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        馬云:機(jī)會(huì)總在有人抱怨的地方

        2014-08-07 23:20:22
        商道 2014年7期
        關(guān)鍵詞:銷售員就業(yè)機(jī)會(huì)小企業(yè)

        馬云:阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人。

        阿里巴巴為什么會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥怼?0年前,我告訴別人,我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來,即使成功的不是我們,也會(huì)有其他人成功,所以我們必須要努力。直到今天,我仍然相信未來。

        在中國,有阿里巴巴、百度和騰訊,我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了?10年前,我對比爾·蓋茨也有同樣想法,因?yàn)槲④?,我沒有機(jī)會(huì)了;因?yàn)镚oogle,我沒有機(jī)會(huì)了。事實(shí)上不是那樣的,機(jī)遇無處不在。

        機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí),機(jī)遇也同時(shí)存在。尤其在中國,每個(gè)人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個(gè)人都在抱怨的時(shí)候,機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。當(dāng)我聽到別人埋怨時(shí),我會(huì)覺得很興奮,因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì)。

        年輕時(shí)我告訴自己,有一天要成為一家大公司的CEO,那樣我的生活會(huì)變得輕松很多。不過當(dāng)公司越來越大,生活絕對不可能變得輕松,每天都會(huì)有新的問題。生活真不容易,但是我們要去面對它。所以,當(dāng)公司人不多時(shí),你要知道自己的定位;當(dāng)規(guī)模變大時(shí),如果察覺到有什么不妥,你需要提前六個(gè)月做變動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)你意識(shí)到要改變時(shí),通常都遲了。就像泰坦尼克號撞冰山那樣,會(huì)很快沉掉。我時(shí)常問自己,如何才能讓這艘船安全航行,因?yàn)閷?shí)在不容易,我們創(chuàng)造了1200萬個(gè)直接及間接就業(yè)機(jī)會(huì),如果我們這艘船沉了,1200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)命懸一線。

        所以我們問自己,我們應(yīng)該往哪走?上個(gè)世紀(jì),如果想成為一個(gè)偉大的公司,通常需要抓住兩三個(gè)機(jī)遇;而這個(gè)世紀(jì),如果想成為偉大的公司,必須要解決社會(huì)問題。我相信像我們這樣的公司可以解決的社會(huì)問題,首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴(kuò)大內(nèi)需,讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來;第三,讓中國的經(jīng)濟(jì)更好。

        創(chuàng)造就業(yè)非常重要。有人說,創(chuàng)造就業(yè)不是你的問題,是政府的問題。我認(rèn)為這就是我的問題。1999年成立公司那天,我對我們18個(gè)創(chuàng)始人說,我們在這里是因?yàn)槲覀兿胍獛椭∑髽I(yè)成長。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要群體,他們有無限的創(chuàng)造力,這是我們的使命。雖然我們今天壯大了,但是我們不能忘記第一天就開始的使命,就像初戀通常是最美好的一樣。我們這15年來走過的艱苦日子,我們常常記著我們服務(wù)的是誰?是小企業(yè)。即使后來我們做淘寶,仍是在幫助小企業(yè),因?yàn)樘詫毶嫌?00萬小賣家。所以,我們要記住最初的愛,并要持續(xù)下去,直到今日,我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。

        在廣州,若公交車上有21個(gè)人,通常其中20個(gè)人都是銷售員,每個(gè)人都想跟你推銷東西。若你是其中一個(gè)銷售員,你會(huì)怎樣做?一個(gè)成功的銷售員會(huì)想,如何把那5元弄到自己口袋,但若是一個(gè)好的企業(yè)家,他會(huì)想如何將那人的5元變成50元,然后賺取2元,這是最好的辦法。

        為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是,永遠(yuǎn)不要嘗試改變及說服一個(gè)成功的人,嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時(shí),我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?,他們說:“不不不,忘記它吧,我永遠(yuǎn)不會(huì)網(wǎng)上購物,這太愚蠢了。”

        所以,我們相信,中國的潛力不在廣東、北京、上海,而是在中西部,這些地區(qū)的人想要致富,想成功,有上億的農(nóng)民希望獲得成功,若我們能幫助他們成功,我們便有了機(jī)遇。

