王海

許君奇從十幾歲干苦力開始，就再也沒有離開陶瓷行業(yè)。他從挑漿工干到技術(shù)員，又從技術(shù)員干到廠長，最終成為了企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖

此次株洲之行，第一個要采訪的對象就是許君奇。他是株洲陶瓷工業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝蝗恕仁亲畲蟮钠髽I(yè)家，又是享受國務(wù)院特殊津貼的專家，同時還是公認(rèn)的國內(nèi)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)袖人物。

事先得到消息，許君奇馬上要出差，因此記者下了飛機(jī)便直奔約定的地點(diǎn)，好爭取抓住他動身前的個把小時。

路上，當(dāng)?shù)氐乃緳C(jī)師傅聽到記者的來意，馬上變得十分健談：“哦，那是華聯(lián)瓷業(yè)的董事長啊！”車進(jìn)醴陵，司機(jī)便時而對著車窗外指一下：“你看，這是華瓷的一個分廠……你看，這也是一個分廠……你看，這個工廠剛被華瓷收購……”

見到許君奇，他已經(jīng)收拾停當(dāng)，等候記者一行，同時也等候動身出差。許君奇身材不高，但熱情洋溢，說起話來短促干脆，舉手投足既謙虛儒雅，又透出一股子勁兒。時間緊迫，沒有寒暄，個把小時的采訪里，許君奇講得波瀾不驚，但聽者無不心潮澎湃。

上世紀(jì)90年代一個瀕臨倒閉的只能生產(chǎn)火缽粗瓷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，這些年不停地提升、飛躍、擴(kuò)張、質(zhì)變，今天已經(jīng)成為炻瓷日用瓷、釉下五彩藝術(shù)瓷、電瓷電器、特種陶瓷等領(lǐng)域的佼佼者，擁有“華聯(lián)”、“火炬”、“紅官窯”三大馳名商標(biāo)，成為醴陵工業(yè)的龍頭。

文革開始那年出生的許君奇，是個不折不扣的苦孩子。他幼年喪母，從十幾歲干苦力開始，再也沒有離開陶瓷行業(yè)。他從挑漿工干到技術(shù)員，又從技術(shù)員干到廠長，干成企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖。他研發(fā)出來的炻瓷工藝，今天成為醴陵陶瓷工業(yè)和陶瓷出口的基石和主體；他收購群力瓷廠，續(xù)寫“釉下五彩”的藝術(shù)傳奇，也收下了湖南生產(chǎn)主席用瓷的那段歷史；他開拓電瓷、電器配件、特種用瓷行業(yè)，將醴陵的千年?duì)t火帶到了高科技時代。

28歲的陶瓷廠長

關(guān)于以往的苦難，許君奇也是面帶著微笑講出來的。

4歲那年，許君奇失去了母親，那是1970年。他5歲開始放牛，8歲開始跟著父親下地干活，10歲就第一次去窯上推土車掙錢?！懊\(yùn)不好，所以只能和命運(yùn)對抗?！?/p>

今天，許君奇已經(jīng)是全國五一勞動獎?wù)芦@得者，是湖南乃至國家星火計(jì)劃項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是《中國出口日用陶瓷技術(shù)指南》編撰專家組組長，是享受國務(wù)院特殊津貼的專家，是湖南陶瓷行業(yè)協(xié)會會長。其實(shí)，當(dāng)年他不過是個高中生。

1985年，19歲的許君奇進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的陶瓷廠?！斑@個廠子就是用柴火燒窯，做些粗陶?！痹趶S子里，許君奇干的是苦力活兒，旋坯，擔(dān)漿。南方的冬天陰冷徹骨，一到寒冬臘月，他的手指就生凍瘡，然后潰爛。

