李正余

（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司，四川 巴中 636600）

電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其主要的發(fā)展目標(biāo)是要在保證供電質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這對(duì)于電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的提升具有積極的作用，而電力施工項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，其管理質(zhì)量對(duì)于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，加強(qiáng)其施工項(xiàng)目管理工作是非常必要的，這就需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)電力施工項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合的分析與管理，下面就對(duì)其予以簡(jiǎn)單的分析和研究。

一、電力施工項(xiàng)目管理的重要性

在電力施工項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)其施以有效的管理是非常必要的，在開(kāi)展電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等都會(huì)受到各種因素的影響，其中包括技術(shù)設(shè)備因素的影響、自然因素的影響以及人為因素等多種因素的影響，如果不能對(duì)各方面的影響因素予以有效的管理將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的高效開(kāi)展產(chǎn)生一定的阻礙作用，如果在電力施工項(xiàng)目開(kāi)展施工的過(guò)程中，綜合考慮各種影響因素，協(xié)調(diào)好人力、物力、財(cái)力等各方面的關(guān)系，采用合理的管理技術(shù)，對(duì)電力施工項(xiàng)目施以有效的管理，對(duì)于電力施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的提升具有非常重要的作用，同時(shí)還能有效的控制施工成本，對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升具有積極的作用，由此可見(jiàn)，在電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，對(duì)其予以高效的施工項(xiàng)目管理是非常必要的。

二、電力施工項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題

1 沒(méi)有協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本之間的關(guān)系

在電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，其各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間都是具有相互聯(lián)系的，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，只有充分考慮各方面的影響因素，協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本之間的關(guān)系，才能保證整個(gè)施工項(xiàng)目高效的完成，這幾方面都是相互影響，相互制約的，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)其他部分產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，例如，如果在施工過(guò)程中，某個(gè)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，那么必須要花費(fèi)大量的人力、物力去進(jìn)行施工質(zhì)量的修正，這就會(huì)直接導(dǎo)致施工進(jìn)度的延長(zhǎng)，施工成本也會(huì)顯著增加，由此可見(jiàn)，協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本之間的關(guān)系是非常必要的，但是在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，很多施工企業(yè)一味的想要節(jié)省開(kāi)支、追趕進(jìn)度，而忽略了施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量不高，為電力企業(yè)的正常運(yùn)行埋下嚴(yán)重的安全隱患，這對(duì)于電力企業(yè)的安全運(yùn)行是非常不利的。

2 材料質(zhì)量缺乏有效的管理

在電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要想保證工程是施工質(zhì)量，其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是要保證施工過(guò)程中材料的質(zhì)量，材料是整個(gè)施工過(guò)程中的基礎(chǔ)，如果施工材料不合格，就會(huì)直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的不合格，把握好工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量是非常重要的，但是在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，電力企業(yè)對(duì)于施工材料的管理還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工過(guò)程中，因材料質(zhì)量不合格引起較多的安全隱患，例如，一些電力企業(yè)在施工材料的選購(gòu)過(guò)程中，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有對(duì)材料廠商的信譽(yù)度及材料質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盲目的選擇材料廠商，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量難以滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。

另一方面，電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)用到的材料的數(shù)量及種類是非常的多的，而在材料市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，各種材料的價(jià)格是處于動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程中的，如果相關(guān)的材料采購(gòu)人員在材料采購(gòu)的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格變化進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，就很容易導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。此外，在施工材料使用的過(guò)程中，加強(qiáng)其管理工作也是非常重要的，在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)材料的運(yùn)輸、存放、應(yīng)用等過(guò)程予以詳細(xì)的管理，防止在材料使用的過(guò)程中出現(xiàn)較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3 成本控制工作不到位

成本控制工作是電力施工項(xiàng)目管理過(guò)程中非常重要的管理內(nèi)容，這與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升具有直接的關(guān)系，并且在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工成本的數(shù)額是非常的大的，并且涉及范圍比較復(fù)雜，綜合考慮各種影響因素，加強(qiáng)成本控制工作是非常必要的，但是在實(shí)際電力工程項(xiàng)目成本管理工作中，一些電力企業(yè)只注重直接成本的管理工作，而忽略了風(fēng)險(xiǎn)成本、安全成本、質(zhì)量成本等各種成本的管理工作，這就會(huì)導(dǎo)致管理工作中的目標(biāo)成本與實(shí)際施工過(guò)程中的成本之間存在較大的偏差。另一方面，在很多電力企業(yè)的施工管理工作中，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及成本控制人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致其在成本控制工作中采用了不合理的成本控制方法，這會(huì)直接導(dǎo)致相關(guān)的成本控制方法難以在實(shí)際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致電力企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平不高。