        如何讓中國的經(jīng)濟(jì)更好?今日的環(huán)境,有霧霾、水、食品的問題,我們都很沮喪,怎樣可以做得更好?我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺錢的工具,而是改善社會(huì)的工具,它改變?nèi)藗兊乃伎挤绞?。今日每個(gè)人都在抱怨水、空氣、環(huán)境,停止抱怨吧,已經(jīng)太遲了,這是給我們的機(jī)遇,那些只會(huì)抱怨的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功,那些在抱怨中抓緊機(jī)會(huì)的人才會(huì)在未來20年有機(jī)遇。

        人們問我,“你10年前已有這樣遠(yuǎn)大的目光嗎?你知道自己會(huì)有今天嗎?” 不。我告訴你實(shí)情,我從來沒有想過自己會(huì)這么成功。10年前我只想能夠生存下來,我只想可以有錢付工資給員工,有足夠錢付工資給我自己。

        但我對未來有期望,我知道若我不努力,就不會(huì)有機(jī)會(huì)。過去15年給我一個(gè)深刻的感觸:今日很艱辛,明天會(huì)更困難,后天會(huì)很美好,但是大部分人會(huì)在明天晚上死去。所以你今日要努力,明天才能活下來。明天往往只會(huì)比今天更艱辛,但后天一定是美好的。無論有多少人抱怨,無論你喜歡與否,20年后,這世上會(huì)有比今天更多更富有、更成功的人,更大的公司。

        編輯周俠

        《商道》雜志QQ⑥群號:287760029

        馬云:阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人。

        阿里巴巴為什么會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥怼?0年前,我告訴別人,我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來,即使成功的不是我們,也會(huì)有其他人成功,所以我們必須要努力。直到今天,我仍然相信未來。

        在中國,有阿里巴巴、百度和騰訊,我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了?10年前,我對比爾·蓋茨也有同樣想法,因?yàn)槲④洠覜]有機(jī)會(huì)了;因?yàn)镚oogle,我沒有機(jī)會(huì)了。事實(shí)上不是那樣的,機(jī)遇無處不在。

        機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí),機(jī)遇也同時(shí)存在。尤其在中國,每個(gè)人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個(gè)人都在抱怨的時(shí)候,機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。當(dāng)我聽到別人埋怨時(shí),我會(huì)覺得很興奮,因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì)。

        年輕時(shí)我告訴自己,有一天要成為一家大公司的CEO,那樣我的生活會(huì)變得輕松很多。不過當(dāng)公司越來越大,生活絕對不可能變得輕松,每天都會(huì)有新的問題。生活真不容易,但是我們要去面對它。所以,當(dāng)公司人不多時(shí),你要知道自己的定位;當(dāng)規(guī)模變大時(shí),如果察覺到有什么不妥,你需要提前六個(gè)月做變動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)你意識(shí)到要改變時(shí),通常都遲了。就像泰坦尼克號撞冰山那樣,會(huì)很快沉掉。我時(shí)常問自己,如何才能讓這艘船安全航行,因?yàn)閷?shí)在不容易,我們創(chuàng)造了1200萬個(gè)直接及間接就業(yè)機(jī)會(huì),如果我們這艘船沉了,1200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)命懸一線。

        所以我們問自己,我們應(yīng)該往哪走?上個(gè)世紀(jì),如果想成為一個(gè)偉大的公司,通常需要抓住兩三個(gè)機(jī)遇;而這個(gè)世紀(jì),如果想成為偉大的公司,必須要解決社會(huì)問題。我相信像我們這樣的公司可以解決的社會(huì)問題,首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴(kuò)大內(nèi)需,讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來;第三,讓中國的經(jīng)濟(jì)更好。

        創(chuàng)造就業(yè)非常重要。有人說,創(chuàng)造就業(yè)不是你的問題,是政府的問題。我認(rèn)為這就是我的問題。1999年成立公司那天,我對我們18個(gè)創(chuàng)始人說,我們在這里是因?yàn)槲覀兿胍獛椭∑髽I(yè)成長。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要群體,他們有無限的創(chuàng)造力,這是我們的使命。雖然我們今天壯大了,但是我們不能忘記第一天就開始的使命,就像初戀通常是最美好的一樣。我們這15年來走過的艱苦日子,我們常常記著我們服務(wù)的是誰?是小企業(yè)。即使后來我們做淘寶,仍是在幫助小企業(yè),因?yàn)樘詫毶嫌?00萬小賣家。所以,我們要記住最初的愛,并要持續(xù)下去,直到今日,我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。