現(xiàn)在看起來，許君奇干的是最受苦最低端最沒有前途的工作，但他卻熱情澎湃。因?yàn)樵S君奇知道，醴陵是瓷都，千年窯火生生不息。清末，醴陵的“釉下五彩”參加世博會并獲得金獎。新中國成立后，醴陵又成為國家用瓷的專業(yè)生產(chǎn)基地。從建國到文革結(jié)束的這段時間，毛主席的生活用瓷大量都是醴陵瓷。所以，許君奇手里干的是旋坯、擔(dān)漿的苦力活，眼里看到的卻是陶瓷的神奇和高貴，心里想的是要靠陶瓷改變命運(yùn)。

年輕的許君奇起早貪黑，工作時間他踏踏實(shí)實(shí)地旋坯、擔(dān)漿，休息時間被他拿來做實(shí)驗(yàn)，晚上回家，他看書學(xué)習(xí)。有心的年輕人最幸運(yùn)，他結(jié)識了董文平、林迪泉、陳佑德等湖南醴陵知名陶瓷研究機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家，并得到悉心指點(diǎn)。一點(diǎn)點(diǎn)地，許君奇逐漸從一名基層工人成長為技術(shù)骨干。23歲那年，他成為技術(shù)副廠長，25歲又成為常務(wù)副廠長。

對于這段經(jīng)歷，許君奇今天說起來非常謙虛：“那是‘蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒?！彼f，當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起，人才非常匱乏，只要用心，就能脫穎而出。

兩三年后，許君奇被一個日本客戶“盯上了”，非要把帶他走，并意外把他推上了廠長的位置。事情是這樣的，日本一家公司要做一批禮品，但這個產(chǎn)品難度高，批量大，四處找廠子加工都不成功，時間越來越緊，最后找到了許君奇這里。許君奇不惜力，有想法，加班加點(diǎn)夜以繼日，從設(shè)計(jì)到釉色的調(diào)整、更改，到最后交貨，一氣呵成，日本客戶都非常滿意。沒想到的是，這位日本客戶找到鎮(zhèn)黨委書記，說這位年輕人愛學(xué)習(xí)又勤奮，我要資助他去日本進(jìn)修陶瓷。當(dāng)時，鎮(zhèn)黨委書記也很年輕，一聽就著急了，說他不能走，走了這個企業(yè)可就完了！

為了留住許君奇，這位鎮(zhèn)黨委書記找到老廠長，商量讓他把廠長的位置讓出來，老廠長一聽，二話都沒說。就這樣，許君奇這塊金子剛剛透亮，就被發(fā)現(xiàn)，并放到了最能發(fā)光的位置。那年，他不過28歲。

今天看來，當(dāng)時鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策太正確了。這個決策不僅改變了許君奇的命運(yùn)，改變了這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠的命運(yùn)，甚至從一定意義上來說也改變了醴陵陶瓷的命運(yùn)。

許君奇雖然年輕，卻思維開放，敢想敢干。他接手的這個廠子規(guī)模小、技術(shù)落后，想投入?yún)s沒有資金，只能勉強(qiáng)維持，前景堪憂。另外，從大環(huán)境上看，盡管醴陵陶瓷也有上千年歷史，但盛名早被江西景德鎮(zhèn)等遮蓋，加上國內(nèi)強(qiáng)手如林，想再有所突破談何容易！

許君奇當(dāng)上廠長，第一步就要找伙伴，“借東風(fēng)”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破繭成蝶

“1994年，我擔(dān)任廠長半年，就著手搞合資。馬來西亞新華聯(lián)集團(tuán)董事長傅軍祖籍醴陵，我就去找他。記得當(dāng)時就給我說了一句話：君奇，我很看中你的成熟，也看了到你在這方面的專業(yè)，非常愿意投你，但我們資金目前也不是很足，需要跟董事會商量?！?/p>

回憶起當(dāng)年談合資的情景，許君奇好像對每個細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。

不久，傅軍給許君奇回了一句話：“董事會不同意?！痹S君奇詢問原因，傅軍說：“和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合資，怕是‘肉包子打狗有去無回?！鄙鲜兰o(jì)90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)處境普遍不好，許君奇理解對方的擔(dān)憂。

