在官場(chǎng)，檢討是一個(gè)敏感的話題。

從小的方面來說，犯錯(cuò)有時(shí)是影響仕途的一個(gè)硬傷，而檢討在部分人眼里看成了確認(rèn)錯(cuò)誤的證據(jù)。

從大的方面來說，檢討有時(shí)被視為一種“政治層面”的安排。一提起檢討，人們往往想到當(dāng)眾讀悔過書那種痛哭流涕、懊悔不己的情景。

人非草木，孰能無錯(cuò)。錯(cuò)了如果諱疾忌醫(yī)，一意孤行，就會(huì)積重難返，麻煩變大。

兩者的平衡點(diǎn)在于，需要拋開檢討的層層“政治”意象，將它視為政府管理中的一環(huán)：目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢討。如此，官員的檢討，才能真正成為一個(gè)痛苦、明智、清醒的過程。

檢討現(xiàn)象帶有濃厚的中國內(nèi)圣之學(xué)的痕跡，干部自我剖析、自我反省與宋明新儒家的“格物致知”，尋求“天人合一”的路向幾乎異曲同工。

官員檢討風(fēng)險(xiǎn)考

文_本刊記者 徐浩程

“算是一種問責(zé)吧?！狈喠硕言谧笥?、新舊數(shù)本黨內(nèi)紀(jì)律法規(guī)和政府法律文件匯編后，某市紀(jì)委案件審理室干部抬起頭告訴廉政瞭望記者。

他說的是檢討。

盡管他的所在地方已經(jīng)通報(bào)了數(shù)起書面檢討的案例，他還是對(duì)怎么界定這種處罰方式稍顯猶豫：“這在之前用得并不多?！?/p>

近期，各地通報(bào)的“四風(fēng)”問題或違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神典型案例中，被要求做檢討的不少——湖北一民警上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，被責(zé)令書面檢討；山東一官員上班時(shí)間看電腦視頻，被責(zé)令深刻檢討；甘肅一官員違反工作紀(jì)律問題，被通報(bào)批評(píng)，并在職工大會(huì)上作出檢討……

較近的一起是，6月17日，@清廉溫州發(fā)布消息稱，溫嶺市公安局橫峰派出所7名協(xié)警工作時(shí)間聚在一起吃楊梅，公安局黨委決定責(zé)令上述7人作出深刻書面檢討，并扣發(fā)每人200元獎(jiǎng)金。

相比于通報(bào)批評(píng)等處罰、處理方式，檢討由于其曾經(jīng)帶有的政治色彩，稍顯特別。不過，與思想認(rèn)識(shí)上的反思、檢查、檢討不同，這些工作檢討多是因事而起，盡管它們也包括認(rèn)錯(cuò)、自我反省、表態(tài)等多個(gè)復(fù)雜環(huán)節(jié)。

能檢討了事，就不是大事

“嚴(yán)格說，檢討應(yīng)該歸為非紀(jì)律處理方式，是一種組織處理。”中國人民大學(xué)反腐敗與廉政政策研究中心主任毛昭暉告訴記者。所以說，被責(zé)令檢討的，一般都不會(huì)是大事。

一方面，檢討適用的對(duì)象本來就是一些輕微違紀(jì)行為，或者沒有違紀(jì)，只是在行政過程中有一些不適當(dāng)行為，“總之具有苗頭性、輕微性”。

“最近，我們辦公室一個(gè)秘書，把一份材料搞丟了，就主動(dòng)寫了一份檢討上來，并且當(dāng)面向主管領(lǐng)導(dǎo)檢討?！蹦晨h官員陳兵告訴記者。

“這事雖然不大，但也要以防萬一。如果上級(jí)突然查起這個(gè)事情，黨組會(huì)上討論時(shí)，就可以說，‘我們已經(jīng)對(duì)他做出了嚴(yán)肅批評(píng)，他認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，也寫了檢討，大家可以看看。一般情況下，黨組就不會(huì)再對(duì)其進(jìn)行追究了。”

另外一方面，由于對(duì)檢討沒有明確地規(guī)定，它成了一些官員手中可嚴(yán)可寬的“自由裁量權(quán)”，尤其是在基層?！笆裁磫栴}做檢討，在多大范圍內(nèi)檢討，檢討到什么程度，幾乎都是領(lǐng)導(dǎo)說了算?！标惐嬖V記者，“所以如果領(lǐng)導(dǎo)叫你檢討，即便是大事，也會(huì)大事化小?！?/p>

“此前，我們縣的審計(jì)局就審計(jì)出了一個(gè)派駐單位的資金問題，問題還不小，給一個(gè)黨紀(jì)處分肯定是沒有問題的。但審計(jì)局把審計(jì)結(jié)果報(bào)給派駐單位的主管單位后，主管單位只是要求這個(gè)單位做一個(gè)書面檢討了事?！彼嬖V記者。

與此類似的是2012年，深圳市龍崗區(qū)司法局局長何旅華動(dòng)用公款，以考察為名率團(tuán)旅游，5天旅游花費(fèi)13萬元。這涉及“三公”經(jīng)費(fèi)使用的問題，本應(yīng)嚴(yán)肅處理，但他最終只是作書面檢討了事。

中部一名處級(jí)官員告訴記者，“我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，下屬犯了錯(cuò)，除非有什么重大的后果，我也會(huì)選擇讓他檢討。何必讓人背一個(gè)‘包袱呢?！?/p>

