楊富廣

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多。在這種情況下，如何將這些問(wèn)題有效解決，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展便成為了企業(yè)相關(guān)部門所面臨的一項(xiàng)重大課題。本文首先對(duì)如何實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入探討，并在此基礎(chǔ)上就當(dāng)前企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取合理的解決措施，以此來(lái)促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 融資管理

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本目標(biāo)。融資管理作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作，其整體效果如何直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，確定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上有效提高企業(yè)融資管理效果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、如何實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，從大局出發(fā)考慮，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作全面、系統(tǒng)的完善，化工企業(yè)也不例外。就我國(guó)目前化工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

（一）客觀看待化工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)相關(guān)的工業(yè)領(lǐng)域也因此得到了很大促進(jìn)，致使我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)產(chǎn)生了快速積累的現(xiàn)象。正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)上對(duì)于化工產(chǎn)品的需求無(wú)論是在質(zhì)量上，還是數(shù)量上，都有了新的要求，化工企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也獲得了更廣闊的發(fā)展機(jī)遇。其次，物質(zhì)基礎(chǔ)的不斷積累也在一定程度上導(dǎo)致了市場(chǎng)供需關(guān)系的變化，許多產(chǎn)品都呈現(xiàn)出了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，也有部分產(chǎn)品的質(zhì)量、成本等無(wú)法滿足消費(fèi)者需求的情況。由此可見(jiàn)，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化的不斷深入，化工企業(yè)在未來(lái)的時(shí)間里，必然會(huì)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)，更多的是國(guó)外化工企業(yè)。

（二）選好決策層，推進(jìn)企業(yè)管理

在企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)中，領(lǐng)導(dǎo)層和決策層是作為組織結(jié)構(gòu)的核心部分，對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到了作用是不可替代的。然而，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是決策層，都需要有一個(gè)具有較高綜合素質(zhì)的一把手來(lái)對(duì)全局進(jìn)行合理掌控。那么，如何確保一把手的素質(zhì)能夠始終滿足決策需求呢？這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)合理的機(jī)制，并確保其能夠得到切實(shí)落實(shí)。一般來(lái)說(shuō)，該機(jī)制應(yīng)該包括3項(xiàng)內(nèi)容：首先，對(duì)于重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)該采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式。因?yàn)?，采用這種方式進(jìn)行競(jìng)選，必然會(huì)有監(jiān)督部門的加入，從而對(duì)競(jìng)選者的要求也會(huì)相應(yīng)提高，也就無(wú)形中確保了領(lǐng)導(dǎo)候選人的綜合素質(zhì)。其次，要建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督與被監(jiān)督機(jī)制，并確保其能夠得到切實(shí)落實(shí)。最后，對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值的特殊人員，應(yīng)該給予與其創(chuàng)造價(jià)值相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

在化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，合理的資本結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。就我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，很大一部分企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高，有的甚至已經(jīng)得到了100%，在這種情況下，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，是極其困難的。為此，國(guó)家相關(guān)部門圍繞該問(wèn)題出臺(tái)了若干政策，以期改變這種“負(fù)債率高”的現(xiàn)狀。企業(yè)應(yīng)充分抓住機(jī)會(huì)，以不讓國(guó)有資產(chǎn)流失為前提，規(guī)范運(yùn)作，盡量“輕裝上陣”，早日步入“良性循環(huán)”之路。

（四）確保發(fā)展規(guī)劃的可操作性

隨著國(guó)內(nèi)外一體化市場(chǎng)進(jìn)程的不斷加劇，化工企業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，然而仍有部分企業(yè)在發(fā)展中受到諸多制約，致使發(fā)展目標(biāo)無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)。究其原因，主要是因?yàn)榘l(fā)展規(guī)劃的設(shè)置缺乏可操作性而導(dǎo)致的。筆者認(rèn)為，確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的可操作性，首先要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，將企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)最大限度的體現(xiàn)出來(lái)；其次要突出規(guī)劃的可操作性和前瞻性，因?yàn)榘l(fā)展規(guī)劃所涉及的內(nèi)容關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此，必須站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。與此同時(shí)，還要注意發(fā)展規(guī)劃的完整性，確保將企業(yè)未來(lái)發(fā)展的各個(gè)方面都進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考慮。

（五）對(duì)本地區(qū)的資源進(jìn)行合理利用

在企業(yè)發(fā)展中，對(duì)于任何資源的利用都要具備一定的科學(xué)性和合理性，如果盲目使用，不僅不會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而且還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。因此，對(duì)本地區(qū)的資源進(jìn)行合理利用也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。這里所涉及到的本地區(qū)資源，并不是單單指的是自然資源、環(huán)境資源，而且還包括人力資源等，這些資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義，應(yīng)該給予高度重視，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況對(duì)其進(jìn)行合理利用。