但他不想放棄，因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說，尋求合作不僅是擴(kuò)大投資的需要，一旦中外合資，企業(yè)在政策優(yōu)惠、規(guī)范管理上才能有實(shí)質(zhì)性的突破。

許君奇鍥而不舍。他去了兩三次，終于說動了對方，決定投入300萬元，并將合資企業(yè)更名為華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司。很快，企業(yè)的生產(chǎn)線由4條發(fā)展到19條，生產(chǎn)能力提高18倍，華瓷股份也開始走出國門。

1998年，華瓷股份接到一筆可直接置于電熱爐上的茶壺訂單。客戶提供了簡單的圖紙，但方方面面的質(zhì)量要求非常高。比如熱穩(wěn)定性要好，要耐高溫，薄厚均勻，輕重一致，連壺蓋不能超過500克，茶壺不能有一個斑點(diǎn)和針孔。

這對于當(dāng)時只有推板窯設(shè)備且技術(shù)力量還不強(qiáng)的華瓷股份來說，這太難了?！拔覀冇猛瓢甯G一頭素?zé)活^釉燒，埋頭苦干，可最好的時候合格率也只有8%左右。”對方就要來驗(yàn)貨，他們著急得一天天吃不下飯。

許君奇不放棄。這不是因?yàn)椴环?，而是他覺得一旦容忍放棄，企業(yè)就會止步不前，所以這決不僅僅是一單生意的問題。

整整一個月，許君奇帶著技術(shù)人員在只有10多平方米的研制中心揮汗如雨，反復(fù)試驗(yàn)，希望和沮喪無數(shù)次交替，終于燒出了完全符合要求的茶壺。這一仗，華瓷成功地拿到了國際市場的入場券，成功挺進(jìn)歐美市場。

飛躍說起來簡單，那是一滴滴汗水砸出來的。華聯(lián)瓷業(yè)從1994年合資，用6年時間實(shí)現(xiàn)銷售破億。2000年，華瓷進(jìn)行第二次體制改革，用兩年時間實(shí)現(xiàn)銷售破兩億。2006年，華瓷銷售突破了四億。從此，華瓷一路高歌，眼下，華瓷有6000號員工，資產(chǎn)13個億，尤其是其外貿(mào)業(yè)績一舉將國內(nèi)眾多日用陶瓷企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

重寫“紅官窯”

在日用瓷領(lǐng)域，許君奇帶領(lǐng)的華瓷一路絕塵。華瓷闖開國門，同時許多訂單找來醴陵。在華瓷身后，整個醴陵的陶瓷產(chǎn)業(yè)也被整體帶動起來。這不僅表現(xiàn)在體量的不斷擴(kuò)大，更在整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

在許君奇最早創(chuàng)業(yè)的醴陵市嘉樹鄉(xiāng)，人們至今稱他為“種花人”。19年前，他在此種出“炻瓷之花”，創(chuàng)建“華聯(lián)瓷業(yè)”。但他種的花又非“一枝獨(dú)秀”。如今，在嘉樹鄉(xiāng)65平方公里的土地上，每4平方公里就有一家炻瓷規(guī)模企業(yè)，成為全國有名的“炻瓷之鄉(xiāng)”。

而對于整個醴陵來說，炻瓷生產(chǎn)線現(xiàn)已增至400多條，從業(yè)人員達(dá)12萬人，撐起全市陶瓷稅收占財(cái)政收入30%以上。

此前，醴陵的大部分陶瓷企業(yè)同當(dāng)年的很多國企一樣，受到市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，受限于其僵化的經(jīng)營體制，包袱重，創(chuàng)新能力差，陷入了瀕臨破產(chǎn)的困境，比如湖南群力瓷廠。

