石勁松

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，特別是受到了當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大影響，企業(yè)工商管理的任務(wù)也日益重要。眼下不少企業(yè)在中的工商管理的范圍非常大，所建立的職位也多。因此，企業(yè)要采取更為有效的措施，從而強(qiáng)化提升它在經(jīng)營(yíng)管理方面的實(shí)效性。本文將會(huì)論述企業(yè)管理的內(nèi)容、作用以及提升企業(yè)工商管理工作的相關(guān)措施，從而更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；解決措施從企業(yè)的工商管理內(nèi)容來看，它以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、管理方法以及企業(yè)管理依據(jù)為基礎(chǔ)，開展相關(guān)的研究高中。它涵蓋了企業(yè)關(guān)于自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的發(fā)展以及發(fā)展戰(zhàn)略，而且還分析了企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理以及生產(chǎn)等活動(dòng)與任務(wù)的相關(guān)情況。此外，由于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了較為完善的發(fā)展，國(guó)內(nèi)大量企業(yè)也經(jīng)歷了較快的發(fā)展。不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要面臨包括理論知識(shí)不充分以及人才短缺等相關(guān)情況，從而導(dǎo)致了企業(yè)在工商管理方面面臨著日益突出的問題。

一、企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容

企業(yè)工商管理指的是運(yùn)用科學(xué)的管理模式以及管理方法，從而有效地保護(hù)企業(yè)本身的戰(zhàn)略決策以及管理工作。這樣能夠更好地加快企業(yè)的長(zhǎng)久生存以及持久發(fā)展，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此高度重視。它涵蓋了企業(yè)的精神文明建設(shè)，例如保護(hù)企業(yè)的文化背景以及維護(hù)自身的企業(yè)形象，幫助以及促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。從企業(yè)工商管理來看，這種管理工作有著較高的價(jià)值，它能夠更好地有利于企業(yè)的生存以及發(fā)展。從企業(yè)有效管理的內(nèi)容來看，涵蓋了財(cái)務(wù)狀況、日常工作、市場(chǎng)營(yíng)銷以及人力資源等管理內(nèi)容，從而能夠在一定程度上提升企業(yè)管理水平，和企業(yè)的工作效率，還能降低浪費(fèi)，從而最大程度地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理的相關(guān)作用

1、強(qiáng)化企業(yè)工作效率。它能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的工作效率以及降低企業(yè)中的資源消耗。從企業(yè)中來看，工商管理可以很好地合理地規(guī)劃企業(yè)的工作流程，剔除可有可無的程序，提升工作效率；合理地配置企業(yè)資源，降低企業(yè)中的資源分配不均衡現(xiàn)象。

2、決定企業(yè)的發(fā)展方向以及設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)與任務(wù)。對(duì)企業(yè)而言，可以在工商管理工作中設(shè)定相關(guān)方案，通過相關(guān)的系列市場(chǎng)調(diào)查，科學(xué)地決定企業(yè)的發(fā)展路線，對(duì)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行繪畫。這樣不但能夠最大限度地減少企業(yè)發(fā)生問題的可能性，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)在今后的壯大以及發(fā)展奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)勢(shì)。對(duì)企業(yè)而言，最為重要的組織部分是它的員工，從工商管理來看，人員管理是非常重要的部分。因此要制定以及實(shí)施科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，最大限度地激勵(lì)職工的工作積極性。這樣才能更好地增強(qiáng)企業(yè)自身的工作效能，切實(shí)保障職工們的工資以及福利，從而為企業(yè)的壯大以及發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、準(zhǔn)確把握企業(yè)的資本狀況以及財(cái)務(wù)情況。對(duì)企業(yè)而言，為了實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的正常化以及有序化，要切實(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這就要求負(fù)責(zé)工商管理的相關(guān)部門以及人員科學(xué)合理地協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)確把握自身的資本狀況，從而為順利開展金融工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、提升工商管理發(fā)展的相關(guān)措施

從當(dāng)前的情況來看，企業(yè)在工商管理方面需要進(jìn)行改革，毫無疑問，這項(xiàng)改革具有長(zhǎng)久性以及艱難性。為了更好地強(qiáng)化企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步以及發(fā)展，可以從下列若干方面來采取措施：

