唐宏青

（北京中科合成油工程有限公司，北京 101407）

1 產業(yè)創(chuàng)新的理論指導

1.1 產業(yè)創(chuàng)新的理論

產業(yè)創(chuàng)新（Industrial Innovation）是指某一項技術創(chuàng)新成果導致形成一個新的產業(yè)，或對一個產業(yè)進行徹底改造。

創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特，是奧地利裔美籍經濟學家，曾任美國經濟學會會長，著有 《經濟發(fā)展理論》、《資本主義、社會主義和民主主義》、 《經濟分析史》等，其中《經濟發(fā)展理論》是他的成名作。

1912年，熊彼特在他的專著 《經濟發(fā)展理論》中開創(chuàng)性地提出 “創(chuàng)新理論”，并將創(chuàng)新與經濟發(fā)展以及經濟周期、企業(yè)家緊密相連，由此轟動西方經濟學界，至今享有盛譽［1］。

熊彼特把創(chuàng)新比作生物遺傳上的突變，“這類似于生物學上的突變，即不斷從體系內部革新經濟結構，不斷地破壞舊的并創(chuàng)造新的結構的產業(yè)突變，構成一種創(chuàng)造性的破壞過程”。

此時重溫熊彼特的 《經濟發(fā)展理論》，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

目前我國正處于高速發(fā)展的途中期，是在經過一段高速發(fā)展后仍然要穩(wěn)定高速發(fā)展的時期。也就是說，當代中國的經濟正處在由大到強的關鍵時期，通過創(chuàng)新來強大是一條不可避免的道路。據(jù)專家分析［2］，“過去三十余年，中國經濟的快速發(fā)展主要依靠大規(guī)模的資本及人力投入，只有30%的經濟增長基于創(chuàng)新和生產力的提升”。

中國經濟必須以創(chuàng)新驅動發(fā)展，在改革中創(chuàng)新，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中強大，在創(chuàng)新中實現(xiàn)產業(yè)突變，在創(chuàng)新中建立新的發(fā)展機制。

以煤化工為例，近期我國煤化工的發(fā)展呈現(xiàn)出強大新產業(yè)旭日東升的現(xiàn)象，以煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇、煤制芳烴為主導的五大煤化工，逐步形成了以 “工藝技術國產化”為主的創(chuàng)新產業(yè)。中國的煤化工在此基礎上實現(xiàn)產業(yè)突變，在創(chuàng)新中建立領先世界的產業(yè)。

1.2 產業(yè)創(chuàng)新理論的精粹

產業(yè)創(chuàng)新理論的精粹在于將創(chuàng)新與發(fā)展緊密結合，認為發(fā)展是創(chuàng)新的結果，是創(chuàng)新的函數(shù)，是經濟生活中的內生現(xiàn)象。

創(chuàng)新誕生新的產業(yè)，打破舊有的均衡，然后又有新的創(chuàng)新，再打破已有的均衡，這個過程沒有窮盡，并由此使產業(yè)不斷升級，引領經濟高質量發(fā)展。

創(chuàng)新不同于發(fā)明，創(chuàng)新要實際應用，是一種市場行為，要接受市場的檢驗，要遵循投入和產出的規(guī)律。

那么創(chuàng)新的動力又來自何處呢？

從創(chuàng)新理論我們可以看出，產業(yè)創(chuàng)新的動力來源于三大要素，即需求、新技術、企業(yè)家。

（1）需求是產業(yè)創(chuàng)新的思想來源和動力源泉

一個產業(yè)必定為社會提供一種或一類產品或服務。正是由于這些產品和服務符合社會的消費習慣，滿足社會需求，這些產業(yè)才能成長壯大。

（2）技術創(chuàng)新是產業(yè)創(chuàng)新的發(fā)動機

科技突破是產業(yè)創(chuàng)新思想第一位的外部動力，科技突破不僅僅指科學技術上的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)，還包括能用于生產的科研成果問世。