這是個曾經(jīng)光環(huán)籠罩的企業(yè)。其前身是清代的湖南瓷業(yè)公司，1915年在美國舊金山萬國博覽會榮獲金獎，被稱為“東方陶瓷藝術(shù)的高峰”，并創(chuàng)造了中國瓷業(yè)的無數(shù)輝煌。建國后，群力瓷廠一直為中南海、人民大會堂燒制國家用瓷。但到了2008年，群力瓷廠因企業(yè)經(jīng)營體制僵化等一系列因素，已走到破產(chǎn)邊緣。

許君奇相中了群力瓷廠高超的科研水平和技藝，也相中了它積淀下來的高貴獨(dú)特的歷史。他果斷出手，入主群力瓷廠。

上世紀(jì)六七十年代，群力瓷廠成功為毛主席燒制陶瓷，一舉奠定了其國瓷重要生產(chǎn)基地的地位。有此特殊的歷史背景和貢獻(xiàn)，許君奇盤下群力瓷廠后，“紅官窯”的品牌最終在多方努力下注冊成功。

許君奇說：“這幾年，我們通過挖掘官窯文化、紅色文化與釉下五彩文化，使‘紅官窯成為集這三種文化于一體的唯一的釉下五彩陶瓷品牌。很快，‘紅官窯成功地從醴陵、湖南與整個中國陶瓷行業(yè)殘酷的品牌競爭中脫穎而出?！?/p>

當(dāng)年曾經(jīng)輝煌的群力瓷廠，通過“紅官窯”再次煥發(fā)出了奪目的光彩。2008北京奧運(yùn)會、2010上海世博會、2010廣州亞運(yùn)會等重大國事活動上，“紅官窯”成為特許陶瓷。今天，“紅官窯”品牌的旗艦店已經(jīng)開到了全國各大城市，其美輪美奐吸引了眾多的目光，收獲了無數(shù)的贊嘆。

不僅僅是藝術(shù)

許君奇從挑漿工成長為企業(yè)家，華瓷從一家城鎮(zhèn)企業(yè)變身行業(yè)龍頭，這是個奇跡?！笆澜缟媳緵]有奇跡，只有專注和聚焦的力量?！痹S君奇說，這是“華瓷人”的座右銘。

收購群力瓷廠后，2009年，華瓷再次收購醴陵電瓷廠，成立“華聯(lián)火炬”，開始進(jìn)軍工業(yè)電瓷電器行業(yè)。2012年，華瓷與“藍(lán)思科技”合資成立“藍(lán)思華聯(lián)”，進(jìn)軍精密陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)。2013年，華瓷又與“億嘉致遠(yuǎn)”合資成立“華聯(lián)億嘉”，這是一個陶瓷領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺，互聯(lián)網(wǎng)時代，許君奇沒有放棄網(wǎng)絡(luò)淘金。

至此，“華瓷”旗下?lián)碛?3家公司與1個國家級企業(yè)技術(shù)中心，共同組成了一支陣容龐大的中國陶瓷“聯(lián)合艦隊(duì)”。

許君奇把這些歸功于時代。他說，這是改革開放、是時代促成的奇跡。但這個奇跡顯然離不開許君奇身上的一股子勁兒。

陶瓷是中國的名片，也是中國大美的精粹。在華瓷展廳，記者感受到了這種或者磅礴，或者細(xì)膩，或者粗獷，或者樸素，或者時尚的美。典雅、復(fù)古的“中國風(fēng)”，高貴、熱情的“歐美風(fēng)”，時尚、潮流的“日韓風(fēng)”……走進(jìn)絢爛綺麗的“華瓷”展館，如同步入一座精美的陶瓷藝術(shù)殿堂。這些瓷器上的文化貫通古今、合壁中西，以跨界的形式與技藝，無比精巧地融合了全球不同文化的生活智慧。

珍藏在展館的醴陵釉下五彩瓷“扁豆雙禽瓶”，是舉世聞名的“國之瑰寶”、“瓷中之魂”。2012年，該瓶被作為中國文化的象征符號，以“瓷器CHINA”身份，登上美國紐約時代廣場“美國之鷹”大屏幕，向世人展示“中國CHINA”5大文化要素“和諧共生”的奇光異彩。

