蔡成平

“日本應(yīng)讓女性工作，她們將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?！眹?guó)際貨幣基金組織（IMF）總裁拉加德在IMF世界銀行2013年秋季年會(huì)上老調(diào)重彈。在更早些的東京秋季年會(huì)上，她也曾當(dāng)著多位日本政府官員的面強(qiáng)調(diào)：“我相信，除了讓她們幫忙恐怕別無選擇，而且她們確實(shí)能幫上忙。”

對(duì)拉加德的一番肺腑之言，日本政府官員心領(lǐng)神會(huì)，安倍更是了然于胸。在2012年大選時(shí)他就強(qiáng)調(diào)，“所有上市企業(yè)董事中都必須至少有一名女性，截至2020年女性在所有領(lǐng)域中至少需占據(jù)30%的領(lǐng)導(dǎo)崗位！”

不過，日本政府早在2003年便已提出這一目標(biāo)，并在2005年明確地寫進(jìn)《男女共同參劃第二次基本計(jì)劃》。但可以斷言，要切實(shí)提高女性社會(huì)地位，日本還有很長(zhǎng)的路要走，因?yàn)楸鶅鋈叻且蝗罩?，而解凍融冰也絕非一日之功。

日本女性社會(huì)地位有多低？

日本女性的地位是高是低，可謂見仁見智。因?yàn)槿毡镜募彝ソ?jīng)濟(jì)大權(quán)往往為女性掌管，所以很多人并不認(rèn)為日本女性地位低，反而覺得日本男性只是表面風(fēng)光，其實(shí)很命苦。平日若去咖啡廳，往往很少看到男性的身影，悠閑地喝咖啡聊天的基本上都是女性。

不過，若從社會(huì)地位角度而言，日本女性的處境確實(shí)不容樂觀。

2006年，萬事達(dá)卡曾對(duì)韓國(guó)、日本、菲律賓等13個(gè)亞太國(guó)家男性和女性社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位展開調(diào)查，并從女性就業(yè)率、管理職比重、高等教育比率、收入水平四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)出“女性成就指數(shù)”，結(jié)果顯示，日本的這一指數(shù)在13個(gè)國(guó)家中排倒數(shù)第一。

2007年，聯(lián)合國(guó)發(fā)布《性別對(duì)工作授權(quán)造成的影響》的發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。其中顯示，在全球75個(gè)參與該計(jì)劃的國(guó)家中，日本排名第42位，在發(fā)達(dá)國(guó)家中排倒數(shù)第一，這意味著日本是發(fā)達(dá)國(guó)家中男女工作機(jī)會(huì)最不平等的國(guó)家。

此外，瑞士智庫(kù)機(jī)構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）自2005年起每年都發(fā)布《男女格差報(bào)告》，從經(jīng)濟(jì)、教育、政治和健康四個(gè)領(lǐng)域來分析被調(diào)查國(guó)的男女差距，并據(jù)此評(píng)算出“男女平等指數(shù)”。日本的這一指數(shù)一直處于末位行列。2008年至2012年，被調(diào)查國(guó)逐年遞增，由130個(gè)上升到135個(gè)，日本的排名分別在第98、101、94、98、101位。

而最近的報(bào)告則是2012年12月世界經(jīng)合組織（OECD）發(fā)布的《性別論壇報(bào)告》，結(jié)果顯示，在34個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家加盟國(guó)中，日本40歲以上男女薪資差距高達(dá)40%，僅次于韓國(guó)，位居倒數(shù)第二，上市公司女性董事成員比例僅為5%，為加盟國(guó)中最低。

日本職場(chǎng)女性

被輸在了起跑線上

首先，在職場(chǎng)上，職業(yè)崗位劃分從一開始便存在男女差異。日本的公司在招聘時(shí)往往將崗位大致分成綜合職和一般職，前者主要承擔(dān)較復(fù)雜的業(yè)務(wù)，可得到良好培養(yǎng)，步步晉升，后者則負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的輔助性事務(wù)工作，晉升機(jī)會(huì)渺茫。日本厚生勞動(dòng)省的調(diào)查顯示，綜合職崗位的女性比例僅為3%，一般職崗位的女性比例卻超過90%。

其次，雇傭形態(tài)上男女差異巨大。日本企業(yè)為節(jié)省成本，紛紛降低正式職員比例，轉(zhuǎn)向增加非正式雇傭。二者薪資差距明顯。日本國(guó)稅廳發(fā)布的《2012年度民間薪資實(shí)態(tài)統(tǒng)計(jì)調(diào)查》顯示，日本正式職員的平均年薪為467萬日元，而非正式職員的平均年薪只有168萬日元。

根據(jù)日本總務(wù)省發(fā)布的《勞動(dòng)力調(diào)查2012年速報(bào)》，日本非正式職員中的女性比例高達(dá)70.2%，女性的非正式雇傭比例高達(dá)54.5%，即每10名職場(chǎng)女性中就有近6名是非正式職員。