（3）企業(yè)家創(chuàng)新精神是產業(yè)創(chuàng)新的不竭動力

《經濟發(fā)展理論》中獨到地把企業(yè)家看成是“革新者”，強調與日常工作和單純的管理不同，“創(chuàng)新”是企業(yè)家的真正職能和必須具備的素質。

按熊彼特的創(chuàng)新模式，只有對經濟環(huán)境作出創(chuàng)造性反應以推進生產增長的經理才能被稱為企業(yè)家，產業(yè)革命本質上是企業(yè)家革命，企業(yè)家的創(chuàng)新精神是產業(yè)創(chuàng)新的不竭動力。

1.3 創(chuàng)新理論的偉大實踐

從歷史上看，新產業(yè)的形成都是由技術創(chuàng)新引起的，如蒸汽機的出現(xiàn)、電的發(fā)明、計算機的誕生都帶動了一大批新興產業(yè)的發(fā)展。因此，技術創(chuàng)新是產業(yè)創(chuàng)新的起點。當今的創(chuàng)新技術不只是在個別技術領域得到發(fā)展，而是導致出現(xiàn)一系列影響深遠的高新技術。這些高新技術互為條件，構成新興技術群。某一專業(yè)技術取得重大進步，并逐步擴散、滲透，從而使原有技術系統(tǒng)得到改造，導致新興產業(yè)的出現(xiàn)。

計算機技術的發(fā)展便是一個典型。它從小小的實驗室開始，成為遍布世界每一角落的IT產業(yè)，可以認為這是人類歷史上的一個奇跡，是產業(yè)創(chuàng)新的樣板，是科學家到企業(yè)家的典范。

讓我們回顧一下比爾·蓋茨做了什么。

比爾·蓋茨（1955－）出生于美國西雅圖的一個上層家庭，父親是當?shù)氐闹蓭?。蓋茨13歲開始編程，并預言自己將在25歲成為百萬富翁。

在1970年代，哈佛學生蓋茨與伙伴保羅·艾倫一起為第一臺商業(yè)上的個人電腦Altair 8800設計Altair BASIC解譯器。BASIC語言是一種易用易學的計算機程序語言，蓋茨與艾倫所開發(fā)的BASIC系統(tǒng)就是后來的Microsoft BASIC，也是MS－DOS操作系統(tǒng)的基礎。Microsoft Basic后來成了Microsoft QuickBasic，并逐漸演變成為今天依然流行的Visual Basic。

后來，蓋茨離開校園創(chuàng)辦了微軟公司，并親手編寫了MS－DOS系統(tǒng)，是微軟公司成功的關鍵，后來軟件逐漸產業(yè)化。

IBM在1981年正式推出了IBM個人電腦（PC）。IBM需要尋找適用于英特爾X86系列處理器的操作系統(tǒng)，微軟授權IBM使用PC－DOS操作系統(tǒng)，后又形成MS－DOS系統(tǒng)。

后來，在蓋茨的領導下微軟公司創(chuàng)建了Microsoft Windows操作系統(tǒng)，即為方便用戶使用而開發(fā)的圖形界面視窗操作系統(tǒng)，使電腦實用化，從此電腦操作系統(tǒng)成為一個偉大的系統(tǒng)工程，對世界的經濟發(fā)展和人類生活都有很大的貢獻。

蓋茨準確看到了IT產業(yè)的未來，其獨特的管理手段使微軟不斷壯大并保持活力。他39歲便成為世界首富，并連續(xù)13年榮登福布斯榜首。蓋茨現(xiàn)象的精髓在于他走了一條從科學家到企業(yè)家的道路。

比爾蓋茨模式是終端產品的行業(yè)，大眾產品的煤化工是不能與他類比的。但是工作模式是一樣的，即可以從科學家到企業(yè)家。

2 產業(yè)創(chuàng)新理論在中國的實踐

2.1 “產學研”體系的建立

創(chuàng)新理論在中國運用，不能完全按照西方的模式，要因地制宜。

改革開放后，有關產業(yè)創(chuàng)新問題得到了我國政府和各產業(yè)行業(yè)的重視，大家都有意識推進產業(yè)創(chuàng)新的進程，為國民經濟高速發(fā)展奠定基礎。

