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        加強(qiáng)汽輪機(jī)檢修管理,提升設(shè)備安全水平

        2014-08-08 03:23:52曹浩鋒
        關(guān)鍵詞:熱電濱海汽輪機(jī)

        曹浩鋒

        (浙江浙能紹興濱海熱電有限責(zé)任公司,浙江 紹興 312073)

        隨著我國(guó)熱電企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,熱電企業(yè)面臨著推動(dòng)汽輪機(jī)檢修管理從粗放型向精細(xì)化管理過(guò)渡的任務(wù),以提高汽輪機(jī)運(yùn)行可靠性、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。下文將結(jié)合浙能濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目的開展,分析和介紹汽輪機(jī)檢修管理要點(diǎn),和設(shè)備安全水平的提高。

        1 汽輪機(jī)的檢修管理

        汽輪機(jī)是熱電企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備之一,汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工是熱電廠的四大檢修項(xiàng)目,檢修管理是指為了保障設(shè)備安全可靠運(yùn)行,利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力,在規(guī)定的檢修期限內(nèi),檢查事故隱患,實(shí)施技術(shù)改造,提升設(shè)備安全水平。就電廠機(jī)組檢修而言,可以分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別,A級(jí)即為大修、B級(jí)為中修、C級(jí)為小修、D級(jí)是臨修。

        2 浙能濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目

        2.1 本次A級(jí)檢修項(xiàng)目主要特點(diǎn)

        浙江浙能紹興濱海熱電有限責(zé)任公司的一號(hào)機(jī)組為300MW燃煤熱電聯(lián)供機(jī)組,同時(shí)配套建設(shè)脫硫和脫硝裝置,本次檢修是濱海熱電公司成立后首次A修,也是浙能集團(tuán)300MW大型供熱機(jī)組首次A修,重要性不言而喻。本次檢修項(xiàng)目特點(diǎn)集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        2.1.1 檢修任務(wù)重

        本次A修控制工期58天,包括一號(hào)機(jī)組主體檢修及一號(hào)機(jī)組煙氣脫硝系統(tǒng)增效改造,涉及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目223 項(xiàng)、特殊項(xiàng)目48 項(xiàng)、技改項(xiàng)目2 項(xiàng),參加A修的單位普遍缺少哈爾濱汽輪機(jī)廠300MW大型供熱機(jī)組的檢修經(jīng)驗(yàn),需要在58天內(nèi)全部完成,檢修任務(wù)十分繁重。

        2.1.2 檢修范圍廣

        對(duì)一個(gè)投運(yùn)的大型機(jī)組來(lái)講,進(jìn)行集中檢修的機(jī)會(huì)是很少的,因此,本次A修的檢修范圍較廣,包括大量的預(yù)防性檢修、試驗(yàn)、檢查和技術(shù)改造內(nèi)容,同時(shí),還要進(jìn)行設(shè)備檢修后問(wèn)題解決情況、問(wèn)題處理情況的評(píng)估,工作項(xiàng)目超過(guò)百項(xiàng),檢修范圍極廣。

        2.1.3 技術(shù)要求高

        本次汽輪機(jī)組A級(jí)檢修技術(shù)要求如下:

        (1)實(shí)現(xiàn)鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功,輔機(jī)投運(yùn)合格率100%。

        (2)確保全優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)周期連續(xù)運(yùn)行。

        (3)機(jī)組通過(guò)檢修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求值。

        2.1.4 相關(guān)環(huán)節(jié)多

        本次汽輪機(jī)組A級(jí)檢修包括汽機(jī)、鍋爐、電氣、儀控、環(huán)化等多個(gè)設(shè)備,制造商、熱電企業(yè)、監(jiān)理單位、評(píng)估單位等部門參加,同時(shí)涉及機(jī)械檢修、電氣檢修、儀表控制、備件管理、性能試驗(yàn)、安全檢查等多個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)系到文件管理、設(shè)備管理、物資管理、計(jì)劃管理等過(guò)程,因此,檢修進(jìn)行中往往不同專業(yè)和工種交叉作業(yè),協(xié)同完成某項(xiàng)任務(wù)。