日本職場(chǎng)的男性和女性從一開始就注定了職場(chǎng)道路將完全不同。

事實(shí)上，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)。日本國(guó)稅廳的薪資調(diào)查顯示，日本男性平均年薪高達(dá)503.8萬日元，女性卻只有267.9萬日元，尤其是50～54歲年齡段，男女平均年薪高達(dá)641萬日元，女性卻只有276萬日元。

日本女性為何會(huì)輸在起跑線上

首先，日本社會(huì)的基本特質(zhì)仍是男權(quán)社會(huì)。日本內(nèi)閣府2012年12月發(fā)布的《男女共同參劃世論調(diào)查》顯示，仍有56.1%的人贊成“丈夫應(yīng)在外工作，妻子應(yīng)在內(nèi)持家”。

日本有句話叫“女子三界無家”，即女人降生后，其家是父母的，長(zhǎng)大出嫁后，其家是丈夫的，丈夫死后，其家是兒子的，所以需“在家從父，既嫁從夫，夫死從子”。這實(shí)際上是中國(guó)古代“婦女三從”的翻版，在中國(guó)早已消失全無，反而日本仍殘留了不少。

其次，日本缺乏幫助女性育兒、工作兩不誤的環(huán)境。日本國(guó)立社會(huì)保障與人口問題研究所《第14次出生動(dòng)向基本調(diào)查》顯示，日本女性在生育前有工作的比率為70.7%，但生育后還能繼續(xù)工作的女性驟降至26.8%。日本總務(wù)省的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，在25～34歲的女性辭職者中，65.1%的女性回答“工作與育兒實(shí)在難兩立”。

同時(shí)，日本政府在稅收、福利等方面也將婚后女性劃分為被撫養(yǎng)者。若女性婚后不工作或薪水較低，丈夫的薪水會(huì)相應(yīng)地增加配偶補(bǔ)貼、育兒補(bǔ)貼等，反之，這些補(bǔ)貼會(huì)被取消，丈夫另需繳納更高的個(gè)稅，整個(gè)家庭的收入未必會(huì)增加。

于是，日本職場(chǎng)便形成了這樣的循環(huán)：在公司方看來，女性結(jié)婚育兒后大多會(huì)辭職，因此很難一視同仁地將其安排成綜合職正式職員；日本女性在如此嚴(yán)苛的現(xiàn)狀面前，也變得泰然處之或無奈接受，職業(yè)追求的欲望很弱。

日本能率協(xié)會(huì)集團(tuán)2013年9月發(fā)布的調(diào)查顯示，81.1%的日本職場(chǎng)女性不希望成為管理者，與工作相比更重視家庭等私生活的傾向明顯。法國(guó)巴黎銀行駐日本首席信用分析師Mana Nakazora分析認(rèn)為，“現(xiàn)在的日本女性比以前更保守，她們沒有可以效仿的榜樣?！?/p>

激活女性資源是萬里長(zhǎng)征

問題是，日本現(xiàn)在面對(duì)的是一顆人口定時(shí)炸彈。《日本人口白皮書》預(yù)計(jì)，到2050年日本人口將從目前的1.27億降至9000萬，勞動(dòng)人口與需贍養(yǎng)人口比例將從目前的7∶3變成1∶1。由于日本移民政策十分苛刻﹐在日本工作的外國(guó)人占其總?cè)丝诒壤墙?jīng)合組織（OECD）成員國(guó)中最低的，還不到2%。因此，日本只有一條路可走——激活女性資源。

日本女性受教育程度良好，大學(xué)畢業(yè)生的男女比例約為1∶1，職場(chǎng)男女的比例卻是3∶1，這意味著日本正浪費(fèi)著大量的女性人才。高盛2010年甚至專門發(fā)布《女人經(jīng)濟(jì)學(xué)3.0：即刻行動(dòng)》報(bào)告，呼吁日本要充分利用這些受過良好教育的女性，稱這將為職場(chǎng)增加820萬名人才，也能令日本經(jīng)濟(jì)每年多增長(zhǎng)15%，這相當(dāng)于日本汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的兩倍。

基于此，安倍政府正在想盡一切辦法試圖提高女性社會(huì)地位。2012年甫一當(dāng)選便任命兩名女性擔(dān)任自民黨政調(diào)會(huì)長(zhǎng)、總務(wù)會(huì)長(zhǎng)的要職，引發(fā)輿論熱議，因?yàn)檫@在自民黨歷史上是第一次。此外，他還三番五次地要求企業(yè)界改善女性就業(yè)環(huán)境，包括敦促企業(yè)界將產(chǎn)假?gòu)?年半延長(zhǎng)至3年，等等。

但是，激活女性資源，涉及法律、社會(huì)觀念、制度架構(gòu)等各方面的改革，這是一次必須以百米賽跑的速度來完成的萬里長(zhǎng)征，而當(dāng)下的日本只是邁出了第一步。endprint