        在廣州,若公交車上有21個(gè)人,通常其中20個(gè)人都是銷售員,每個(gè)人都想跟你推銷東西。若你是其中一個(gè)銷售員,你會(huì)怎樣做?一個(gè)成功的銷售員會(huì)想,如何把那5元弄到自己口袋,但若是一個(gè)好的企業(yè)家,他會(huì)想如何將那人的5元變成50元,然后賺取2元,這是最好的辦法。

        為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是,永遠(yuǎn)不要嘗試改變及說服一個(gè)成功的人,嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時(shí),我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?,他們說:“不不不,忘記它吧,我永遠(yuǎn)不會(huì)網(wǎng)上購物,這太愚蠢了?!?/p>

        所以,我們相信,中國的潛力不在廣東、北京、上海,而是在中西部,這些地區(qū)的人想要致富,想成功,有上億的農(nóng)民希望獲得成功,若我們能幫助他們成功,我們便有了機(jī)遇。

        如何讓中國的經(jīng)濟(jì)更好?今日的環(huán)境,有霧霾、水、食品的問題,我們都很沮喪,怎樣可以做得更好?我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺錢的工具,而是改善社會(huì)的工具,它改變?nèi)藗兊乃伎挤绞?。今日每個(gè)人都在抱怨水、空氣、環(huán)境,停止抱怨吧,已經(jīng)太遲了,這是給我們的機(jī)遇,那些只會(huì)抱怨的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功,那些在抱怨中抓緊機(jī)會(huì)的人才會(huì)在未來20年有機(jī)遇。

        人們問我,“你10年前已有這樣遠(yuǎn)大的目光嗎?你知道自己會(huì)有今天嗎?” 不。我告訴你實(shí)情,我從來沒有想過自己會(huì)這么成功。10年前我只想能夠生存下來,我只想可以有錢付工資給員工,有足夠錢付工資給我自己。

        但我對未來有期望,我知道若我不努力,就不會(huì)有機(jī)會(huì)。過去15年給我一個(gè)深刻的感觸:今日很艱辛,明天會(huì)更困難,后天會(huì)很美好,但是大部分人會(huì)在明天晚上死去。所以你今日要努力,明天才能活下來。明天往往只會(huì)比今天更艱辛,但后天一定是美好的。無論有多少人抱怨,無論你喜歡與否,20年后,這世上會(huì)有比今天更多更富有、更成功的人,更大的公司。

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        《商道》雜志QQ⑥群號:287760029

        馬云:阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人。

        阿里巴巴為什么會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥怼?0年前,我告訴別人,我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來,即使成功的不是我們,也會(huì)有其他人成功,所以我們必須要努力。直到今天,我仍然相信未來。

        在中國,有阿里巴巴、百度和騰訊,我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了?10年前,我對比爾·蓋茨也有同樣想法,因?yàn)槲④?,我沒有機(jī)會(huì)了;因?yàn)镚oogle,我沒有機(jī)會(huì)了。事實(shí)上不是那樣的,機(jī)遇無處不在。

        機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí),機(jī)遇也同時(shí)存在。尤其在中國,每個(gè)人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個(gè)人都在抱怨的時(shí)候,機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。當(dāng)我聽到別人埋怨時(shí),我會(huì)覺得很興奮,因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì)。

        年輕時(shí)我告訴自己,有一天要成為一家大公司的CEO,那樣我的生活會(huì)變得輕松很多。不過當(dāng)公司越來越大,生活絕對不可能變得輕松,每天都會(huì)有新的問題。生活真不容易,但是我們要去面對它。所以,當(dāng)公司人不多時(shí),你要知道自己的定位;當(dāng)規(guī)模變大時(shí),如果察覺到有什么不妥,你需要提前六個(gè)月做變動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)你意識(shí)到要改變時(shí),通常都遲了。就像泰坦尼克號撞冰山那樣,會(huì)很快沉掉。我時(shí)常問自己,如何才能讓這艘船安全航行,因?yàn)閷?shí)在不容易,我們創(chuàng)造了1200萬個(gè)直接及間接就業(yè)機(jī)會(huì),如果我們這艘船沉了,1200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)命懸一線。