        綜上可見(jiàn),本次濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修不僅檢修任務(wù)繁重,而且技術(shù)要求高,涉及環(huán)節(jié)多,接口任務(wù)重,是一個(gè)龐大、復(fù)雜、繁重的系統(tǒng)工程管理過(guò)程。如何有效的加強(qiáng)汽輪機(jī)檢修管理,以及條理清晰、權(quán)責(zé)分明的完成本次檢修任務(wù),是確保本次大修順利進(jìn)行的關(guān)鍵問(wèn)題。

        2.2 本次A級(jí)檢修項(xiàng)目主要管理措施

        為了圓滿完成本次檢修任務(wù),有效提升300MW汽輪機(jī)組的安全運(yùn)行水平,本次A級(jí)檢修采取了一系列管理、技術(shù)、安全措施,從企業(yè)層面的各個(gè)方面給予高度重視。下文結(jié)合檢修實(shí)際情況,從制度管理和技術(shù)管理兩個(gè)層面進(jìn)行分析和闡述。

        2.2.1 制度管理:貫徹“按項(xiàng)目管理”的先進(jìn)理念

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈呼喚現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,以及科學(xué)的管理理念的引進(jìn)。就設(shè)備檢修尤其是A級(jí)檢修來(lái)說(shuō),由于交叉作業(yè)多、涉及人員多、點(diǎn)多面廣,很多企業(yè)在檢修中存在檢修準(zhǔn)備不充分、檢修經(jīng)營(yíng)欠缺、為趕進(jìn)度疏于驗(yàn)收、權(quán)責(zé)分工不明確、管理措施走過(guò)場(chǎng)等情況,導(dǎo)致企業(yè)檢修管理相對(duì)粗放,水平亟待提升。

        基于此,濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目貫徹“按項(xiàng)目管理”的先進(jìn)理念,從制度上給予檢修管理堅(jiān)實(shí)保障,成立濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)、計(jì)劃合同及物質(zhì)保障、檢修準(zhǔn)備與質(zhì)量監(jiān)督、試運(yùn)調(diào)試、安全保衛(wèi)與文明施工稽查、后勤保障、宣傳報(bào)道共7個(gè)工作小組,對(duì)機(jī)組檢修中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本展開全面管理。

        例如,就檢修項(xiàng)目安全管理方面,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全管理、檢查、確認(rèn)制度,將包括汽輪機(jī)高中壓內(nèi)缸揭缸、汽輪機(jī)高中壓內(nèi)缸扣缸、低壓內(nèi)缸揭缸、低壓內(nèi)缸扣缸、機(jī)組整套啟動(dòng)前驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)大修前試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)大修后試驗(yàn)等在內(nèi)的18項(xiàng)內(nèi)容定為公司級(jí)安全確認(rèn)項(xiàng)目,在開工前由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),安全管理部牽頭,公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部專職、檢修部專工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢修部安全員和檢修單位安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)。完成確認(rèn)工作后,所有確認(rèn)人員簽字。

        2.2.2 技術(shù)管理:注重精細(xì)化檢修技術(shù)的有效推進(jìn)

        推行精細(xì)化檢修技術(shù),加強(qiáng)檢修措施的細(xì)分,確保檢修項(xiàng)目按質(zhì)、按量完成。對(duì)檢修項(xiàng)目主要問(wèn)題處理、技改項(xiàng)目、設(shè)備異動(dòng)、鍋爐和汽機(jī)側(cè)熱力系統(tǒng)閥門緊密性、設(shè)備狀況、安全職業(yè)健康與環(huán)境、檢修合同簽訂及費(fèi)用控制、檢修管理等方面,推行嚴(yán)格的精細(xì)化檢修制度。

        出臺(tái)《浙江浙能紹興濱海熱電有限責(zé)任公司一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修管理手冊(cè)》,按照“零事故、五十八天、一次成功、創(chuàng)全優(yōu)”的總體目標(biāo),對(duì)檢修質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、文明生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、檢修例會(huì)、項(xiàng)目變更、設(shè)備使用等方面,給出嚴(yán)格的規(guī)定和制度指引,確保檢修中各項(xiàng)事務(wù)有章可依。