4 沒(méi)有對(duì)相關(guān)成本責(zé)任予以明確

上文中的分析中可以看出，成本管理工作是電力施工項(xiàng)目管理工作中非常重要的組成部分，加強(qiáng)其管理工作非常的重要，但是在實(shí)際的成本管理工作中，一些電力企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本管理工作的重要性，只注重施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的管理工作，沒(méi)有對(duì)成本控制工作予以足夠的重視，導(dǎo)致在相關(guān)的制度中沒(méi)有對(duì)成本責(zé)任予以明確，這很容易導(dǎo)致企業(yè)中成本資金的損失，并且由于沒(méi)有對(duì)相關(guān)的成本責(zé)任進(jìn)行明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，也難以實(shí)現(xiàn)追責(zé)，這種缺乏科學(xué)性與合理性的管理方式，對(duì)電力施工項(xiàng)目整體管理質(zhì)量的提升存在一定的制約作用。

三、對(duì)電力施工項(xiàng)目實(shí)施綜合管理的相關(guān)措施

1 保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工成本之間的協(xié)調(diào)性

施工質(zhì)量、施工進(jìn)步與施工成本是電力施工項(xiàng)目管理工作中非常重要的幾項(xiàng)管理內(nèi)容，在實(shí)際的管理工作中，這幾項(xiàng)內(nèi)容是一種相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，做好每一項(xiàng)的管理工作都是非常重要的，在加強(qiáng)各個(gè)部分的管理工作的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)好這部分之間的管理是非常重要的，因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中，只有保證了施工質(zhì)量，才能保證施工過(guò)程中具有較短的施工周期，保持一個(gè)比較高的施工進(jìn)度，并且，只有在以上兩個(gè)條件都滿足的前提下，才能適當(dāng)?shù)膶⑵涫┕こ杀荆哉f(shuō)，要加強(qiáng)電力施工項(xiàng)目的綜合管理工作，協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本之間的關(guān)系是非常重要的。

2 加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量是整個(gè)工程施工質(zhì)量中的最基本也是最重要的內(nèi)容，只有保證了施工材料的質(zhì)量，才能保證后續(xù)的工程施工質(zhì)量，在電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，涉及到的材料的種類及數(shù)量是龐大的，在進(jìn)行材料的采購(gòu)過(guò)程中，合理的選擇材料廠商是非常重要的，這就需要相關(guān)的材料采購(gòu)人員，樹(shù)立起高度的材料質(zhì)量意識(shí)，對(duì)相關(guān)廠商的技術(shù)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力、材料質(zhì)量、信譽(yù)度等進(jìn)行全面的調(diào)查，盡量選擇材料質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)度等各方面都比較好的廠家，并要做好材料價(jià)格動(dòng)向的市場(chǎng)調(diào)研工作，保證材料采購(gòu)的過(guò)程中具有一個(gè)合理的采購(gòu)成本。此外，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)材料的入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并要在施工過(guò)程中的，對(duì)施工材料的質(zhì)量、參數(shù)等進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，保證材料的施工質(zhì)量，在施工的過(guò)程中，同樣要加強(qiáng)材料管理工作，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的材料浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)施工成本管理工作產(chǎn)生影響。

3 對(duì)施工成本予以全面的控制

電力工程項(xiàng)目的成本管理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，并且與電力企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都具有直接的關(guān)系，這就需要在成本控制工作中，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作，樹(shù)立起強(qiáng)烈的成本控制觀念，做好人工成本、質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等各方面成本的控制工作，不管是在工程項(xiàng)目成本的預(yù)算階段、施工階段還是竣工結(jié)算階段都要嚴(yán)格按照相關(guān)的成本控制要求做好成本管理工作，結(jié)合每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，采用合理的成本控制方法，保證整個(gè)工程項(xiàng)目在保證工程施工質(zhì)量的前提下，具有較低的施工成本。

4 加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任的落實(shí)工作

在電力施工項(xiàng)目的綜合管理工作中，建起了完善的管理制度，落實(shí)各個(gè)部門(mén)及各個(gè)工作人員的職責(zé)是非常必要的，這就需要在實(shí)際的管理工作中，結(jié)合電力工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定出健全的施工管理制度，對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵內(nèi)容予以明確的規(guī)定，從施工準(zhǔn)備階段、施工階段到竣工結(jié)算階段都要做好責(zé)任落實(shí)工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工及質(zhì)量要求予以明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速的追責(zé)到個(gè)人，相關(guān)的責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人能夠及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有積極的作用。

結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中建設(shè)規(guī)模較大、涉及工藝復(fù)雜，并且具有很高的質(zhì)量要求，在實(shí)際的施工過(guò)程中，做好其各方面的管理工作是非常必要的，本文就結(jié)合電力施工項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)單分析了提高施工項(xiàng)目綜合管理水平的相關(guān)措施，對(duì)于電力施工項(xiàng)目的管理具有積極作用。

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