吳慶睿

摘要：經(jīng)過多年發(fā)展，我國電子通信產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)具有了不小的規(guī)模，但是整體實力還不是很強，和世界各電子強國相比差距仍然不小。當(dāng)今，我國電子通信產(chǎn)業(yè)面臨的問題是如何從電子大國轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訌妵?，如何保持并擴大電子通信類產(chǎn)品在市場和本土市場上的占有率，而找出并解決我國電子通信產(chǎn)業(yè)量與質(zhì)之間的矛盾，實現(xiàn)我國電子通信產(chǎn)業(yè)健康有序并可持續(xù)發(fā)展的眾多問題的解決是成敗與否的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：電子通信產(chǎn)業(yè)；競爭力；評價1我國電子通信產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境分析

1.1 電子通信產(chǎn)業(yè)的基本特征

電子通信產(chǎn)業(yè)作為一個新興的高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要區(qū)別在于其技術(shù)含量高，對技術(shù)創(chuàng)新要求的強度大。大體來說主要具有以下幾個顯著的特征：(1)科技含量高，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高。(2)高研發(fā)投入需求日益明顯。(3)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。(4)需要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。(5)反經(jīng)濟現(xiàn)象日益明顯。

1.2 世界電子通信產(chǎn)業(yè)的競爭格局

從電子通信產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)方面來看，世界電子通信生產(chǎn)設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了亞洲金融危機和全球經(jīng)濟不景氣兩大風(fēng)暴洗禮后，2004年開始復(fù)蘇并保持持續(xù)增長的態(tài)勢，2007年全球電子通信生產(chǎn)設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到3708億美元，與2006年相比較增長了8.7%。2006年到2010年仍在保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。它的特點是：無線通信產(chǎn)品在產(chǎn)品總量中所占的百分比日益擴大。伴隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)和電信業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，大眾對通信業(yè)服務(wù)的需求傾向日趨明顯，無線電子通信產(chǎn)品的需求量日趨增加，產(chǎn)品比重明顯加強。未來全球電子通信產(chǎn)業(yè)的競爭格局將變得相當(dāng)復(fù)雜，尤其是手機和計算機芯片的開發(fā)，各個陣營的廠商均加入到手機和計算機芯片開發(fā)這個行業(yè)中，然而，技術(shù)是關(guān)鍵，例如挑戰(zhàn)是多模多頻的收發(fā)器便是其中的一個難點。這需要相當(dāng)先進的技術(shù)人才和大量的資金投入，當(dāng)然其風(fēng)險性也是相當(dāng)高的。這樣在某種程度上也增加了競爭的激烈性，使未來全球格局變得異常復(fù)雜。

1.3 世界電子通信產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展特點

以技術(shù)和市場優(yōu)勢為依托，向終端產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)逐步延伸，藝人們的娛樂，社交和職場活動為重點拓展新的媒體；提供了低成本，高速，便捷，智能，環(huán)保，安全的信息與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2影響我國電子通信產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素分析

2.1 科技發(fā)展因素

電子通信產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展能力主要體現(xiàn)在在三個方面：第一電子通信產(chǎn)業(yè)的裝備水平，第二，電子通信產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)水平，第三，電子通信產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品的銷售率。

2.2 資源因素

我國國土雖然蘊含著豐富的自然資源，但是由于技術(shù)水平相對落后，高技術(shù)人員相對的缺乏，以及管理組織水平的相對低下，導(dǎo)致開發(fā)生產(chǎn)成本相對比較高，資源的利用率普遍較低。另外管理組織制度流程以及專業(yè)管理人才方面我國電子通信企業(yè)相對國外一流大型電子通信企業(yè)也存在不小的差距。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈因素

雖然我國具備了成為電子通信產(chǎn)品制造中心的優(yōu)勢，但是還是要努力優(yōu)化加強我國電子通信產(chǎn)業(yè)自主性，不然我國很容易淪為與尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)無緣，毫無技術(shù)含量的發(fā)達(dá)國家的加工組裝基地。

2.4 政策和規(guī)章制度因素

我國政府相對于其他發(fā)達(dá)國家在立法方面是不透明的，管理機制相對落后，管理政策相對不開明，管理水平相對低下。

3提高我國電子通信產(chǎn)業(yè)競爭力對策與建議

3.1 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

我國電子通信產(chǎn)業(yè)大多還處在發(fā)展的初期，多為中小企業(yè)，中小企業(yè)雖然也在企業(yè)管理的方面積累了一定的經(jīng)驗和人才，但是還是缺乏大型企業(yè)經(jīng)營管理的人才和經(jīng)驗。因此以集群的方式發(fā)展我國的電子通信產(chǎn)業(yè)，我國現(xiàn)有的管理人才和管理經(jīng)驗可以更加廣泛和充分的利用，在某種意義上可以達(dá)成共享。并且可以通過集群企業(yè)的發(fā)展，逐步培養(yǎng)和積累經(jīng)驗，從而提升到大型跨國過公司的層次。

3.2 完善產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新機制

自實行改革政策開放以來，我國積極引進國外高新技術(shù)，以優(yōu)惠的條件大力吸引外資，使我國電子通信產(chǎn)業(yè)取得了飛速的發(fā)展。然而我國電子通信產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)能力嚴(yán)重不足，更多的高新技術(shù)依賴于從國外發(fā)達(dá)國家進口，因此提高我國電子通信產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的能力已經(jīng)是一個刻不容緩的問題。

3.3 企業(yè)應(yīng)對策略

(1)鼓勵研發(fā)創(chuàng)新，加大研發(fā)費用的投入。(2)加強自主品牌的創(chuàng)立與建設(shè)。(3)推行戰(zhàn)略重組與聯(lián)盟，切實做到強聯(lián)合。

3.4 政府應(yīng)對策略

中央政府要積極制定和實施各種法規(guī)，來切實保護產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者群體的合法權(quán)益和維護消費者群體的合法利益。在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，政府應(yīng)該采取相應(yīng)措施進行引導(dǎo)，以減少電子通信產(chǎn)業(yè)的重復(fù)建設(shè)，這樣各區(qū)域可以集中發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，從而使電子通信產(chǎn)業(yè)在各個專業(yè)區(qū)域可以協(xié)調(diào)有序的發(fā)展。我國政府也應(yīng)該鼓勵高科技人才流動，促進高科技人才的聚集。

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