        在此次A級(jí)檢修中,濱海熱電公司針對(duì)各個(gè)重大特殊項(xiàng)目都編寫了技術(shù)方案和施工方案,重大的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目有檢修文件包,同時(shí)在大修開始前都和參修單位進(jìn)行技術(shù)交底,明確檢修的范圍及技術(shù)要求。各主要設(shè)備都有檢修文件包,檢修過(guò)程均按檢修文件包里的工序進(jìn)行,一些輔助設(shè)備檢修過(guò)程中技術(shù)數(shù)據(jù)記錄在檢修工藝卡中,嚴(yán)格執(zhí)行H點(diǎn)、W點(diǎn)的驗(yàn)收制度,按時(shí)驗(yàn)收簽證,記錄齊全。

        在汽輪機(jī)組檢修過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)高中壓汽缸解體后,檢查汽缸結(jié)合面,發(fā)現(xiàn)中壓外缸與排汽缸結(jié)合面處有外漏,合空缸檢查,高中壓外缸最大處間隙為0.50mm,缸體清理干凈后合缸前,在中壓缸與排氣缸接合面處涂抹金屬修補(bǔ)劑,然后用上缸壓平并進(jìn)行修磨。汽缸涂料除高中壓外缸用Ⅲ型,其余缸面全部用Ⅰ型。處理后合空缸(緊1/3螺栓)檢查,間隙符合要求。低壓缸解體發(fā)現(xiàn)低壓第29級(jí)、30級(jí)隔板上半隔板體與汽葉頂部澆鑄部位有多處裂紋,后聯(lián)系哈爾濱汽輪機(jī)廠,請(qǐng)他們出了隔板裂紋處理方案,后聯(lián)系南京汽輪機(jī)廠的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)按哈爾濱汽輪機(jī)廠的方案處理。

        精細(xì)化技術(shù)管理措施取得了良好的效果,實(shí)際檢修中,一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目223項(xiàng),特殊項(xiàng)目48項(xiàng),技改項(xiàng)目2項(xiàng),以及A修過(guò)程中新增檢修項(xiàng)目17項(xiàng)均按技術(shù)要求圓滿完成。

        2.3 本次A級(jí)檢修項(xiàng)目檢修后效果分析

        根據(jù)浙能技術(shù)中心進(jìn)行的檢修后評(píng)價(jià),經(jīng)過(guò)A修后:

        (1)汽輪機(jī)設(shè)備總體性能良好、A修后機(jī)組修正熱耗率較修前下降了48.7kJ/kWh,機(jī)組經(jīng)濟(jì)性有所提高、汽機(jī)能耗下降,沒(méi)有較大的設(shè)備隱患。

        (2)鍋爐實(shí)施脫硝增效改造項(xiàng)目,修后各項(xiàng)性能試驗(yàn)和運(yùn)行工況表明,鍋爐總體性能良好,能夠滿足安全、可靠運(yùn)行的要求。

        (3)本次一號(hào)機(jī)組A修中電氣專業(yè)完成了相關(guān)檢修及技改項(xiàng)目,檢修后電氣系統(tǒng)一、二次設(shè)備運(yùn)行情況良好,電氣設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

        (4)修后機(jī)組的儀表正確率、自動(dòng)投入率、保護(hù)投入率分別為99.89%、100%、100%,比修前有所提高,達(dá)到技術(shù)監(jiān)督的要求。

        (5)在100天的評(píng)價(jià)考核期內(nèi),一號(hào)機(jī)組無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)及降出力運(yùn)行,達(dá)到A修全優(yōu)要求。

        可見(jiàn),在“按項(xiàng)目管理”和“精細(xì)化檢修”的推動(dòng)下,濱海熱電公司機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目取得了良好的效果,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)等多重效益的共贏,證實(shí)了汽輪機(jī)檢修管理措施的有效性。

        結(jié)語(yǔ)

        隨著電力體制改革下壟斷不斷被打破,發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在新的發(fā)展形勢(shì)下,只有不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理、降低非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、改善設(shè)備健康水平,才能有效的降低成本內(nèi)耗、提升檢修管理水平、推動(dòng)發(fā)電企業(yè)的健康和良性發(fā)展。

        [1]劉德梅,張慶國(guó),劉元振.大容量汽輪機(jī)檢修精細(xì)化管理[J].華電技術(shù),2011,07.

        [2]張春.汽輪機(jī)檢修中的關(guān)鍵點(diǎn)[J].電源技術(shù)應(yīng)用,2012,09.

        [3]李紅利,張慶國(guó).淺論超超臨界1000MW汽輪機(jī)精細(xì)化檢修技術(shù) [D].電力技術(shù),2010,07.

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