1、強(qiáng)化企業(yè)誠信理念

對(duì)企業(yè)而言，要切實(shí)具備誠信理念，這樣才方能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)以及快速增長(zhǎng)，促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展，從而確保我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠進(jìn)一步健康地發(fā)展，形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，從而更好地助推我國(guó)精神文明的深入建設(shè)。因此，要使得廣大企業(yè)具備誠信理念，從而更好地打造出健康積極的、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，這樣才能更好地提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與質(zhì)量，也能夠更好地完善與健全我國(guó)的小康社會(huì)體系，從當(dāng)前來看，我國(guó)也要能夠科學(xué)合理地來面對(duì)以及處理這些問題。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

從當(dāng)前的企業(yè)管理過程來看，財(cái)務(wù)管理占到了至關(guān)重要的部分，而且要讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任管理。因此，對(duì)企業(yè)以及員工而言，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠極大地影響企業(yè)的生存以及發(fā)展，也會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)員工的貼身利益。要構(gòu)建起健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，這被認(rèn)為是財(cái)務(wù)工作的基本要素之一。它不僅能夠拓展財(cái)務(wù)管理范疇，而且還能夠更為精細(xì)地開展管理工作，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部包括人、物、財(cái)、信息等在內(nèi)的相關(guān)資源，開展有效性強(qiáng)、規(guī)范性高的管理活動(dòng)，從而盡可能地提升工作效率，切實(shí)促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3、強(qiáng)化人員管理

企業(yè)要不斷強(qiáng)化人員管理意識(shí)、切實(shí)提升它們的業(yè)務(wù)水平，關(guān)心員工的日常生活。伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也逐步提升了對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)指標(biāo)。從企業(yè)發(fā)展的過程來看，對(duì)管理人員的管理工作屬于至關(guān)重要的組成部分，所以要妥善地處理管理人員的相關(guān)事宜。使得廣大員工運(yùn)用自己的專業(yè)管理知識(shí)以及管理能力，能夠有效地完成管理工作，提升自身的價(jià)值性。對(duì)企業(yè)而言，要盡可能地提升管理人員自身的綜合素質(zhì)，對(duì)較高層次的管理人員而言，特別是針對(duì)那些通過高等院校而獲得專業(yè)化的培訓(xùn)工作后的相關(guān)人才，要切實(shí)地提升他們的專業(yè)技能以及思想道德水平，這樣才能更好地強(qiáng)化人才的綜合素養(yǎng)，更加全面和系統(tǒng)的知識(shí)體系，切實(shí)提升他們的工程技術(shù)能力以及自身的管理能力。

4、朝國(guó)際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

為了更好地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中證明自己，在國(guó)際市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展與壯大。通常情況下，對(duì)于那些市場(chǎng)開放度高，有著激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，更要如此。對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)而言，通常會(huì)處在飽和狀態(tài)。然而，假如只能固執(zhí)地守著原來的市場(chǎng)，那只能獲得較少的利潤(rùn)，因此要盡可能地開拓市場(chǎng)空間。然而，從實(shí)際狀況來看。不少企業(yè)通常都會(huì)開展激勵(lì)的價(jià)格戰(zhàn)，從而進(jìn)一步降低了利潤(rùn)收益效果。因此，不但要借助國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的豐厚利潤(rùn)基礎(chǔ)，而且還有要持續(xù)地提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)中的拓展質(zhì)量、范圍以及水平，從而更好地以企業(yè)國(guó)際化為宏偉目標(biāo)，通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。

5、強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

從當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展來看，創(chuàng)造力以及關(guān)鍵技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用。為了更好地提升企業(yè)自身的技術(shù)能力以及培育員工的創(chuàng)造力，從而更好地配置以及優(yōu)化企業(yè)的相關(guān)資源，從而不斷地強(qiáng)化企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。從關(guān)鍵技術(shù)能力來看，指的是企業(yè)的獨(dú)特能力，這種能力和其它企業(yè)的能力有一定的區(qū)別。如何發(fā)展以及獲取此種元素，也是在當(dāng)前的企業(yè)管理發(fā)展過程中的重要目標(biāo)之一。因此，在企業(yè)開展工商管理工作的過程中，要切實(shí)從本企業(yè)的實(shí)際情況分析和研究，盡可能地發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，要采取有針對(duì)性的措施，大力強(qiáng)化企業(yè)在這方面的人力、財(cái)力和物力等，進(jìn)而不斷地強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，進(jìn)行資金、技術(shù)和財(cái)力的大量投入，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。通過創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的生命力。

四、結(jié)束語

通過對(duì)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，我們知道要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、制定符合市場(chǎng)原則的發(fā)展規(guī)則，積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個(gè)過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平，對(duì)于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識(shí)和人力優(yōu)勢(shì)，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。