢?所以(對于那些人才)撫慰他就安寧,折騰他就痛苦。尊崇他可以為將領,貶斥他可以為俘虜。提拔他可在青云之上,抑制他則在深泉之下。任用他可為老虎,不用他則為老鼠?!贝_實是這樣??!

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