上世紀80年代起，“產學研”結合就作為國家科教興國戰(zhàn)略的重要內容，被寫進黨的十五大工作報告。經過二十多年的發(fā)展探索，我國 “產學研”結合工作取得了巨大的成就。

2010年我國第12個五年規(guī)劃制定時，對“產學研”技術創(chuàng)新體系寄予厚望。國家層面的多個十二五發(fā)展規(guī)劃，對產業(yè)創(chuàng)新都提出具體方針，要求建立和健全 “產學研”技術創(chuàng)新體系。

例如，在石化和化學工業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃［3］中，提出了要健全產業(yè)創(chuàng)新體系：“加快建立以市場為導向，企業(yè)為主體的 “產學研”技術創(chuàng)新體系和產業(yè)聯(lián)盟。整合資源，鼓勵聯(lián)合開展關鍵的共性和核心技術研發(fā)。加強專業(yè)石化化工人才隊伍建設，培養(yǎng)創(chuàng)新人才?！逼渌?guī)劃，如國務院關于工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011～2015年）［4］、西部大開發(fā) “十二五”規(guī)劃［5］、化肥工業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃［3］、烯烴工業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃［3］、煤炭工業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃［6］、“十二五”產業(yè)技術創(chuàng)新規(guī)劃［7］等，都有相似的敘述。

2.2 國內 “產學研”體系的成就與不足

事實上，二十年來 “產學研”技術創(chuàng)新體系的運作，在各行各業(yè)中產生較大影響，取得了不少成績。這里只列舉幾個例子。

據(jù)報道［8］，上海商業(yè)（集團）投資有限公司與復旦大學專用集成電路與系統(tǒng)國家重點實驗室共組的上海復旦微電子集團股份有限公司，現(xiàn)已發(fā)展成擁有眾多關聯(lián)公司的股份制上市公司。

又例如［9］，東莞邁科科技有限公司聯(lián)手高校在國內電動汽車市場實現(xiàn)動力電池技術的突破和產業(yè)化。

在煤氣化技術領域［10］，兗礦集團與華東理工大學合作，形成了以水煤漿氣化技術為基礎，以現(xiàn)有企業(yè)為依托，產學研相結合的技術創(chuàng)新體系?！笆濉逼陂g完成了 “新型水煤漿氣化技術”等多項煤化工關鍵技術的開發(fā)。

這樣的例子很多，成績不容否定。

但是我們還是要說一說不足。在我們見到的例子里，還沒有一個可以與比爾·蓋茨相比一樣偉大的產業(yè)創(chuàng)業(yè)家和事業(yè)，從科學家到企業(yè)家的突出例子很少，都是企業(yè)家作了主體。

2.3 我們缺乏的是什么？

產業(yè)創(chuàng)新理論告訴我們，創(chuàng)新的主體是科學家，科學家要有冒險精神、危機感、個人奮斗欲望和永無止境的追求。

但是，“產學研”理論不是這樣的，創(chuàng)新的主體是企業(yè)家。

這里以煤化工行業(yè)為例，創(chuàng)新主體是企業(yè)家，“產學研”的主體是企業(yè)家，他們中的絕大部分是先積累財富或者在國企中先提干掌握國企的財權，然后與 “學研”結合，把 “學研”的成果收歸企業(yè)所有，或者辦一個企業(yè)的研究所，其成果可以形成企業(yè)的 “自主知識產權”。

可以看出，我們的絕大部分成績是在以企業(yè)家為主體的前提下，與科學家 “結合”，形成一定規(guī)模的產業(yè)，而不是科學家從最基本的研究開始，形成技術成果，然后自己逐步走向市場，最后成為全國人民認知的企業(yè)家。

