陳林
2012年2月,習(xí)近平以國(guó)家副主席的身份訪美期間,出席了中美農(nóng)業(yè)高層研討會(huì)。他在致辭中回顧:“我曾在中國(guó)西部地區(qū)當(dāng)過(guò)7年農(nóng)民,還當(dāng)過(guò)一村之長(zhǎng),我在中國(guó)河北、福建、浙江和上海等省市任職時(shí)也都領(lǐng)導(dǎo)或分管過(guò)農(nóng)業(yè)工作,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民很有感情。”
上個(gè)世紀(jì)70年代,在大隊(duì)書(shū)記任上,習(xí)近平帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建起了陜北第一口沼氣池,這在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村應(yīng)該算是高科技。1975年8月,陜西全省沼氣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在這里召開(kāi)。那時(shí)候父親習(xí)仲勛還沒(méi)有平反,習(xí)近平完全是靠自己走出了一片天地。陜北的經(jīng)歷增進(jìn)了習(xí)近平與人民群眾的血肉聯(lián)系,建立了與普通農(nóng)民的深厚感情。也許正是從那里,習(xí)近平深切感受到農(nóng)民合作與聯(lián)合的迫切需求與潛在力量。
多年后出版的《知青老照片》收錄了習(xí)近平的回憶文章——《我是黃土地的兒子》。他說(shuō):“22歲離開(kāi)黃土地時(shí),我已經(jīng)有著堅(jiān)定的人生目標(biāo),充滿(mǎn)自信。”“上山下鄉(xiāng)的經(jīng)歷對(duì)我們影響是相當(dāng)深的,形成了一種情結(jié)叫‘黃土情結(jié)?!?/p>
上世紀(jì)80年代,正是由于這種情結(jié),習(xí)近平到當(dāng)時(shí)條件較為艱苦的河北正定任職。黨內(nèi)農(nóng)口老前輩杜潤(rùn)生把他聘為中央農(nóng)村政策研究室的特約研究員。杜潤(rùn)生時(shí)代的農(nóng)研室,是三農(nóng)理論與政策研究的最高殿堂。那時(shí)候每年一號(hào)文件起草前,經(jīng)常要把習(xí)近平等幾個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)過(guò)去參加討論。
正當(dāng)包產(chǎn)到戶(hù)普遍推行、初見(jiàn)成效的時(shí)候,從決策層到學(xué)術(shù)界大都還沉浸在一時(shí)增長(zhǎng)的喜悅中,年輕的習(xí)近平在肯定家庭承包經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,就以深邃的歷史目光開(kāi)始探討:“統(tǒng)分結(jié)合”,“分”了,“統(tǒng)”怎么辦?
1985年,習(xí)近平任縣委書(shū)記時(shí)第一次率團(tuán)訪問(wèn)美國(guó)考察農(nóng)業(yè)。他注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),但在生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式上,并不盲目崇尚美國(guó)農(nóng)業(yè)所代表的“西方模式”?;趯?duì)國(guó)情的深切認(rèn)知,后來(lái)他說(shuō),“那種大農(nóng)業(yè)的道路看來(lái)不行,就看東北那些人少地多的地方怎么樣,那也有個(gè)成本問(wèn)題”,“很多東西啊一定要因地制宜。什么是科學(xué),并不一定是大、洋、全,并不一定是所謂的機(jī)械化。要最小成本、最大效益,什么事情都離不開(kāi)現(xiàn)實(shí)?!?/p>
1999年,習(xí)近平任福建省省長(zhǎng)時(shí),集思廣益,親自主編了《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論與實(shí)踐》一書(shū)。此前,作為多年分管全省農(nóng)村工作的省委副書(shū)記,他的足跡踏遍八閩大地的山山水水。在福建,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,習(xí)近平的名字是與農(nóng)業(yè)和脫貧解困相聯(lián)系的。
對(duì)于一些部門(mén)和地方熱衷的“公司+農(nóng)戶(hù)”以及所謂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,習(xí)近平批評(píng)說(shuō),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本來(lái)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,也是促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)化建設(shè)的重要舉措,但在一些地方由于沒(méi)有建立合理的市場(chǎng)主體利益分配機(jī)制,“龍頭”公司與農(nóng)戶(hù)之間是一種買(mǎi)斷關(guān)系,市場(chǎng)利益主要讓“龍頭”公司拿去,處于“龍身”的廣大農(nóng)戶(hù)獲利不多,致使“龍頭”和“龍身”之間不能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高,也影響了農(nóng)村市場(chǎng)化建設(shè)。習(xí)近平要求,堅(jiān)持將市場(chǎng)擺在“龍頭”位置,而不是像我國(guó)的一些農(nóng)村那樣,將農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)當(dāng)作“龍頭”。
(作者系中央編譯局比較政治與經(jīng)濟(jì)研究中心研究員)