        所以我們問自己,我們應(yīng)該往哪走?上個(gè)世紀(jì),如果想成為一個(gè)偉大的公司,通常需要抓住兩三個(gè)機(jī)遇;而這個(gè)世紀(jì),如果想成為偉大的公司,必須要解決社會(huì)問題。我相信像我們這樣的公司可以解決的社會(huì)問題,首先就是創(chuàng)造就業(yè);其次就是擴(kuò)大內(nèi)需,讓農(nóng)村和農(nóng)民都富裕起來;第三,讓中國的經(jīng)濟(jì)更好。

        創(chuàng)造就業(yè)非常重要。有人說,創(chuàng)造就業(yè)不是你的問題,是政府的問題。我認(rèn)為這就是我的問題。1999年成立公司那天,我對我們18個(gè)創(chuàng)始人說,我們在這里是因?yàn)槲覀兿胍獛椭∑髽I(yè)成長。小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要群體,他們有無限的創(chuàng)造力,這是我們的使命。雖然我們今天壯大了,但是我們不能忘記第一天就開始的使命,就像初戀通常是最美好的一樣。我們這15年來走過的艱苦日子,我們常常記著我們服務(wù)的是誰?是小企業(yè)。即使后來我們做淘寶,仍是在幫助小企業(yè),因?yàn)樘詫毶嫌?00萬小賣家。所以,我們要記住最初的愛,并要持續(xù)下去,直到今日,我們都還在創(chuàng)造就業(yè)。

        在廣州,若公交車上有21個(gè)人,通常其中20個(gè)人都是銷售員,每個(gè)人都想跟你推銷東西。若你是其中一個(gè)銷售員,你會(huì)怎樣做?一個(gè)成功的銷售員會(huì)想,如何把那5元弄到自己口袋,但若是一個(gè)好的企業(yè)家,他會(huì)想如何將那人的5元變成50元,然后賺取2元,這是最好的辦法。

        為何淘寶、阿里巴巴增長得那么快? 我們的理念之一是,永遠(yuǎn)不要嘗試改變及說服一個(gè)成功的人,嘗試改變及說服那些希望以更容易的方式成功的人。10年前開始做淘寶時(shí),我們?nèi)フ伊撕芏喑晒Φ娜?,他們說:“不不不,忘記它吧,我永遠(yuǎn)不會(huì)網(wǎng)上購物,這太愚蠢了?!?/p>

        所以,我們相信,中國的潛力不在廣東、北京、上海,而是在中西部,這些地區(qū)的人想要致富,想成功,有上億的農(nóng)民希望獲得成功,若我們能幫助他們成功,我們便有了機(jī)遇。

        如何讓中國的經(jīng)濟(jì)更好?今日的環(huán)境,有霧霾、水、食品的問題,我們都很沮喪,怎樣可以做得更好?我相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺錢的工具,而是改善社會(huì)的工具,它改變?nèi)藗兊乃伎挤绞?。今日每個(gè)人都在抱怨水、空氣、環(huán)境,停止抱怨吧,已經(jīng)太遲了,這是給我們的機(jī)遇,那些只會(huì)抱怨的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功,那些在抱怨中抓緊機(jī)會(huì)的人才會(huì)在未來20年有機(jī)遇。

        人們問我,“你10年前已有這樣遠(yuǎn)大的目光嗎?你知道自己會(huì)有今天嗎?” 不。我告訴你實(shí)情,我從來沒有想過自己會(huì)這么成功。10年前我只想能夠生存下來,我只想可以有錢付工資給員工,有足夠錢付工資給我自己。

        但我對未來有期望,我知道若我不努力,就不會(huì)有機(jī)會(huì)。過去15年給我一個(gè)深刻的感觸:今日很艱辛,明天會(huì)更困難,后天會(huì)很美好,但是大部分人會(huì)在明天晚上死去。所以你今日要努力,明天才能活下來。明天往往只會(huì)比今天更艱辛,但后天一定是美好的。無論有多少人抱怨,無論你喜歡與否,20年后,這世上會(huì)有比今天更多更富有、更成功的人,更大的公司。

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