我們的許多企業(yè)家忙于擁有 “自主知識產權”，自己不是一線研究者，把外來或自己管理的研究人員的創(chuàng)造歸企業(yè)所有，而沒有自己從頭開始去研究和創(chuàng)新技術并形成產業(yè)，自己沒有新的思維，沒有自始至終帶領同伴從實驗室走向工廠、走向市場、走向社會，走向世界。

我們的科學家把研究成果轉讓給企業(yè)，變成企業(yè)的知識產權，其結果不是被封死，就是被修改成企業(yè)的 “自主知識產權”，失去傳播的動力。

這就是我們與比爾·蓋茨的區(qū)別。

3 對 “產學研”理論的改進

在化工行業(yè)，早有知名學者對 “產學研”理論提出異議，化工行業(yè)設計大師伍宏業(yè)在其 “試論李永旺現(xiàn)象及設計體制改革”的論文［11］中，提出了兩個建議。

（1）改變對設計的認識

他認為，“改變設計這支重要的科技力量隸屬于住房及城鄉(xiāng)建設部管理這一不合理的安排，加強對設計力量的前瞻性領導，使發(fā)展科學技術提高綜合國力的 ‘科研’和 ‘設計’兩個車輪轉動得更平衡有效，必然會對發(fā)明過指南針、造紙、印刷術和火藥等對世界作出過巨大貢獻的中華民族復興起到重要的促進作用?！?/p>

他還認為：“發(fā)展科學技術提高國家綜合國力，要靠 ‘科研’和 ‘設計’兩個車輪平衡轉動才能奏效。只有通過采用先進技術及設備的成套裝置設計建成，達到預期并用來裝備各行各業(yè)，才能實現(xiàn)綜合國力提高，但遺憾的是設計的重要性長期未受到足夠的重視?！?/p>

（2）重視科學家在產業(yè)發(fā)展中的作用

他提出了一個 “李永旺現(xiàn)象”，介紹李永旺從科學家到企業(yè)家轉變的過程，說明其對我國科技體制改革的重要性，進而論述推進我國設計體制改革的思路。

這里簡單介紹一下李永旺的情況。

李永旺生于1963年，是中科院彭少逸院士的學生，1994年獲中科院物化專業(yè)理學博士，曾留學比利時Gent和Louvain大學進行博士后研究，獲得德國洪堡基金，1996年獲得比利時V.A.N基金會 “高級化學工程獎”。1997年入選中科院 “百人計劃”歸國，任山西煤化所煤轉化國家重點實驗室副主任，后分別擔任該所和中科院知識創(chuàng)新工程重大項目 “煤基合成油”首席科學家。

在科技部和中科院的組織領導下，依托山西煤化所費托合成油三十年研發(fā)的積累，以他為首的科研團隊從實驗室開始，不斷研究，直至完成700t／a油品工業(yè)試驗，并通過國家863計劃和中科院組織的驗收。

李永旺領導的科研設計團隊，不斷得到國家、省、國企、私企的資助，從而有資金和實力進一步突破并實現(xiàn)煤基費托合成油產業(yè)化、大型工程化以及技術集成化。

2006年11月以該團隊為主體，擴大組建成“中科合成油技術有限公司”，李永旺擔任總經理。現(xiàn)在該團隊已經有800人之多。

2006年末，李永旺領導的團隊，在兩個設計院的協(xié)助下，根據(jù)自己開發(fā)的F－T合成技術，設計了160kt／a伊泰合成油示范廠。2009年開車運行，2012年達到年設計能力，生產171.6kt油品，2013年生產182.0kt油品。該裝置是 “十一五”投產的現(xiàn)代煤化工項目中僅有的達到年設計能力的裝置?，F(xiàn)在“中科”已經具備擴大設計的能力，正在設計幾個百萬噸級的大廠。

李永旺現(xiàn)象的特點在于盡管有不少投資者，特別是有伊泰集團等的投入，但知識產權和技術秘密在李的團隊（實際上屬于中科院）；出資方擁有的是優(yōu)先接受裝置建設的許可，裝置的產能和運行后的利潤。