二、化工企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

（一）化工企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題

就我國(guó)目前化工企業(yè)融資管理的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然采取了一系列措施對(duì)其效果進(jìn)行提高，但從整體上來(lái)看，仍然存在一些有待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、審批管理程序繁瑣，增大融資審批風(fēng)險(xiǎn)

就我國(guó)目前企業(yè)融資的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)看，并沒(méi)有形成統(tǒng)一的立法，從而導(dǎo)致大部分企業(yè)在對(duì)融資管理的時(shí)候，所采用的都是對(duì)現(xiàn)有外資法律或法規(guī)的套用，并在此基礎(chǔ)上參考了一些國(guó)際慣例。但是，由于企業(yè)在融資過(guò)程中所涉及的內(nèi)容較多，需要多個(gè)部門的參與，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常復(fù)雜的工程。因此，如果單純的依靠現(xiàn)有法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行管理，勢(shì)必?zé)o法將這些內(nèi)容全部涉及到，這就會(huì)導(dǎo)致審批程序十分繁瑣，甚至還會(huì)出現(xiàn)極其混亂的情況，從而影響到管理的整體效果。一旦管理出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)在一定程度上增大融資審批的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理客觀條件欠缺，制約風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展

企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理作為化工企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作，并不是一朝一夕就能夠完成的，而需要長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累。同時(shí)，在企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理中，更為重要的還有風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀條件，如果缺少了必要的客觀條件作為支持，那么融資風(fēng)險(xiǎn)的管理勢(shì)必?zé)o法順利開(kāi)展。就我國(guó)當(dāng)前化工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理論基礎(chǔ)來(lái)看，相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較薄弱，部分企業(yè)并沒(méi)有形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而且相關(guān)的擔(dān)保方市場(chǎng)也有所欠缺。除此之外，保險(xiǎn)公司在此方面的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力較弱也是制約風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。正是因?yàn)橛幸陨蠁?wèn)題的存在，從而導(dǎo)致我國(guó)化工企業(yè)的融資管理工作無(wú)法有效開(kāi)展，阻礙了化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。endprint

（二）化工企業(yè)融資管理問(wèn)題的解決措施

為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展，提高融資管理的整體效率。針對(duì)以上所提出的問(wèn)題，化工企業(yè)應(yīng)該采取以下措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決。

1、明確融資的原則、審批權(quán)限和數(shù)額

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證能及時(shí)足額向國(guó)家繳納各種稅費(fèi)、國(guó)家專項(xiàng)資金專項(xiàng)運(yùn)用的前提下對(duì)外投資，但并不是所有的資產(chǎn)都能夠用于對(duì)外投資，比如說(shuō)國(guó)家指令經(jīng)營(yíng)或?qū)ｍ?xiàng)儲(chǔ)備的物資；申領(lǐng)的進(jìn)出口許可證、配額；其他按國(guó)家規(guī)定不能用于投資的資產(chǎn)等，這些資產(chǎn)都應(yīng)該排除在對(duì)外資產(chǎn)之外。與此同時(shí)，化工企業(yè)在對(duì)籌資問(wèn)題進(jìn)行決策的時(shí)候，必須要遵循一些原則，這些原則主要包括：堅(jiān)持確定合理資金需要量的原則；籌資成本最低原則；最佳籌資組合原則以及籌資方式可轉(zhuǎn)換性原則。除此之外，還要對(duì)所籌集的資金進(jìn)行認(rèn)真研究，研究的內(nèi)容主要包括資金的成本高低、風(fēng)險(xiǎn)大小以及籌資的方便程度和調(diào)整彈性期限長(zhǎng)短等。要盡可能根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇有利的、有效的和具有彈性的籌資方式，形成企業(yè)最佳的籌資結(jié)構(gòu)。

2、完善風(fēng)險(xiǎn)信息體系建設(shè)

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)信息體系建設(shè)的完善，企業(yè)相關(guān)部門可以從兩個(gè)方面著手：一方面，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有可能面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集和分析，并根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況采取合理的預(yù)防措施。另一方面，要在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息收集的基礎(chǔ)上，對(duì)所收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。通常情況下，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的時(shí)候，要對(duì)企業(yè)發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，然而分析這些風(fēng)險(xiǎn)有可能給企業(yè)發(fā)展造成的損失，并在此基礎(chǔ)上指出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件和概率，說(shuō)明哪些風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵的；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響程度、研究各類風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重關(guān)系等。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷變化，化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多。企業(yè)如果想要將可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，就要根據(jù)自身的實(shí)際情況采取合理的發(fā)展措施。與此同時(shí)，還要重視對(duì)企業(yè)融資管理效果的提升，為企業(yè)的發(fā)展資金提供充足的保障，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中能夠占據(jù)一席之地。

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