盧濟(jì)波

（廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司，廣東 茂名 525000）

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的提速，促使建筑工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，從而導(dǎo)致建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈。并且隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)建筑工程提出了新的要求，從而加大了建筑工程的施工難度。并且建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、耗資大的工程項(xiàng)目，所以必須要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)建立健全的質(zhì)量控制措施，才能進(jìn)一步將質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

（一）人員因素

人員因素主要是指施工人員、管理人員、服務(wù)人員等，因?yàn)檫@些人都是建筑工程施工管理的重要組成部分。且人員因素存在不定向性，例如：影響施工人員施工質(zhì)量的因素非常多，包括：年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度、工作積極性等。而管理人員是工程建設(shè)的指導(dǎo)人員，因此管理人員必須要具備良好的市場(chǎng)分析能力、危機(jī)判斷能力、以及豐富的經(jīng)驗(yàn)和決策能力，才能及時(shí)的發(fā)展建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題，并第一時(shí)間采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而降低經(jīng)濟(jì)損失。并且建筑工程施工過(guò)程中，人員因素發(fā)揮著決定性作用，因此一旦人員因素出現(xiàn)技術(shù)上或管理上問(wèn)題，就會(huì)直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

（二）材料因素

材料是建筑工程施工的核心影響因素之一，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量等于建筑工程質(zhì)量。因此一旦建筑材料存在質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量存在安全隱患，從而降低建筑的使用壽命，甚至還會(huì)造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。并且材料質(zhì)量問(wèn)題主要出現(xiàn)在采購(gòu)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，由于部分建筑單位對(duì)材料管理人員的監(jiān)督管理力度薄弱，且沒(méi)有正確的權(quán)衡材料管理人員的責(zé)任和義務(wù)，從而導(dǎo)致管理人員濫用權(quán)力，造成偷工減料、資源浪費(fèi)等一系列違法違紀(jì)問(wèn)題，從而不僅大大降低了建筑工程的整體施工質(zhì)量，還會(huì)喪失人們對(duì)建筑工程質(zhì)量安全的信任。

（三）設(shè)備因素

設(shè)備主要是指機(jī)械設(shè)備，因?yàn)殡S著時(shí)代的快速發(fā)展，大部分建筑單位都會(huì)適當(dāng)?shù)乩脵C(jī)械設(shè)備取代人工作業(yè)，從而保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是由于機(jī)械設(shè)備的使用對(duì)技術(shù)要求非常高，所以在使用的過(guò)程中總是會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。且大部分建筑單位度機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)意識(shí)淡薄，從而降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命。并且不同施工環(huán)境和施工場(chǎng)地對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用要求不同，但是大部分建筑單位的經(jīng)濟(jì)些設(shè)備都不齊全，所以無(wú)法最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率。

（四）管理因素

管理因素是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，因?yàn)楣芾硪蛩厮膬?nèi)容非常豐富，不僅包括人員管理、材料管理，還包括施工管理、監(jiān)督管理、機(jī)械管理、設(shè)計(jì)管理等多方面內(nèi)容。且管理人員的管理水平直接和建筑工程的質(zhì)量掛鉤，但是建筑單位普遍沒(méi)有意識(shí)到管理的重要性，往往缺乏對(duì)管理的重視，甚至沒(méi)有完善的管理體系和健全的管理措施，從而使得建筑工程的施工質(zhì)量控制得不到相應(yīng)的保障。且由于監(jiān)督管理力度薄弱，導(dǎo)致建筑單位各個(gè)管理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性和合作性較差，從而無(wú)法進(jìn)行全方位的管理。

加強(qiáng)建筑質(zhì)量控制的有效途徑

（一）強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的重視

質(zhì)量是保障工程安全的重要措施，因此首先必須要加強(qiáng)建筑單位領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)質(zhì)量管理的重視，才能進(jìn)一步優(yōu)化資源配置并加強(qiáng)人員調(diào)度。其次要加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量工程的重視，并與考核機(jī)制相結(jié)合，才能有效地端正施工人員的工作態(tài)度，并督促施工人員提高工作積極性。因此建筑單位必須要有針對(duì)性的制定完善的質(zhì)量管理體系和健全的質(zhì)量管理措施，才能有效地?cái)U(kuò)大對(duì)質(zhì)量重視的范圍和影響力。此外，還要嚴(yán)格按照施工合同的要求執(zhí)行施工任務(wù)，并進(jìn)行質(zhì)量安全規(guī)劃設(shè)計(jì)，從而從根本上提高全體職員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。

（二）提高人員素質(zhì)

由于人員素質(zhì)受外界因素的影響較大，所以對(duì)建筑的施工質(zhì)量影響較大。因此必須要建立一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的建設(shè)隊(duì)伍，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)建筑施工的管理要求。所以必須要加強(qiáng)建筑單位全員的素質(zhì)，才能為提高建筑工程的質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。因此建筑單位必須要定期組織施工人員和管理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和思想道德教育，從而加強(qiáng)施工人員和管理人員正確的認(rèn)識(shí)責(zé)任和義務(wù)，并最大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

（三）對(duì)質(zhì)量控制的進(jìn)行目標(biāo)管理

施工過(guò)程中，進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理，可以有效地激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性。并且只有找準(zhǔn)目標(biāo)才能抓住質(zhì)量控制的精髓，因此必須要把握好目標(biāo)的制定和目標(biāo)的管理，才能將目標(biāo)管理落實(shí)到建筑工程的施工過(guò)程中。因此必須要根據(jù)建筑單位的目標(biāo)要求，并結(jié)合建筑的施工特點(diǎn)制定目標(biāo)管理管理制度，并積極的反饋客戶意見(jiàn)，從而有效地實(shí)現(xiàn)自主管理的目的。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督力度

加強(qiáng)監(jiān)督力度的主要目的是為了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)的制定解決措施。做好監(jiān)督的主要工作是對(duì)人員監(jiān)督和材料監(jiān)督，所以必須要制定完善的監(jiān)督管理體系和健全的監(jiān)督管理措施，才能有效地保障人員的施工態(tài)度

[4]。同時(shí)還可以規(guī)范材料的采購(gòu)和運(yùn)輸秩序，從而避免違法違紀(jì)等現(xiàn)象破壞建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)大多數(shù)建筑單位的施工質(zhì)量控制依然存在許多棘手的問(wèn)題，因此還需要不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn)，才能改善施工質(zhì)量控制相對(duì)滯后的發(fā)展現(xiàn)狀。并且建筑工程的質(zhì)量控制直接和建筑的整體質(zhì)量掛鉤，所以要想有效地減少經(jīng)濟(jì)損失，就必須要加強(qiáng)建筑建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量控制的重視，從而進(jìn)一步為質(zhì)量控制納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化鋪設(shè)道路。總的來(lái)說(shuō)，只有加強(qiáng)質(zhì)量控制，才能為建筑單位構(gòu)建更寬、更高、更高的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，才能為建筑單位又好又快的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

[1]區(qū)樹(shù)利.探析如何加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理[J].科技風(fēng)，2013（13）.

[2]徐偉杰.淺論如何加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（04）.