李永旺現(xiàn)象的本質就是從科學家走向企業(yè)家。

2006年，李的團隊獲國家杰出青年基金資助，后來他被授予山西省特級勞模、全國 “五一勞動獎章”、“全國先進工作者”。他曾公開發(fā)表意見：“成就是大家的，是合作團隊、事業(yè)伙伴、同事共同努力的結果”，他還說：“對于我，最大的樂趣還是在實驗室、在企業(yè)搞我的研究”。

伍大師認為：“李永旺現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明我國 ‘科研’這個輪子在體制改革、激勵創(chuàng)新機制和充分發(fā)揮個人才智等方面已初見成效，但相比之下，‘設計’這個車輪還相對落后?！?/p>

伍大師提出 “產學研設”理論，也就是在“產學研”中加入 “設”，從而推動我國產業(yè)化的發(fā)展。

伍大師的這篇論文，值得我國經濟學家和化工行業(yè)從事經濟工作的朋友仔細品讀和研究。

4 走“產學研設商”五位一體下創(chuàng)新之路

筆者認為，要使我國煤化工行業(yè)出現(xiàn)從科研到產業(yè)化高速發(fā)展的業(yè)績，必須改變現(xiàn)有的產業(yè)創(chuàng)新體系，形成以 “研”為主體的 “產學研設商”五位一體的創(chuàng)新體系，讓科學家變成企業(yè)家。見圖1。

圖1 “產學研設商”產業(yè)創(chuàng)新體系

“學”是指教學，是指培養(yǎng)學生。

學校中大學生的科研活動，大都是為了論文，不能與產業(yè)化大軍中的科研相比。此處，“學”是培養(yǎng)大批技術后備軍，是為未來投入到產業(yè)化大軍中作準備的。

“研”是技術開發(fā)的個人或團體。

“研”包括科研機構和學校中以科研任務為核心的教授所承擔的重大產業(yè)化科研課題，他掌握著技術核心秘密和幾代人研究過程的成功與失敗信息。

化工過程的核心往往是催化劑，它的配方和配置過程就是技術的核心秘密。在研究過程中，科學家掌握著試驗的進程。在工業(yè)化試驗中，對試驗流程、設備、控制方案起到決定作用。

在有效的保密措施下，這種以配方為核心的成果不容易被復制，但是以工藝為核心的技術很容易被復制。

“研”中的科學家是運作技術發(fā)展資金的人，他主宰這項技術產業(yè)化的命運。因此，“研”是產業(yè)化的主體和核心。

“設”是設計院或工程公司。

在產業(yè)化過程中，“設”是不可缺少的，大型化裝置需要設計院進行流程、設備、控制、公用工程等一系列的設計。這與 “研”的試驗裝置不一樣，大型化要按設計規(guī)范來進行，要 “一氣呵成”，不是乘一個倍數(shù)簡單放大，不可以 “邊生產邊改”。“研”成功的情況下，“設”不一定成功。從這個角度說， “設”也是開發(fā)和創(chuàng)新。從知識產權的角度來講，“研”和 “設”要捆綁在一起。

“產”是實現(xiàn)商業(yè)化的生產企業(yè)。

生產企業(yè)通過上述產業(yè)化的活動，組織項目的建設和建成后的生產運行和管理，最終實現(xiàn)商業(yè)化。商業(yè)化成功的標志是產品銷售以后得到的利潤，增加的GDP、固定資產和擴大再生產的能力。他掌握技術而不是擁有技術。也就是說，一項成功的產業(yè)創(chuàng)新技術，產能屬于 “產”，知識產權屬于 “研”。

“商”是投資者及其商業(yè)運作。

產業(yè)化需要大量資金，資金應該來自于社會而不僅僅是單一的企業(yè)?？梢杂蓢?、企業(yè)、個人合作投資，由一個機構來運作，企業(yè)可以，投資公司也可以。

