張曉靜 張圓芝 劉欣歡

（宿遷華夏建設(shè)（集團）工程有限公司，江蘇 宿遷 223800）

一、主要材料價格波動對工程造價的影響

1 工期延誤和質(zhì)量下降

由于建筑材料價格的上漲，容易帶來工程成本的增加，為了追求利益的最大化，降低生產(chǎn)成本，一些工程單位會以限購材料的方法來控制上漲材料，在價格回歸到低位的時候再購買材料，這樣給施工帶來了很大的影響。還有一些施工企業(yè)面對建筑材料的價格上漲，不采取有力的應(yīng)對措施，反而以降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價，以次充好，購買低價、劣質(zhì)的材料，帶來很大的安全隱患，工程不達標(biāo)，如果后期驗收不嚴(yán)格，將會給人民的安全帶來很大的危害。如果后期驗收沒有通過，只能進行返工處理，修補的費用反而增加了工程的造價。

2 加大承包商的經(jīng)營風(fēng)險

工程在初期承包出去的時候，承包商接受的造價是固定的。在工程的施工時期，一般不會進行調(diào)整。合同簽訂好之后，任何因素帶來的費用的變動都有承包商負責(zé)。如果建筑材料在簽訂合同后價格上漲，上漲的費用承包商要全部承擔(dān)，這增加了工程的造價，降低了企業(yè)的利潤，如果上漲的幅度過大，可能使承包商虧損，工程的資金鏈容易斷裂，資金鏈的斷裂將影響到整個工程的施工，可能使承包商被迫停工或是破產(chǎn)倒閉，工人的工資被拖欠，經(jīng)銷商的材料費用被拖欠，增加了社會的不穩(wěn)定因素。

3 引起業(yè)主和承包商之間的糾紛

建筑材料價格的上漲影響到工程造價，尤其是在合同不完善的情況下，施工中上漲的工程造價應(yīng)該有哪方來負責(zé)，容易出現(xiàn)互相推諉，逃避責(zé)任的現(xiàn)象，將引起一系列的經(jīng)濟糾紛。承包商不顧工程質(zhì)量問題而偷工減料導(dǎo)致工程的安全隱患，引發(fā)業(yè)主的不滿，增加雙方的糾紛。兩者溝通協(xié)商不利的情況下，很容易激化矛盾，從而導(dǎo)致出現(xiàn)訴訟費用、工程停工，這樣也就變相增加工程造價。

4 加大編制的工程造價差距

很多工程在造價時，其核算依據(jù)都是發(fā)票，但是現(xiàn)在發(fā)票市場管理比較混亂，其不能真實、準(zhǔn)確的反應(yīng)材料價格。因為施工單位、采購方得利益出發(fā)點不一樣，都為了自身利益，采購材料的時候用發(fā)票作為材料價格依據(jù)，因為想要降低工程造價，那么就會減少購買發(fā)票價格，還有些施工單位對發(fā)票進行最后核算的時候，因為想要提高造價，那么就會提高材料發(fā)票的價格。這樣導(dǎo)致工程最后編制的造價相差很大，工程的造價不能反應(yīng)真實的情況，兩者在后期的工程結(jié)算中容易引發(fā)利益糾紛。因此想要控制工程造價，那么就要嚴(yán)格管理材料價格，這也是確保工程造價正常的重要方法。

二、工程造價中避免主要材料價格的影響的措施

1 建立價格信息管理制度

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，工程施工單位也要及時利用先進的技術(shù)來構(gòu)建完善的管理體系，建立健全建筑材料價格信息管理制度。信息作為一種重要的資源，在生產(chǎn)過程中具有很大的參考價值。建立一個統(tǒng)一的材料價格管理庫，對主要材料的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，制成各種各樣的表格保存在信息管理庫內(nèi)部，這樣在進行工程造價的時候可以進行參考，造價的數(shù)值建立在可靠的統(tǒng)計之上，針對性會更強。同時，要加大市場材料價格調(diào)查的力度。從而把握好市場行情，根據(jù)材料的價格變化情況，合理分配工程建設(shè)資金，從而避免在建設(shè)過程中發(fā)生資金短缺這一問題。

對建筑材料價格信息的收集、整理和存儲應(yīng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)該安排專門人員負責(zé)。為了增加對市場的綜合把握，對信息來源單一這一問題要及時改變，以電話詢問，電視，實地考察，網(wǎng)絡(luò)，報紙等方法全面搜集材料價格信息。首先要準(zhǔn)確核實收集到的材料，確保準(zhǔn)確有效，方便后期的利用。其次要進行加工整理，比如，同一材料在不同時期的價格、不同材料在同一時期的價格等做準(zhǔn)確的統(tǒng)計，進行縱向的和橫項的對比，在對比中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，為對企業(yè)的投資、采購提供決策依據(jù)，合理控制材料費用。

2 訂立合理的合同條款

合同在工程項目中具有重要的作用。工程承包合同具有不同于其他合同的獨特點。由于工程的建設(shè)周期一般都教長，施工中的不穩(wěn)定因素過多，面臨著一定的風(fēng)險性，增加了合同確立的難度。首先，合同條款要明晰、合理。雙方應(yīng)加強溝通和交流，達到合同條款準(zhǔn)確反應(yīng)兩者的意愿。在訂立合同條款的時候，我們要根據(jù)工程技術(shù)的復(fù)雜程度，投資規(guī)模的大小，工程的長短來確定合同形式、合同計價方法。對工程造價中可能出現(xiàn)的不良因素要提前做好預(yù)測，采取一定的應(yīng)對措施。對于情況改變帶來的影響，雙方的責(zé)任應(yīng)該劃分清楚，避免因職責(zé)不清帶來的糾紛。

3 注重概算編制中的價差預(yù)備費

在市場經(jīng)濟條件下，我們是不能預(yù)料材料價格波動的，可能在做好項目工程造價的時候很好，但是在幾個月以后因為材料價格問題就會出現(xiàn)控制差價不當(dāng)問題，從而增大造價差距，所以在工程造價時，也要預(yù)計好未來幾月的價差預(yù)備費，以備不時之需。

4 改變單一的材料采購方式

不同的采購方式，能夠?qū)こ痰脑靸r產(chǎn)生不同的影響。當(dāng)前工程項目材料的采購方式主要是承包商自行采購，這種方式雖然方便，但是容易帶來風(fēng)險。建議選用多元、聯(lián)合、詢價的采購方法，從而在最短時間里采購到質(zhì)量優(yōu)、價格低的材料，及時供給工程的施工需，也在一定程度上有效的緩解了了施工單位資金鏈問題帶來的資金短缺狀況，業(yè)主在前期墊付采購費，減少了后期與承包商的一些糾紛，增加了工程的順利施工。

結(jié)語

從以上的論述中我們可以看出，市場經(jīng)濟下隨著市場的波動，材料的價格也在不停地變動。材料的變動直接影響到工程的造價，為了保證工程的質(zhì)量，確保工程的順利完工，應(yīng)采取有效的對策，最大程度的降低材料價格波動給工程造價帶來的影響。

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