不過，“隨著正風(fēng)肅紀(jì)力度加大，過去能檢討了事的，現(xiàn)在可能就要給個(gè)處分了?！毕嚓P(guān)觀察人士稱，“比如公車私用，此前不少地方對(duì)此處罰就是檢討，最多加一個(gè)補(bǔ)交油費(fèi)。最近有一個(gè)縣的官員公車私用，他所在單位想讓他書面檢討就算了，但是送到紀(jì)委那兒就是過不去，最終還是給了一個(gè)處分?！?/p>

公不公開，大不一樣

檢討在多大范圍內(nèi)公開，也不一樣。

大部分受訪官員表示，一般而言，檢討不會(huì)公開，只需要交給上級(jí)即可。這是因?yàn)椤皺z討的事情本來就不大，而且上級(jí)更看重的是你檢討的態(tài)度?！蹦晨h一名副科級(jí)官員稱。

“有些檢討只需要交上去就行了，有些卻會(huì)被要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意?！鄙鲜龉賳T稱，“這個(gè)過程中，看的就是態(tài)度”。

不公開還有一層考慮，就是有些不方便公開，“尤其是那些大事化小的檢討，基本上不會(huì)讓它流傳出來?！标惐Q，“不公開，大家還只能猜測(cè)。一旦公開了，大家眼睛都是雪亮的，一看就知道多大事該給多大的處罰?！?/p>

如果犯的錯(cuò)誤比較嚴(yán)重，或者領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為錯(cuò)誤具有典型性，那么檢討的范圍就會(huì)擴(kuò)大到單位甚至系統(tǒng)內(nèi)部?！斑@通常是在會(huì)議，或者大會(huì)上公開做檢討?！标惐Q，這類檢討，通常帶有告誡、警示的意圖，“甚至是領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威的意味”。

他曾經(jīng)歷過一次大會(huì)檢討，“上面檢討的人緊張得結(jié)結(jié)巴巴的，下面聽的人也不好受，還得裝出很認(rèn)真、很受教的樣子。那已經(jīng)不是檢討了，而是一個(gè)政治儀式，如果你稍微表現(xiàn)得對(duì)檢討不屑，那你就是在破壞這個(gè)儀式?！?/p>

去年年初，湖南邵陽市消防支隊(duì)和疾控中心的兩名官員，就因?yàn)槿毕形?jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議，被責(zé)令向市委市政府“深刻檢討”。隨后，這兩份檢討書被刊登在了《邵陽日?qǐng)?bào)》頭版上。

就此，邵陽市委督查室主任周星巨稱，黨報(bào)刊登檢討書是邵陽市委書記郭光文在會(huì)上要求的，目的是為了抓干部作風(fēng)。

“還有一種情況是面向全社會(huì)公開做檢討，這多是對(duì)社會(huì)的一種回應(yīng)?！痹陉惐磥恚@個(gè)時(shí)候檢討人就“不能只顧及自己的面子，而忘了組織的威信”。

檢討完了，就完了？

檢討的后果，有多嚴(yán)重？

在采訪中，數(shù)名官員一再強(qiáng)調(diào)稱，檢討是上級(jí)給下級(jí)一個(gè)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，以利于下級(jí)的改正和提高，不會(huì)“一棍子打死”。

陳兵坦言，“檢討最直接的后果就是讓檢討人心理上的負(fù)擔(dān)沒有了，該檢討的就檢討了，不再有心理上的負(fù)罪感了?！敝劣谑欠窀倪M(jìn)，“檢討完了，也就過了，不用過段時(shí)間再來看檢討人改進(jìn)得怎么樣了?！?/p>

“檢討過后，當(dāng)年評(píng)優(yōu)等肯定是沒有份了。”某縣一名副科級(jí)官員稱，“不過檢討到底會(huì)帶來多嚴(yán)重的后果，還是得看主要領(lǐng)導(dǎo)。按照管理規(guī)定，檢討書是不會(huì)進(jìn)入檔案的，除非檢討同時(shí)，你還被給予了其他黨紀(jì)政紀(jì)處分。不過，有些領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)要求將檢討書放入檔案?！睓z討討價(jià)還價(jià)的空間太大。

相關(guān)觀察人士稱，檢討再犯之后，可能會(huì)“錯(cuò)加一等”，尤其是有些問題在公開檢討之后，如果再犯就是“撞槍口”了。

隨著作風(fēng)建設(shè)深入，檢討可能會(huì)越來越多。“如果它被實(shí)踐反復(fù)證明具有成為制度的價(jià)值，那么就要順應(yīng)制度化訴求，不斷加以完善和發(fā)展?！泵褧煼Q。

安徽省一名官員則認(rèn)為，“當(dāng)下屬的行為沒有違紀(jì)違法的話，領(lǐng)導(dǎo)還是應(yīng)該有選擇處理方式的空間，選擇什么方式也不應(yīng)多非議。有一些具體的情況還是需要具體把握，比如有些人特別愛面子，你給他一個(gè)檢討，他肯定會(huì)覺得很嚴(yán)重的處分?！?/p>

“所有的處理都是為了懲前毖后、治病救人。如果出了問題，就非得寫檢討的話，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法就值得商榷了?！痹摴賳T稱。

對(duì)此，毛昭暉建議，“有些情節(jié)、性質(zhì)比較難以認(rèn)定，但是可以從程序上來保證結(jié)果的公正性?！保☉?yīng)受訪者要求，陳兵系化名）

因作風(fēng)問題檢討的官員，級(jí)別相應(yīng)低一些，事由雖然各不相同，但因?yàn)殚_會(huì)遲到、打瞌睡或中途離場(chǎng)而寫檢討的不少。