出資的投資方，往往想控制技術，這不是一個好的想法。如果科學家把成功的技術完全賣給一個企業(yè)，這項技術不可能再推廣，而是被這個企業(yè)封死。有的企業(yè)打算買斷技術，再轉手由自己的研究所來繼續(xù)開發(fā)。這個想法非常天真，一項重大的科技成果，往往是幾代人的研究積累，有大量成功和失敗的信息，不可能全部買到手，接手的人不可能全部理解，換人后換不來創(chuàng)新思維，其結果是難以前進和發(fā)展，一鍋夾生飯。

從國家的利益出發(fā)，企業(yè)買斷創(chuàng)新技術就是摧毀創(chuàng)新。

5 “產”與 “研”的地位剖析

5.1 “產”不能成為產業(yè)創(chuàng)新主體的原因

“產”不能成為產業(yè)創(chuàng)新主體是許多企業(yè)家想不通的事情，企業(yè)家認為企業(yè)出了錢，建了工業(yè)裝置，應該是產業(yè)創(chuàng)新的主體。

“產”為什么不能成為主體，要從知識產權說起。

近期國內一些生產企業(yè)對 “自主知識產權”十分看重，認為這是一種顯示實力的標志。但是，從經濟角度來看，企業(yè)要的是利潤，企業(yè)是不愿意把新技術推向企業(yè)外的，不愿意培養(yǎng)對手的，不愿意看到其他企業(yè)與自己一樣擁有新技術，因此，企業(yè)要 “自主知識產權”沒有用。

顯然，問題在于 “自主知識產權”的定義是什么？他對于企業(yè)究竟有什么作用。讓我們來看一下，什么是 “專利技術”和 “專有技術”。

“專利技術”是公開的技術，是可以推廣的技術，因此科研單位開發(fā)的新技術可以去申請國家專利，目的是在推廣過程中保護自己，不被別人無償復制?？蒲袉挝辉谕茝V的過程中獲取經濟利益，成為延續(xù)開發(fā)的資本。專利技術受相關法律的保護。

“專有技術”是不公開的技術，是不向企業(yè)外部推廣的技術。往往是企業(yè)內部的科研院所做的工作，不去申請國家專利，目的是用 “不允許推廣”來保護自己，不被別人趕超。企業(yè)內部的科研單位靠本企業(yè)投資在本企業(yè)內部推廣來獲取經濟利益，延續(xù)開發(fā)。

很明顯，企業(yè)的 “自主知識產權”，就是專有技術，它不受法律保護。生產企業(yè)擁有 “專有技術”已足夠，沒必要擁有 “專利技術”。

產業(yè)創(chuàng)新就是要在全國范圍內推廣新技術，“研”有 “專利技術”去積極推廣，可以成為產業(yè)創(chuàng)新主體； “產”有 “專利技術”不去推廣，是對產業(yè)創(chuàng)新的否定。這就是 “產”不能成為產業(yè)創(chuàng)新主體的原因。

5.2 “研”沒有成為主體的結果

在目前的 “產學研”體系中，“研”沒有成為主角，科學家把多年的成果轉讓給生產企業(yè)，其結果是生產企業(yè)建成裝置后，不在全國推廣，不愿形成競爭對手，沒有形成全國性的新產業(yè)。

可能出現(xiàn)這樣的情況：這個成果容易被其他企業(yè)復制或攻克，一時全國遍地開花，大家搞成一個水平，都說成功了，都知其然而不知其所以然，都離開成功一寸距離。也許這個成果本身尚未成熟，科學家離開了，接受者沒有前面幾十年的研究信息，不知道怎么去解決，科研成果推廣可能夭折。

這就是 “研”沒有成為主體的悲哀。

6 政府是維護產業(yè)創(chuàng)新秩序的裁判員

在產業(yè)創(chuàng)新的道路上，政府起什么作用？

筆者認為，政府應該是裁判員，維護產業(yè)創(chuàng)新秩序。特別是保護好知識產權，支持推廣產業(yè)創(chuàng)新技術，從而提高整個國家的技術水平，讓企業(yè)實現(xiàn)真正的競爭。