“疏影橫斜水清淺，暗香浮動月黃昏”，這款“暗香浮動”令人一見傾心；那款“乾隆盛世”，線條張揚(yáng)，造型鋪陳，昭示大國風(fēng)范，風(fēng)行歐美，影響全球；而以莊嚴(yán)的黑色和尊貴的朱紅及歐式經(jīng)典宮廷紋飾，是一款在演繹至尚的“奢華之美”……

在這里，每一件陶瓷都是一件精美的藝術(shù)品，實(shí)屬“尚東西”。記者身邊的一位年輕客商，談出其獨(dú)特的審美觀與價(jià)值觀——“尚東西”洋溢東情西韻，是難得的新生活陶瓷！看著是一個品牌，悟著是一種生活的哲學(xué)；領(lǐng)會是一種精神，感覺是一種生活的態(tài)度；其實(shí)是一種文化，更是文化的融和。

眼下，華瓷的產(chǎn)品遍及世界上80多個國家和地區(qū)。“華瓷”還正在深化和加強(qiáng)與宜家集團(tuán)、歐尚集團(tuán)、家樂福、沃爾瑪?shù)仁澜缫涣髌髽I(yè)緊密型合作關(guān)系，力爭成為全球陶瓷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最為完整的優(yōu)勢品牌供應(yīng)商。“華瓷”正在成為當(dāng)代中國陶瓷的代表。從一家普通的陶瓷企業(yè)，到全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)，到登上中國日用陶瓷行業(yè)的龍頭寶座，“華瓷”快速發(fā)展。

許君奇很是自信：“世界陶瓷新生活的中國載體，源自中國，風(fēng)靡全球，遲早又要回歸中國、引領(lǐng)未來！”

在高科技時代，陶瓷不僅僅是藝術(shù)品和日用品。

收購醴陵電瓷廠后，許君奇用兩年多時間，在醴陵經(jīng)開區(qū)建起華聯(lián)火炬電瓷園，開發(fā)生產(chǎn)“火炬”牌13個系列1000多種規(guī)格型號產(chǎn)品，其中六氟化硫斷路器瓷套及電流互感器等產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，填補(bǔ)國內(nèi)空白?，F(xiàn)在，與全球供應(yīng)商ABB公司結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，并完全掌握了50萬伏級甚至更高電壓等級產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，正在實(shí)施500千伏及以上高壓瓷絕緣子產(chǎn)業(yè)化技改項(xiàng)目。

2012年5月，“華瓷”與“藍(lán)思”共同投資2000多萬元，在醴陵經(jīng)開區(qū)新建一條手機(jī)配件生產(chǎn)線，形成日產(chǎn)量3萬片、月產(chǎn)值500萬元的批量生產(chǎn)能力。去年，“華瓷”瞄準(zhǔn)以陶瓷產(chǎn)品制造為主的非金屬礦物制品業(yè)，拓展“藍(lán)思華聯(lián)精瓷”基地，爭當(dāng)陶瓷無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的先行者和開拓者。

去年，“華瓷”與中國陶瓷電商第一品牌“億嘉致遠(yuǎn)”共同投資3000萬元，致力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)掘金。目前，華聯(lián)億嘉網(wǎng)購平臺月銷售額千萬元。

采訪的時間很快，許君奇抬手看表，出發(fā)的時間到了。他一邊起身一邊連說抱歉，匆匆離去。合上采訪本，記者看到了華瓷宣傳資料上的華瓷股份的司歌：

“帶著泥土深深的熱愛，我們從鄉(xiāng)野闊步走來，跨越古老的秦磚漢瓦，再次構(gòu)筑騰飛的新新平臺，啊，千年之火，點(diǎn)燃情懷，我們要引領(lǐng)陶瓷走向嶄新的時代……”

責(zé)任編輯 李娜