一些財大氣粗的國企鐘情國外技術，對國內科研單位開發(fā)的技術不支持，或采用種種辦法無償復制，或引進國外同類水平的技術，借口國外技術先進來排擠國內技術，使國內技術幾十年的努力付之東流。

維護好知識產權秩序，讓科學家們積累的經驗、信息、思維得到穩(wěn)定和發(fā)展，讓科學家成為企業(yè)家，我國的經濟大船才能夠揚帆起航。

7 提倡推科學家上產業(yè)創(chuàng)新舞臺

產業(yè)創(chuàng)新中 “研”要成為主體的關鍵問題是要有一個融資過程，也就是說要有足夠的資金投入。從實驗室、小試、中試，到工業(yè)化試驗、示范廠驗證的投資越來越大，不可能像計劃經濟時代那樣，國家給企業(yè)投入上百億資金搞研究，這就要求科學家去聯(lián)手高瞻遠矚的優(yōu)秀企業(yè)家，說服他們?yōu)榱藝液推髽I(yè)的長遠利益投入大量資金，把產業(yè)創(chuàng)新的路子走到底。

這可能嗎？有可能，優(yōu)秀的企業(yè)家有可能走這一步，他不要 “自主知識產權”，他要產能和利潤，他要在產業(yè)競爭中脫穎而出，他要成為行業(yè)的領路人。上述李永旺現(xiàn)象中的伊泰合成油廠等投資者就是這個行為的典范。

這就是提倡優(yōu)秀的企業(yè)家出資把杰出的科學家推上產業(yè)創(chuàng)新的舞臺。

8 結 論

學習西方的創(chuàng)新思想，走科學家－企業(yè)家的創(chuàng)新道路，是一項偉大的實踐。我國提出的 “產學研”技術創(chuàng)新體系，已經取得了很大的成績。但是這個體系有缺陷，需要改進。在國內學者提出的 “產學研設”基礎上，建立以 “研”為主體的 “產學研設商”產業(yè)創(chuàng)新體系，讓科學家變成企業(yè)家，建議優(yōu)秀的企業(yè)家出資把杰出的科學家推上產業(yè)創(chuàng)新的舞臺，有望開創(chuàng)我國煤化工行業(yè)發(fā)展的新天地。

［1］李義平：創(chuàng)新、發(fā)展與改革 ［N／OL］.中國經濟時報，2013－02－28.http：／／biz.xinmin.cn／2013／02／28／18906068.html

［2］經濟不會重演花錢買速度 ［N／OL］.人民日報海外版，2014－05－30.http：／／news.qq.com／a／20140530／005314.htm

［3］石化和化學工業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃 ［EB／OL］.中國網，2012－02－03.http：／／www.china.com.cn／policy／txt／2012－02／03／content＿24543396＿4.htm

［4］國務院關于工業(yè)轉型升級規(guī)劃 （2011—2015年） ［EB／OL］.中央政府門戶網，2012－01－18.http：／／www.miit.gov.cn／n11293472／n11293832／n13095885／14438281.html

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［8］14年復旦風雨路，產學研成就中國芯 ［EB／OL］.東方網，2012－09－24.http：／／news.china.com.cn／live／2012－09／23／content ＿16346809.htm

［9］邁科：產學研合作成就 “高富帥” ［EB／OL］.東莞時間網，2014－01－08.http：／／epaper.timedg.com／html／2014－01／08／content＿1235063.htm？div＝－1

［10］我公司被授予新型水煤漿氣化技術終身成就獎 ［EB／OL］.兗礦國泰化工有限公司網，2012－09－28.http：／／www.yccc.cn／Index.aspx

［11］伍宏業(yè).試論李永旺現(xiàn)象及設計體制改革 ［J］.化工設計，2009，19 （3）：9～12.